2021年11月28日

『情シス属人化のリスク』社内システムの全容を知ってる人が退職するときあるあるに恐怖に慄く皆さん

おそろしいです
130
サバ茶まめ@与信ください @kyuruz69545945

生き腐れの管理職。コンサル→外資系tech。猫と二児の父親。ありがとう as a Service あざーす! 好きなものはマトンカレーと鋼鉄の胃袋

ヨハン・セバスチャン・サッバ @kyuruz69545945

紹介するぜ!ウチの会社で30年情シスをやってる剛田さんだ!!ホスト群、EDI、SAPの全容を知ってるのはこの人だけなんだぜ!! でも今月中に退職するから、知りたいことは今のうちに聞いておいてくれな!!頼んだぞ!! pic.twitter.com/gnGPyGhjS1

2021-11-27 12:27:48
拡大
リンク Wikipedia 情報システム 情報システム(じょうほうシステム 、英:Information system)、または情報処理システム(じょうほうしょりシステム、英:Information processing system)とは、情報の処理や伝達などを行うシステム。コンピュータやネットワークなどを使用する、いわゆるコンピュータシステムを指すことも多い。またはITシステムとも呼ばれることも多い。 いずれも情報処理を目的とするが、情報システムは人や機械、コンピュータから構成される仕組み全体を指し、情報処理システムは情報システムの内、コンピ 5 users 1
リンク www.weblio.jp 属人化の意味や読み方 Weblio辞書 企業などにおいて、ある業務を特定の人が担当し、その人にしかやり方が分からない状態になることを意味する表現。Weblio国語辞典では「属人化」の意味や使い方、用例、類似表現などを解説しています。 2 users 23
いなり @yakitori_inari2

@kyuruz69545945 いなくなったら誰も情報引き継ぎできてなくてめっちゃ焦るやつぅ!

2021-11-27 12:28:47
ヨハン・セバスチャン・サッバ @kyuruz69545945

@yakitori_inari2 ジャイアンは引き受けられないから、のび太たちに押し付けるやつぅ!

2021-11-27 12:31:00
いなり @yakitori_inari2

@kyuruz69545945 実際 派遣がめちゃくちゃ有能で辞めた後に困ることって割とあるよね...

2021-11-27 12:32:48
アナコンダ毒蝮 @yameteyou

@kyuruz69545945 のび太「あの、あと2営業日しかないんですが…」

2021-11-27 12:53:17
ヨハン・セバスチャン・サッバ @kyuruz69545945

@yameteyou 「資料はこのフォルダだから見ておいてね」 カチカチ ファイル数 896,541 フォルダのサイズ 2.3TB

2021-11-27 13:03:53
筒井.xls@Excel関数擬人化キャラを描く経理 @Tsutsui0524

@kyuruz69545945 @matudakta 引き継ぐ人が4人いても教える側は1人だからどれほど引き継げるものか…笑

2021-11-27 12:55:54
ヨハン・セバスチャン・サッバ @kyuruz69545945

@Tsutsui0524 @matudakta しかも途中で本番障害が起きてしまい、そちらにつきっきりになる剛田さん。そうこうしてるうちに、最終出社日を迎えてしまい...?

2021-11-27 13:00:52
バッチリ@頑張らない @batch_success

@kyuruz69545945 退職後は親の介護で田舎に帰るからもう絶対に連絡取れないタイプの人だ。

2021-11-27 13:07:20
BliBIi-ZAEMON. @blingblingBBB

@kyuruz69545945 ザ・属人化! ごうださんをCTO採用してください😂

2021-11-27 15:35:41
みんみ @Minmism0126

@kyuruz69545945 人は見掛けによらないなぁ…

2021-11-27 17:10:51
雪うさぎ @Snow_Rabbit0212

@kyuruz69545945 引き継ぎ期間が今月中...業界あるある。

2021-11-27 18:54:25
isoo @isoo_

@kyuruz69545945 あと2日じゃないですかw

2021-11-27 18:55:23
ヨハン・セバスチャン・サッバ @kyuruz69545945

@Tsutsui0524 @matudakta 引き継ぎ後初の本番障害!!! サーバーが暴走して物流システムを乗っ取り、トラックにガソリン積載を指示し、首相官邸突撃をセット。すんでのところでドラえもんがデーターセンターに到着し、バギーちゃんがサーバーに特攻!一件落着の流れ

2021-11-27 13:46:38
理 銀鳳(リ インフェン) @Li_Yin_feng

この4名のうち1名は三日後に辞め、2名は3週間後に辞める twitter.com/kyuruz69545945…

2021-11-28 11:25:29
残りを読む(14)

コメント

テスラ @hz0tPOjtCcJmL1b 2021年11月28日
ジュラシックパークのSEを思い出す…
11
午前 @mugen_A_M 2021年11月28日
肝心のドキュメントが更新されてないもしくは、存在しない ドキュメントに多用される「運用でカバー」 ドキュメントと実作業が食い違ってる 部外の作業依頼はツテを頼らないといけない
1
yuki🌾㊗️7さい🎉⚔ @yuki_obana 2021年11月28日
有給消化20日くらいあって実質今週ですよね(´・ω・`)
71
@Q_fever 2021年11月28日
驚異的な正社員率の低さからその部署の全業務の1/3ほど抱えた自分が異動の1週間前に辞令内示、後任はPCもろくに触れない壮年、業務は内容すら担当に丸投げで何も知らない管理職、ちゃんと引き継げるはずもなく……(一月後でも毎日Slackで問い合わせに対応)
31
万年睡眠不足@名誉五月病 @mannen_suimin 2021年11月28日
みずほは紹介もなかったどころか、積極的にやめさせてったんなだろうな(憶測)
6
とっとこハムサンド @orz_1442 2021年11月28日
残った人、次の人ができる範囲で運営、再構築をするしかないんだよ。予め複数人割り当てて人材育てて組織として継続できる仕組みを作らなかった経営者のミスでしかない
22
しょーた @shota243 2021年11月28日
引き継ぐ側が「何が知りたいか」を自分で理解するまでに1カ月くらいかかるんだよなあ。
20
uso800 @cD2A9zcGJM5iDfk 2021年11月28日
「え?引き継ぎのための時間なんていらんでしょ君が止めたあとから来てもらうよ」とかいったのを無理やり一ヶ月引き継ぎ期間取らせたワイを讃えろ
91
RAIYA@提督 @RAIYASB 2021年11月28日
Q_fever 弊社かな? パート込1000人正社員200名の中堅企業に努めてます(涙目)
0
らっ@ひみたま41 @igneous_rock 2021年11月28日
退職だと引き継ぎが出来るからまだマシなんだよな。これが急死とかだったりすると……
72
mikunitmr @mikunitmr 2021年11月28日
自分もこう言われるようになりたい。
0
ひげぶくろウエストゲートパーク @jrskigogo 2021年11月28日
独り情シスがやってる業務を全部把握してる管理職や経営者っておらんし全部知っててくれってのは現実的に無理。会議で情シスがやってる仕事を全部報告しても話を聞いていないか最悪のパターン「話が長い」と参加者から文句が出る(出た)。「上の者」が把握してない(報告する場も時間も与えられない)業務は次の者に引き継ぐ義理は無い。
10
SAKURA87🌸多摩丁督 @Sakura87_net 2021年11月28日
まぁまだ全容を知っている人が居るからよい。継ぎ足し継ぎ足し作った由緒正しいネットワークで現担当者ですら全容知らないとかそういう事もあるからな。
12
gx9900 @GX9900GUMDAMX 2021年11月28日
中小企業だと担当者はどうしても一人になりがちだからね。大企業を優遇して中小企業を減らすしかない。
0
つくばやま @TuKuBa_San 2021年11月28日
呼ばれた気がする零細の一人シス管。ちな前任から自分への引き継ぎはまるっと半年かかったけど足りなくて独学もありましたとさ。自分の代で大幅変更されている部分と代えられない旧来の部分と両方抱えてるから前任より覚える事増えてるし。
1
tarobo @tarobo 2021年11月28日
mannen_suimin 運営を別会社に委託したんだけど、管理権限持たせてなくてログすら見られないとかいう状況だった記憶が
4
マイコーver.2048 @Micky_UTN 2021年11月28日
今から3年かけてに引き継ぎって言われて、2ヶ月後に退職したワイ有能w なお、10年後の今年に来年その人定年だけど、引き継げてないっぽい。終わりの始まりがはじまる……
5
ND @Ndebris_deux 2021年11月28日
cD2A9zcGJM5iDfk 今すぐ列聖されるべきでは?(自分はそんな慈悲の心を持てない)
24
香野 柚彦 @kounoyuzuhiko 2021年11月28日
cD2A9zcGJM5iDfk お人好し過ぎて長生きできなさそう。
11
ばしにぃ @hiro_orso_viola 2021年11月28日
確かにあるあるだけど、引継の完遂は離任者の責任なんやで…。
0
まひる @uramahiru 2021年11月28日
実際には剛田さんが辞めたあとに引き継ぎの人が病んで休職して、そこからの4人投入です。もちろん引き継ぎの人と挨拶する日は来ないし、剛田さんと連絡はとれない。
0
ネクロス @necross000 2021年11月28日
igneous_rock 普段から人間の冗長化大事よな···我輩も昔いた運用プロジェクトでサブPMが事故死なされたことがあったが、サブPM二人居たからもう片方から昇進者が仕事引き継げてたもの。
0
gx9900 @GX9900GUMDAMX 2021年11月28日
necross000 中小企業である限り難しいね。大企業を増やすしか無い。>人間の冗長化大事
2
万年睡眠不足@名誉五月病 @mannen_suimin 2021年11月28日
tarobo 委託になってない…… 秘密保持契約とか知らなかったのかな?
0
SAKURA87🌸多摩丁督 @Sakura87_net 2021年11月28日
GX9900GUMDAMX いや別に現任担当者が一人でも良いんですよ。その人が明日突然爆破四散しても同等の知見がある人が見れば引き継げるような資料や分かりやすい構成になっていればね。
1
zzz @zzz09288714 2021年11月28日
tarobo あそこは、セキュリティーセキュテイー って筋違いの縛り設けるゴミ企業だし
2
サディア・ラボン(DQXのヒエロサロメ、アスカローナ、プクヒルデ) @taddy_frog 2021年11月28日
「うちにポルトガル語の分かる社員がいなかったから、この資料は他の人が読めないようにポルトガル語で書いたんだが、俺はもうすぐ出て行くから、この資料を渡しておく」
0
𝙉͟⃟͟𝙖͟⃟͟𝙜͟⃟͟𝙖͟⃟͟𝙩͟⃟͟𝙨͟⃟͟𝙪͟⃟͟𝙠͟⃟͟i @i_dnt_need_u2 2021年11月28日
「出来ない」と割り切れば新たな経済効果が生まれる。発生する被害を全て「避けようがない必然」と割り切れば焦らない。責める人が出て来たら辞めるかな。土台、無理なことを引き受けて頑張る時代でもないし。
0
がそ @gaso 2021年11月28日
経営層は前々からマイグレーションしたいと思ってたけど主担当の情シス重鎮が堅固に反対するから出来なかった、という話も往々にしてある。剛田さんのレガシーは彼の退職と共にリライト・リビルドされるよ
0
とろろ @ein18790314 2021年11月28日
GX9900GUMDAMX 大企業でも局所的にこのパターンな事はあったりするからなー。マニュアル化されてるはずが上からローカルルールで塗り固められてたり…
0
登竜門 @T0RMN 2021年11月28日
あるシステムの神様を作る…というか生き残って神様に奉る…神様はドキュメントなんていうしょっぱいモノは作らない。大概の宗教で神様や教祖様は聖書を書いたりクルアーンを書いたしない。聞き齧りを弟子・孫弟子が書く訳でwww
1
火雛@香港加油 @HibinaKageori 2021年11月29日
忘れもしませぬ。 あれは拙僧の退職時期がとっくに決まっていたのに、後任が決まらないせいで引き継ぎを開始できずにいた頃……
0
𝒮𝒽𝒶𝓅𝒶𝓅𝒶 @reopa_sharkun 2021年11月29日
知りたいことは居なくなってからじゃないとわからないんだよなぁ
1
富士山麓ωナックル @Mqzer9ltQN2nxiE 2021年11月29日
昔のダイヤルQ2みたいに、こちらから質問の電話をしたら相手にお金が行くシステムとかないかな?
0
けーじ @ninocage 2021年11月29日
私もいつ辞めてやろうかとタイミング伺い中‥
0