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びば@ふりかえり&Miroエバンジェリスト
@viva_tweet_x
本日夜はこちら。今日は40名の参加です。まだご参加いただけますー スクラムガイドを読み解いてみよう retrospective.connpass.com/event/186238/ #ふりかえり実践会
2020-08-29 10:04:12
面川泰明 | Omokawa Yasuaki
@omokawa_yasu
スクラムガイドを読み解いてみよう に参加を申し込みました！ retrospective.connpass.com/event/186238/?… #ふりかえり実践会
2020-08-29 10:31:37
スクラムマスダー
@scrummasudar
KPT as ART～チームを生き生きとさせるふりかえり～ に参加を申し込みました！ retrospective.connpass.com/event/185851/?… #ふりかえり実践会
2020-08-29 20:57:18
つみき
@mktk0808
スクラムマスターは、スクラムチームとやり取りをするとき に役に立つこと／立たないことをスクラムチームの外部の人たちに理解してもらう。 ってどういうこと？ #ふりかえり実践会
2020-08-29 21:05:11
つみき
@mktk0808
役に立つこと、立たないことってどういうことだ？ → スクラムの邪魔になることをスクラム外部に伝えて、邪魔されないようにする。 #ふりかえり実践会
2020-08-29 21:08:27
面川泰明 | Omokawa Yasuaki
@omokawa_yasu
#ふりかえり実践会 スクラムに関わる人に、スクラムのメリットや役割を理解してもらうと、うれしい。事業部門の急な割り込み作業に対して、拒絶ではなく全体最適な策を打てるようになるとうれしい。
2020-08-29 21:09:32
面川泰明 | Omokawa Yasuaki
@omokawa_yasu
#ふりかえり実践会 わりこみ作業もそうなんだけど、エンジニア以外の人と協業するissueは難しい。 Salesforceとの連携とか。
2020-08-29 21:10:38
面川泰明 | Omokawa Yasuaki
@omokawa_yasu
#ふりかえり実践会 Google Tag Manager や、SATORIなどのマーケティングツールとの連携業務をやるときは、マーケターの方にスクラムチームに入っていただくとやりやすい。 エンジニアチームだけでは見積もれない。ストーリーポイントが5以上になりがちで、スプリント以内に終わらない。
2020-08-29 21:13:18
つみき
@mktk0808
あくまでもガイドブックであって、ガイドブックを読んだからと言って旅行をしたことにはならない。 実際にスクラムを体験するほうが大きな経験を得られる。 #ふりかえり実践会
2020-08-29 21:14:28
つみき
@mktk0808
ティーチングとコーチング。 プロダクトオーナーへのアプローチの違い。 経験がなくてもコーチング手法をとるなら、SMはPOに対して働きかけはできる。 #ふりかえり実践会
2020-08-29 21:21:44
つみき
@mktk0808
POが価値につながってないのでは、あくまでも社内に忖度したようなものになっていた時に「価値を最大化」するようにコーチングする。 #ふりかえり実践会
2020-08-29 21:25:40
面川泰明 | Omokawa Yasuaki
@omokawa_yasu
#ふりかえり実践会 社長の意向に沿ったプロダクトバックログに価値はあるのか？それでは、バックログの優先順位を並び替える以前の問題では？
2020-08-29 21:26:50