【KDDI通信障害】会見で評価上昇のKDDI社長、あそこまで称賛されるのはこういう気持ちもあるからではないか？

D-Stone @d_stonestone

日本の大企業の昇進には能力での正当な競争がなく、人事権を持つ人に対するゴマスリに長けた者同士の椅子取りゲームで勝った人が社長になります。 当然、経営能力は怪しく、人件費を削ることでしか利益が出せず、事業についての知識もありません。 その状況の中で、マトモな社長に見えたのでしょう。 twitter.com/aoi_mokei/stat…

アオイ模型 @aoi_mokei

KDDI社長へのネットでの異様な称賛、あれ「ウチの社長もあれくらい知識があれば」という悲痛な叫びに見える

2022-07-04 07:36:49

やんさか @patagoniadanton

知識がある やはり、ある程度把握して経営するのとそうでないのでは差が生まれるよね twitter.com/aoi_mokei/stat…

ぽるぽたりあ @potteria1986

「どうなってるんだ状況を報告しろおじさん」が撲滅できてる組織づくりへの賞賛はしてもいいと思う。 twitter.com/aoi_mokei/stat…

よいち@平助・・・平助ぇ @haru_tunagi

うちの社長なんて会社のパソコン（作業用）の電源の入れ方がわからないって！半ギレで言ってくるよ！！！知識ある電源ぐらい入れられるようになってもらっても良いかな？！ twitter.com/aoi_mokei/stat…

ハチミツくん @h_c_m_t

昨日もどっかの部長らしい人が知識ないくせに口挟んできてニフラム！ twitter.com/aoi_mokei/stat…

🇯🇵patriot-ryoma🍎🏯 @patriot_nippoon

現場上がりの上司さえ立場が変わると急変するからねぇ… 現場『おまっ!?つい最近まで上の方針に意を唱えてたのにッッッ！現場の苦労知ってるやろ！！！』 twitter.com/aoi_mokei/stat…

Athrun0610 @Athrun0610

友達がif文すら満足に理解できない社長に愛想尽かして転職してたな twitter.com/aoi_mokei/stat…

nochy @fog_wolves

下手に現場上がりだと細かい所を後にするとかの誤魔化しが効かないって大変さもあるし、経営陣には経営陣の職務や仕事の範囲ってものがあるので、別に会見に本人だけで答えてる事がそうあるべきとまでは別に思わないかなあ

dandan @HideakiYamada

@aoi_mokei 詳しい社長は、それはそれで下は大変だと思いますけどね...😅