デブサミ2021【19-E-9】プロダクトマネジメントを組織に宿す取り組み「アジャイル・ブリゲード」の実践 #devsumiE #devsumi
出島はしょせん出島 組織はトランスフォームしない。 本丸にも届けないと変わらないよね。 胃が痛そうだ。 #devsumiE
2021-02-19 17:30:22「デブサミ2021【19-E-8】小さな力で困難を突破するための「負債を避ける開発」とは? #devsumiE #devsumi」をトゥギャりました。 togetter.com/li/1670314
2021-02-19 17:31:02(二項対立となりかねない) update ではなく (二項動態/あれもこれも な) alliance へ 置き去り/分断 をつくらないように #DevSumi #DevSumiE
2021-02-19 17:34:18アップデートではなくアライアンス(提携)、二項対立ではなく二項動態 → 独立性を保ちながら繋ぐのがよいのでは (統合しない、排斥しない、更新対象にしない) #devsumiE
2021-02-19 17:34:48「アップデート(更新)ではなく、アライアンス(提携)」。 橋をかける、提携。二項動態。独立しながらつなぐ。リンクむずそう...。 #devsumi #devsumiE
2021-02-19 17:34:48全体を段階(ジャーニー)で分ける。 全体をスケジュールでなく、1~3ヶ月のタイムボックス(ジャーニー)で定める。 各ジャーニーの終わりに、振り返り、全体と個別活動の意思決定をし直す。 #devsumi #devsumiE
2021-02-19 17:39:56全体を Journey/段階 で分ける Journey = 1箇月-3箇月ほどのThemeを持ったTimebox sprintよりはおおきめの活動単位 Journey 毎に ふりかえり と むきなおり 変化を捉えてAdjustしていく 段階と断面によるManagement #DevSumi #DevSumiE
2021-02-19 17:40:34事業部だけで活用はよくある。 共有しなければいけないけど、その分、時間は取られるし、なかなかしんどい。 #devsumiE
2021-02-19 17:47:20CoEを外部に丸投げ・・・アンチパターン。「屏風の虎」DXまっしぐら。 既存と新規を行き来できる機動性のある両効きのCoEチームをつくる。 #devsumiE #devsumi
2021-02-19 17:49:01#devsumi #devsumiE トリ視聴、外は日暮れ #イマソラ pic.twitter.com/iGcOdlDNUU
2021-02-19 17:49:18デブサミ2021【19-E-2】日本におけるEdTechの今後の進化 #devsumiE #devsumi togetter.com/li/1670196
2021-02-19 17:50:19