銀行・金融機関まとめツイート

銀行員の不安 @ureukinyou

銀行員は｢よそに持っていく｣系の脅し文句を言われた時点で、ガッツポーズを我慢しながらも｢お客様そうおっしゃらずに｣的な台詞を棒読みするようインプットされています。

金融経済歴史wiki @kinyukeizairom

履歴事項全部証明書に 平成元年法務省令第１５号附則第３項の規定により平成年〇月△日移記が出ていたら 閉鎖事項証明書が作られる。 更に、商業登記コンピューター化指定日以前の設立だと、 閉鎖謄本が存在する。 fol.skr.jp/page/sy-com.ht… mattarisihoushoshi.blogspot.com/2013/10/blog-p…

銀行員の不安 @ureukinyou

支店での現物紛失時、防犯カメラを何組かに分かれて全部洗った。 ペアを組んだ支店長と僕は、EV前の死角で副支店長が中堅女子のオデコにキスしたシーンを見てしまったが、 ｢、、、今、何か見たか？｣ ｢いえ。。何も見てません｣ ｢うん。そうだな、、、｣ と闇に葬った。 次の異動で僕は昇格した。

リアル銀行員 @majibank

3月この時期明暗分かれる銀行員。昇格する人。栄転する人。地獄店舗から脱出する人。憧れの先輩と同じ店舗へ行く人。皆気を付けろ。浮かれている。その気が無くともウキウキ。分かる。分かってしまう。自分を見失う。こんな時こそ謙虚に、いつも通りが重要。出来るヤツ程静かに喜び、空気を読む。

リアル銀行員 @majibank

グイグイ大好き銀行員。これ全部、過去に自分がやられてきた事を繰り返してるだけ。支店長クラスによく居る。疲労困憊。雰囲気最悪。シーンと静まり返る。肩の力を抜いて、気持ちよく仕事をしても数字は出る。それを知らない。経験が無いから出来ない。恐くて出来ない。早く気付け。早くやり方変えろ。

銀行員の不安 @ureukinyou

期末のお願い営業の事を当行では｢寝技｣もしくは｢ゴロン｣と呼んでいます。 後者は主に平成一桁世代までが好んで使います。

リアル銀行員 @majibank

声が大きく元気よく数字も出しよく目立つ行員。一方、声が小さく物静かで数字はコツコツ控えめな行員。どうしても目立つ前者に目を奪われがち。でもねぇ、後者は目立たないが確実にいい仕事をしてくれる。銀行業務は目立つ目立たないが基準ではない。正確かつ迅速にやれるかだ。人気者ほど伸び悩む。

リアル銀行員 @majibank

前期はね、目標値達成わんさかワッショイお祭りだったワケ。急にこれを当たり前に基盤とし、預かり収益目標を立てちゃう役員達。まず分かっちゃいない。数値だけじゃなく中身を見ろ。収益構成を分析しろ。ヤル気を削ぐお粗末な思考。振るのは簡単。自分で消化してみろ。1件の重み。分かんないよねぇ。

リアル銀行員 @majibank

役員と近い。人事部長と近い。支店長と近い。私はお偉いさんと何かと繋がっているを臭わせるヤツ。必ず居る。共通点。自分で判断出来ない。ビビり。何事も細か過ぎる。面倒臭い。中途半端に職位が上位。裏ではあだ名で呼ばれている。総じて言えるのは、こもの。気にしなくて問題なし。すぐに追い越す。

リアル銀行員 @majibank

未経験者はいとも簡単に数字結果のみを求める。得意の上から目線で。苦労が分かる経験者は、プロセスを共有し、年代問わず同じ目線で常に考える。上も下も一緒に考え、一緒に動けば笑顔で仕事が出来る。結果数字も自ずと積み上がる。嫌々やった数字程、自身の経験値にも成らず、記憶にも一切残らない。

意識低銀行やめたいマン @ginko_bank

預金「何で窓口混んでるのに出て来んの？」 融資「仕事残して手伝ったとしても先に帰るやん。融資の事手伝った事あんの？」 支店長「まあまあ....」 というバトルが繰り広げられてましたｗｗｗｗｗどっちの言い分も分かりますがGW明けにすることではないｗｗｗｗｗ

リアル銀行員 @majibank

部下は上司に報連相を徹底する事。よく言われる。今の若手は分かってる。やるに決まってる。今はねぇ、上司も部下に報連相をやるべき。共有案件の状況を随時開示し、時には部下にも相談。効率化を迫られ皆時間が無い。上司に変なプライドは不要。一緒の目線で一緒に成果を出すだけ。皆難しく考え過ぎ。

リアル銀行員 @majibank

資料作り込み大好き銀行員。資金繰り、事業計画、事業性評価等々。融資上席及び融資部から度重なる再作成の仕打ち。知らぬ間にこだわり&クセが強くなり自己流が出来上がる。それを今度は自分が下に押し付け始める。属人化。面倒臭い上司が出来上がる。作業の煩雑化。停滞ムード。コピー人間を作るな。

リアル銀行員 @majibank

嫌われ者。職場に一人は必ず居る。性格に難あり。いくら注意指導しても直らない。周囲が気を遣う。無駄な配慮。ストレスの源。当の本人は、迷惑者の意識は全くなし。逆にあなたがおかしいですと上司にも反論する始末。自分勝手。誰も対処出来ず、結局異動サイクルが早い。それでも気付かず。質が悪い。

上田真一＠銀行取引コンサルタント @ueda_s

【銀行員が貸したくない会社】 ①30年前の融資謝絶を毎回話す ②会えば、金利引下げ要求 ③雷雨になると、担当者を呼ぶ 心当たりのある社長は、即改善を！

ぐらぎん@銀行員あるある☆★☆ @ginkouin_san

お恥ずかしい話だけど 銀行員になってからたくさんミスしたなあ ・400万円預かってきたと思ったら 399万円しかなかった ・印紙の金額を間違える ・ホッチキス気づかず決算書をコピーしてボロボロ ・これくらい大丈夫と思ってやった文字の改ざんで死ぬほど説教 全部鮮明に覚えてるし全部が教訓😅

川北英貴『銀行融資　完全マニュアル』無料配布中／詳しくは固定Tweetへ @kawakita0805

融資を断ったら 「銀行はなぜ貸してくれないんだ。貸し渋りだ！」 融資を実行したら 「あのとき銀行が貸したから自分は借金まみれになってしまった。なぜ貸したんだ！」 みなさん、銀行を悪者にしすぎ。

リアル銀行員 @majibank

コロナ融資後の運転資金対応はマジでハードル高し。保証協会は、コロナ融資出しましたよねとまずバリア。 自行融資審査部は、プロパー無理でしょとまずバリア。引当積み増し絶対阻止と更なる強力バリア。本部推進系からは伸ばせと来るし。悩む銀行員増加。一番困るのは顧客達。銀行員の腕の見せ所。

いつボス @golf1car2insu3

変額終身保険を解約してもいいかなーというお申し出の既契約者さんと保全面談を実施。 解約希望理由を聞くと「○○○生命に勤めてる友達が保険料払ってくれてる生命保険があるからだよ～」とのこと。 おっォー。。。(；・∀・) 保険業法第300条第１項第５号について分かりやすく説明しました。

川北英貴『銀行融資　完全マニュアル』無料配布中／詳しくは固定Tweetへ @kawakita0805

おいおいかぼちゃの馬車だけでなく一般のアパマン投資も貸した銀行が悪いと言い出したよ。これスルガだけでなく他の銀行も波及するよ。借主は融資審査の時は融資を受けるために自分も加担し（または見ぬふりし）通帳偽造等不正しておいて、返せなくなったら被害者ヅラかよ。 news.yahoo.co.jp/articles/6adfc…

ウグイス（メジロ） @pare_pore

急激に熟れている雰囲気を出す言い換え術 マネジメント→マネージメント カバレッジ→カバレージ 証券会社の社員→銀行家 米屋→本邦最大のヘッジファンド

おんぷちゃん @onpu_lulu

1年目の子がクソ元気過ぎて尊敬する。電話の取り方教えただけで、ありがとうございます！！また一つ業務習得できました！！って大声で言われた。 お、おう…

リアル銀行員 @majibank

融資を知らない銀行員が大量増加中。入行当初から収益収益と毎日詰められ、本来の銀行業務を見失う銀行員。正確には、出し方を知らない。効率化の皺寄せで時間もなく、上は誰も教えてくれない。ツボやコツが掴めぬまま数字だけを求められる毎日。数字はさておき、時にはじっくり教え込む時間が大事。

ガジたん @gazigazi_new

これホントそうだよなあ。自分が分かってるかと言われたら分からないと言うしかないけど、金の貸し方が分からないという銀行員は仕事でも結構話を聞く。何とかしないとなあ。 twitter.com/majibank/statu…

ぽんちゃん@ど田舎銀行員 @kazukisengo

「銀行内部用語」 収益弁済先＝償却前利益が年間返済額を上回っている状態 資金繰り弁済先＝償却前利益が年間返済額を下回っている状態 資金繰り弁済先の場合、年度資金の調達が必須になります。 事業の継続には「銀行支援」が欠かせなくなる状態。 ちなみにうちの銀行は「資金繰り弁済先」です😢ww