#mgtorg2022_0628

長岡健 @TakeruNagaoka

「組織のネコ」とは？楽天大学学長に聞く、組織の中で自分らしく働く処世術 | @Living アットリビング at-living.press/culture/26906/ #mgtorg2022

2022-06-23 12:36:37

長岡健 @TakeruNagaoka

感想より意見のツイートがいいと思う。 howよりwhyのツイートがいいと思う。 #組織論入門2022 #mgtorg2022 #melc2022

2022-06-25 14:17:54

長岡健 @TakeruNagaoka

「考察する」には、まず出発点がどこかを定める。私の授業では「いいチーム／組織をつくりたい」「チーム／組織としていい活動をしたい」が出発点。この２つがどれ程重要かは参加者ごとに違っていいが、ここが「考察の出発点」という共通認識は必要だ。 #組織論入門2022 #mgtorg2022 #melc2022

2022-06-25 15:56:20

長岡健 @TakeruNagaoka

但し、「いいチーム／いい活動」が何を意味するかの共通認識はない。「いい」とは何を意味するのか？誰の視座から「いい」と判断するのか？ある意味や視座を重視する根拠は何か？考察はここから始まる。ここをすっ飛ばしてhowのを探す事はしない。#組織論入門2022 #mgtorg2022 #melc2022

2022-06-25 16:05:01

長岡健 @TakeruNagaoka

経営的文脈で「いい」の意味を考えるとき、注目すべき概念は生産性と創造性。その２つがどのような意味をもち、どのような関係性に位置づけられ、社会の変化と共にそれぞれの意義がどう変化してきたか。このあたりの整理が必要だ。　#組織論入門2022 #mgtorg2022 #melc2022

2022-06-25 16:10:09

長岡健 @TakeruNagaoka

また、誰の視座から「いい」を判断するのかについては、資本主義モデルにおける３プレイヤーを意識すべきだろう。政府の視座、企業の視座、個人（家計）の視座。ステイークホールダー（利害関係者）とも呼べる三者の違いを整理することも必要だ。　#組織論入門2022 #mgtorg2022 #melc2022

2022-06-25 16:12:55

長岡健 @TakeruNagaoka

以上を整理し、「いいチーム／いい活動」について考察を進めると、対照的なモデルが見えてくる。・生産性を重視したピラミッド型・創造性を重視したコラボレーションそれぞれの長所短所は何か。どのような文脈で効果を発揮するのか。授業で更に考察を進める。#組織論入門2022 #mgtorg2022 #melc2022

2022-06-25 16:27:31

長岡健 @TakeruNagaoka

経営組織論（第11回）「対話的コミュニケーション」#mgtorg2022 おはようございます。暑すぎるので朝のランニングはウォーキングに変更。早くも夏を実感。さあ、今日も楽しく学ぼう。 pic.twitter.com/UNqnJ4UWiw

2022-06-28 08:24:00