プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.1 #pmtipslt

Zoomチャットより

「日本酒ー」
「EVMだ」
「EVMはなんやかんや便利（だけど面倒）」
「ウォーターフォールだとEVMしたくなります」
「ここまでするとEVMやってもいいような。」
「時間単位で稼働管理してるんですか？」
「[Q] 低い稼働率で、根が深かった具体例を言える範囲で教えてほしいですー」
「稼働率の目標はなんとなく決めることは割と簡単ですが、実際の稼働率を管理するのが難しいという意味ーじがあります。何かアドバイスはありますか？」
「ありがとうございます！ 🙇」
「稼働管理システムあるのいいなー」

Backlogを最大に活かしましょう

Kyle Troutnerさん

Zoomチャットより

「TENET!!!!!」
「TENET気になってる」
「テネット笑」
「プロダクトバックログ確かに忘れがち・・・」
「プロダクトバックログいつまでも放置されがち」
「しっかりとしたスクラム開発ですごい」
「バックログ整理しておくとスプリント計画の時間が短くなるのかあ。なるほど」
「[Q] スプリントプランニングと、バックログリファインメントの時間は、それぞれどれくらい取ったんでしょうか？」
「スクラムは急がば回れな知見が豊富な印象」
「こんなにメリットがあるのに、なぜ放置されるんだろう？」
「アジャイルチームがメリットを認識していない？文化的な問題？」
「なるほどー」
「はやい」

Figmaを活用したコミュニケーションで、デザイナーとの意思疎通が円滑になった話

ShinichiroNishinoさん

Zoomチャットより

「Figmaめちゃくちゃいいですね」
「figma便利」
「Figmaつかってますー」
「アジェンダでもつかえるのか」
「へぇ、ここまでは使い込んでなかった」
「意思疎通いいですねー！」

痛みから学ぶWorking Agreementのつくりかた

面川泰明さん @omokawa_yasu

Zoomチャットより

「失敗は知見の宝庫」
「押し付けない情報共有は難しいですね」
「確かについ色々教えたくなっちゃう・・」

チーム、育ててますか？

kawanotronさん @kawanotron

Zoomチャットより

「おおスクラムマスター」
「２営業日目w」
「言われたい！！」
「言われたい！！」
「確かに環境づくり大事」
「Management3.0的な話だ」
「目標を押し付けない、も大事ですね。」
「押し付けられると辛い・・・が、自分で設定するとがんばれる！」
「[Q] 大きな失敗をしてしまった方へのフォローは、どんなことを心がけていますか？」
「ほうれんそう+ざつ（雑談）ですね！」
「良い話！」
「山本五十六の言葉は、よく出てきますね！」
「いい話だね」

全職種混合で社内LTを開催した話

ryuさん