#コンビニ事情①〜⑥

まりぽよ💗RT @MarikoAoki2021

#コンビニ事情① コンビニ本部が、加盟店の利益を視野に入れ初めた... やっとですね。 これは、資本主義社会におけるwin-winの夜明けかもしれません。 twitter.com/kuboyuki/statu…

うんこ @kuboyuki

ローソンが本部社員の｢評価指標｣を変えた理由 竹増社長｢本部ではなく加盟店の利益を追う｣ | コンビニ - 東洋経済オンライン toyokeizai.net/articles/-/398… #東洋経済オンライン @Toyokeizaiより

2020-12-25 08:49:44

まりぽよ💗RT @MarikoAoki2021

#コンビニ事情② それはつまり、今までは本当に、加盟店の利益は眼中に無かったということでもあります。新規の時に加盟金。経営が成り立たず、契約期間内に加盟をやめる時は違約金。更新の時は更新料。むしろ早いテンポでオーナーが交代したほうが良いくらいだったのではないでしょうか。

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#コンビニ事情③ ここに来て、新規オーナーの申込みが減少している。今いるオーナーに利益を出して、残ってもらうしかなくなっている。 そんな背景が、加盟店利益という視点を生んだと思います。

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コンビニ事情④ コンビニはオーナーが交代しても、同じ仕様の店舗に同じ店員がそのまま残ります。外からは安泰に見えます。コンビニ経営への安心感のイメージが創られています。1千万円前後の加盟金。退職金などを資金として、本部を信頼して加盟するオーナーもかつて多かったのではないでしょうか

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コンビニ事情⑤ コンビニの乱立。 一つ店舗がある程度以上の売上を出すと、近場にもう一店舗出すように薦められるそうです。断ると、もう一店舗は、別のオーナーを募集するので、ライバル店を持つか、自分で2店舗持つかの二択になります。 売上は倍とは限りませんが、経費は確実に倍です。

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コンビニ事情⑥ この２店舗目から追い込まれてゆくオーナーが多いのです。 　　　次週続く