複雑な関係性に向かう21世紀の空間：実況まとめ

manabu synbori @m_syn

ｘ石神→石上：回答。変わらないもの、その場所でつきあたる建築の根本的な部分は何なのか、本質にたどり着きたい、どうやっても変わらないものを発見することが設計。

manabu synbori @m_syn

萬代さん。石上さんは、突き詰めていった結果としてがらっと変える決断力がすごい。

平塚 桂 @pomukatsura

（書いた内容を消してしまった。小泉さんから石上さんへの質疑応答）想定外の状況にどう対応する？ 石上：普遍的な要素を探す。萬代：決断力が凄い、というような内容。

manabu synbori @m_syn

小泉：自分は外部に差し込まれて、投げ返すことにやりがい。ちょっとマゾヒスティックかも。

manabu synbori @m_syn

山崎：ランドスケープデザインもマゾヒスティック。記号化されない、多様な使い方ができる空間を提案する。多様なアクティビティが生じれば、それが報われる。（しかし、元気な使い手が勝手に使うことには勝てない。）

YAMAMOTO yoshihisa @YMMT_Yoshihisa

マゾヒスティック・ランドスケープ、出ました。

平塚 桂 @pomukatsura

山崎：ランドスケープは想定外だらけだし後期も長い。たたかれてよくなる「マゾヒスティック・ランドスケープ」の可能性を期待してる

manabu synbori @m_syn

石上：すべての条件を飲み込んだ上で、建築家として、やはり形を作らなければと考えている。そのひとつの形をみつけるというのが、自分にとっては大事。

manabu synbori @m_syn

五十嵐：石上さんの風船は、もともと会場構成だった。それが風船を作ってそれが会場構成になるというのは。。。

@m_syn

やはりその

manabu synbori @m_syn

やはりその「かたち」なのだな。

sp @nurarinop

RT @pomukatsura: 山崎：ランドスケープは想定外だらけだし後期も長い。たたかれてよくなる「マゾヒスティック・ランドスケープ」の可能性を期待してる

平塚 桂 @pomukatsura

石上：形をみつけ、決定するのが建築家の大事な仕事。五十嵐：インテリアや会場構成の依頼を翻案し、形で空間、場を発生させてるのがすごい。石上：デザインの整合性をどう取るのか？ 山崎：場をマネジメントする組織をつくっておくと、ハードのデザインから引ける

manabu synbori @m_syn

石上→山崎：山崎回答、ハードのデザインとソフトのマネジメントの間の関係にかかわることで面白くなった。

manabu synbori @m_syn

小泉：デザイナーは悪い人。マネジメントはいい人。いい人になってしまうとその仮面を外せなくなってしまわないだろうか？

@m_syn

物事を決めていくための「悪さ

manabu synbori @m_syn

物事を決めるときの「悪さ」、決断がどこかで必要なはず。

manabu synbori @m_syn

山崎：でも自分は結構悪人です。（笑）マネジメントで、主体となる人の顔が見えてくれば、その決断が掛け合いの中でできるようになってくる。

平塚 桂 @pomukatsura

小泉：デザイナーは悪い人だが、マネジメントはいい人。デザイナーが、いい人であり続けるのは無理、両立できるの？ 山崎：結構悪い人です。戦略的だし。そのひとつがマネジメント。公共空間に擬似的な主体を育てると、話し合いができる

manabu synbori @m_syn

山崎：石上さんに、「たてものとたてものの間」を思い出した。風船と壁の間の変化が与える行動が面白い。町家も。ランドスケープデザインもそれをしてきたように思う。

manabu synbori @m_syn

山崎：小泉さんのものはランドスケープデザインと非常に近いと思った。建築とランドスケープデザインの違いについて感じたこと教えて欲しい。

manabu synbori @m_syn

小泉：回答：自分は柔道で言えば巴技、酔拳みたいなあり方が理想。それが僕の戦い方。それはランドスケープデザインっぽいところかもしれない。

manabu synbori @m_syn

萬代：小泉さんのものを見ると（日ごろ石上さんのを見ているせいか）いい人に見える。

YAMAMOTO yoshihisa @YMMT_Yoshihisa

小泉さんの闘い方モデルは、ジャッキーらしい。

manabu synbori @m_syn

五十嵐：石上さんのは超越的