#ヤプリサミット 2020 全3日目終了。UPDATEで発表の「Yappli Connect」構想をリリース
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阿部 昌利 | ヤプリ
@ABE_Masatoshi
制約がないゆえのモヤモヤさ「今、多くの人類にとって指針が何もない。制約が意思決定を生む状況でもない」#ヤプリサミット
2020-10-02 15:22:26
北山 浩 ｜shopify構築日記のひと💻
@rossi_kitayama
世界3拠点で24時間一つの案件に取り組む。 ＝3倍速で進むし、ライフワークバランスが充実 クラウドなら可能だが物理的なものつくりの世界は無理だな～ #ヤプリサミット
2020-10-02 15:28:04
萩原雅裕｜Prodotto代表
@Masa_Hagiwara
だから何度も言ってるけど、リモートワーク≠ビデオ会議、という認識を持ってほしいんですよね line.worksmobile.com/jp/blog/workst… 音部さん 非公式なコミュニケーションが、今止まっている。ZoomやMeetsではカバーできない。 #ヤプリサミット
2020-10-02 15:29:04
Innovation & Communication /DTCよりDNVBでHappy
@DEccrm
新卒 純粋培養 中途キャリア拒否 の文化を維持してきた 弊社グループは生き残れ無いかも #ヤプリサミット
2020-10-02 15:29:42
阿部 昌利 | ヤプリ
@ABE_Masatoshi
「（大事なのは）7割方はカジュアルなコミュニケーションだった。トイレとか悩める顔とか。今、そういうのが止まっている。これからの世代がどう育っていくのか」「入社して先輩方の前で電話を聞かれて指導をもらう場があった、逆に先輩の電話を聞いたり。場には教育の力があった」#ヤプリサミット
2020-10-02 15:30:47
Vermouth.hy
@vermouth_hy
「5-10年はフィードバックによって育てられた。」 「比率としては1だったとしても、カレーのひとつのスパイスのように決定的な1はあるかもしれない」 #ヤプリサミット
2020-10-02 15:30:54
阿部 昌利 | ヤプリ
@ABE_Masatoshi
ざわ「仮想空間に移行すると学習サイクルが回りにくくなる。すると企業にとって新卒の魅力が減る。同期のネットワークも弱くなる。すると新卒一括採用をやめて、中途採用に移行する会社も出てくるはず」#ヤプリサミット
2020-10-02 15:35:22
北山 浩 ｜shopify構築日記のひと💻
@rossi_kitayama
中途・キャリア採用が増え 新卒の採用が減る 育て方のイノベーション #ヤプリサミット
2020-10-02 15:36:46
阿部 昌利 | ヤプリ
@ABE_Masatoshi
「トヨタの”終身雇用は期待しないで下さい”は未来に向けて言ったのかもしれない」過去に言っておいてもらえると、助かることってありますよね #ヤプリサミット
2020-10-02 15:37:59
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
（山口さん）リモートワークが常態化すると、副業は当たり前になるのでは。会社が育ててくれるので、会社に忠誠を誓うというのは不健全。 #ヤプリサミット
2020-10-02 15:40:09
阿部 昌利 | ヤプリ
@ABE_Masatoshi
「リモートが常態化すると、副業・兼業が当たり前になるだろう。3つ4つと。そうなると会社が教育を担う意義も薄くなる」いつか古き良き新卒文化を懐かしむ日が、来るのかな #ヤプリサミット
2020-10-02 15:41:15
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
（音部さん）日本企業にいたころ、あの長いミーティングは「同じ釜の飯を食う」なのでは？と。仕事が仮想空間になると、要件整理が必要。 #ヤプリサミット
2020-10-02 15:42:52
よし@戦略マーケ（ストプラ）会社代表🌏
@chinatalknet
音部大輔さんと山口周さんの対談を聞いてます。 「リモートワークが進むことで、日本企業の新卒一括採用が減るのではないか。」 企業にとって新卒一括採用のメリットが減るということ。 徐々に日本も欧米と同じようになるのだろうか。 #ヤプリサミット
2020-10-02 15:42:58
阿部 昌利 | ヤプリ
@ABE_Masatoshi
この場面での要件定義という考え方は面白い！「長時間MTGする文化は実質、”同じ釜の飯を食っている” ことだった。仲間内だけで通じる言葉も生まれやすかった。日本の会社文化を仮想空間に移行しようと思うと、複雑な要件定義が必要」#ヤプリサミット
2020-10-02 15:43:49
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
（音部さん）ほとんどの日本企業には「いいマーケター」の定義がない。育てられない。人事の仕組みとしてよろしくない。 #ヤプリサミット
2020-10-02 15:47:51
阿部 昌利 | ヤプリ
@ABE_Masatoshi
実は強力なボディーブローを打たれているのか「（リモートによって）同じ釜の飯を食うことでの”わかってる感”が、通じない時代がくるのは大きな地殻変動」#ヤプリサミット
2020-10-02 15:48:09
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
（山口さん）日本では「経営者不足」が深刻。大企業でも、外側から職業経営者を入れるケースが増えてきている。 これまでは新卒を育てる畑に種をまいて、20年ほとんど放置。見てみると、たまに大木が育っている。 学習のある20代にいい打席に立たせていたから。 #ヤプリサミット
2020-10-02 15:50:22
萩原雅裕｜Prodotto代表
@Masa_Hagiwara
職種の定義、よいXXの定義がない、というのはとてもよくわかるけど、実際作ろうと思うとめちゃくちゃ難しい 特に、変化が激しい環境だと定義しているうちに内容が変わってしまう じゃあと汎用的に定義すると何だかよくわからない 今後はきっちり定義する方向性ではないと思うなー #ヤプリサミット
2020-10-02 15:52:31
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
（山口さん）だが木は育たなかった。30年ぐらい何も育成をしていなかった。人材のグローバル競争が起こると、優秀な人材を日米欧の企業が獲得に争う。だが、どういった仕事をすることになるか、ほとんどの日本企業は提示できない。自分の人生をデザインしたいひとは選ばない。 #ヤプリサミット
2020-10-02 15:53:18
阿部 昌利 | ヤプリ
@ABE_Masatoshi
打席大事！「経済が右肩上がりだった昔は打席の質が良かった。だから新卒という種をたくさん撒けば、一定の確率で大経営者が生まれていた。しかし20年前から打席の質が低下した。それは気づかれていたが、結局対策を打てないまま来ている。結果、外から職業経営者を呼んでたりする」#ヤプリサミット
2020-10-02 15:53:31
よし@戦略マーケ（ストプラ）会社代表🌏
@chinatalknet
「新入社員が配属先がわからない」というのは、欧米人から見ると衝撃だ。 日本人は、自分の人生を主体的に作る気がないんだね、と言われた。（山口周さん） #ヤプリサミット
2020-10-02 15:54:05
づかっち（かわらづか）実況好きなマーケター
@passionhack
（音部さん）いろんないいマーケターはいるのだろうが、ジョブディスクリプションを明確にしていかないと。俺、あいつ知ってるから、ではだめ。 マーケターの仕事が仮想空間シフトしていくと、情にほだされるのではなく、定量化できなければ。 #ヤプリサミット
2020-10-02 15:55:19