2022年7月5日

【KDDI通信障害】会見で評価上昇のKDDI社長、あそこまで称賛されるのはこういう気持ちもあるからではないか?

そうです
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アオイ模型 @aoi_mokei

KDDI社長へのネットでの異様な称賛、あれ「ウチの社長もあれくらい知識があれば」という悲痛な叫びに見える

2022-07-04 07:36:49
リンク Wikipedia 髙橋誠 (実業家) 髙橋 誠(たかはし まこと、1961年〈昭和36年〉10月24日 - )は、KDDI株式会社代表取締役社長。滋賀県大津市出身である。 滋賀県立膳所高等学校を経て横浜国立大学工学部金属工学科を卒業。1984年に京セラに入社、同年に第二電電企画(現・KDDI)に出向する。モバイルインターネットビジネスの開拓や新規事業の開発等に携わった後、2018年に代表取締役社長に就任。同年に電気通信事業者協会会長に就任した。
リンク Yahoo!ニュース KDDI高橋誠社長、謝罪会見で意外にも評価急上昇…「日本の携帯電話の生き証人」に「辞任しないで」の声(SmartFLASH) - Yahoo!ニュース 7月2日未明に発生したKDDIの通信障害。KDDIは3日におこなわれた会見で、auや UQ mobile 、povoのユーザーなど、全国で最大3915万回線に影響が出たとしている。3日夕方には復旧 13 users 1071
みんなの反応
𝚌𝚑𝚊𝚌𝚘♠︎ @cc_chaco122

わかる〜〜〜〜〜 社長に限らず課長とかもな〜〜〜〜〜

2022-07-05 07:48:30
たろ🐼NiziU2期生 @tarosukepan

社長が知識を得る機構が成立してない会社、普通に新入社員も同じく、先輩からしか知識を得られないってことだからな! twitter.com/aoi_mokei/stat…

2022-07-05 06:22:19
T.Adachi @tadachi

@aoi_mokei @tamaya8901 「俺分からんから回答できるやつを同席させろ」と言って最前線で戦ってる現場の人間を引っ張って来ることはせず、「こっちの火消しは任せろ、お前らは目の前の仕事に集中」とか言ってそうな所も良いですな。 実際はそれどころではない大混乱だったのでしょうけど。

2022-07-04 12:50:51
寒ブリP @なろう『戦艦学園の最悪殲機』作者。 @kanburidaioze

@aoi_mokei セブンペイの時は2段認証…?って感じでしたよね確か。

2022-07-04 11:11:06
オチアイ🐧レブル250銀箱(雄) @ochiai_katakana

@aoi_mokei そこらの社長なら技術的な説明しようとせず(出来ず)、 「大変申し訳ございません。担当者にすぐ直させます」とか言う…

2022-07-04 12:16:37
aki(生まれも育ちも板橋区赤塚です) @tjshimoakatsuka

@aoi_mokei 知識というか、現状把握せず圧だけかけてきますからね…

2022-07-04 13:41:33
CMo2 @Me03102

@aoi_mokei 自分のメンツを守るために圧だけかけて統率や指示を一切しない役員も世の中には多い中、役員とは全体を見て状況把握をできる人材という当たり前の事例を見せてくれたKDDIはある意味評価に値する。個人的には統率が取れてて社員全体が同じ方向性を向けるようにしてる印象を持つ(そうでもないかもだけど)

2022-07-04 19:46:55
みなと @minatoyujin

@aoi_mokei 大手グループ会社の子会社だと、親会社から出向してきて数年で社長就任とかざらにありますしね。数字の管理ばかりで現場のことさっぱりわからん社長や役員だらけです。

2022-07-04 11:46:32
わどう@アクアリウム提督(あぶぅ(・ω・≡・ω・)に) @WadouAC

@aoi_mokei だって大手だと銀行屋さん上がりとか営業上がりの人が社長だったりするんですもの

2022-07-04 18:55:14
なめこ🔰/社畜 @nameko03pt

@WadouAC @aoi_mokei 前の職場の社長の殆どが元銀行マンだったな 全く金融とは無関係の職種なのにな

2022-07-04 19:45:44
フェラーリ清宮bot @sunlesssaturday

あれだけよどみなく話すことができるのは「分かっている」から… 障害起こるのはしゃーないし twitter.com/aoi_mokei/stat…

2022-07-05 08:52:43
きむ@柱島ヴェル単婚YNWA @vernyilove

知識もそうだけど、最近トップとしてはまれに見る対応力だと思った。記者会見もしっかり答えてたし。ゴニョゴニョ答える人が多すぎるせいかな、政治家とか。 twitter.com/aoi_mokei/stat…

2022-07-05 06:42:34
ぱおう @swsoswet

@aoi_mokei 普段から勉強しまくってんだろうな 社長業は別にあるのに、ほんとすげーよあの知識量は

2022-07-04 14:55:46
tomo @nomusicnolife34

お飾りみたいな社長の場合、何かあった時の説明、責任がうまく取れずあそこまで冷静沈着に対応できないよなぁ、、とは思う。

2022-07-05 08:29:57
むぅ @okenenokokenen

社長の様な統括側の人間がそこら辺の技術者より専門知識を持っていてくれと言いつつ自分は管理職をしたくないという技術者の皆さん

2022-07-05 08:27:10
やおき🇺🇦🇯🇵💉💉💉 @riuemonn

まあ、トップが技術職でなくても、危機対応時に全体を統括して能力が備わって喋れる(ココ大事)責任者がいれば良いんだな。

2022-07-05 08:16:31
ZZR250 @ZZR250_type90

それな… 技術を全く知らない体育会系社長&説明下手技術系幹部の組み合わせは最凶よ… twitter.com/aoi_mokei/stat…

2022-07-05 07:30:12
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コメント

いちごとうふ @plpl_touf 2022年7月5日
ウチの社長はしょっちゅう現場に来てはトンチンカンな事言って帰っていく 技術者から叩き上げで社長になった方だから知識はあるはずなのに…
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山田 太郎 @herix_one123 2022年7月5日
もっと言うと、人の上に立つ人間はあのくらいがデフォであって欲しい。
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UZIRO @UZIRO 2022年7月5日
管理職や役員に必要なのは「現場上がりの技術者」であることではなく「今の現場をよく理解してること」だぞ。現場上がりなのにゴミ管理職化する奴は大体物事を自分が現場に居た時ベースで考えてるから、自分が居なくなった後の状況にアップデートできてない。逆に現場無関係の所から上になった人間でも、現在の現場環境を良く理解してれば対応は柔軟になる。まあ現場をよく知ってればその分使い倒されるから現場的には良し悪しだろうけど。
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yuki🌾㊗️7さい🎉⚔ @yuki_obana 2022年7月5日
ただドキュメントを参照する権限なきゃどしようもないよね(´・ω・`)昨今は他部署のマニュアルも帳簿も進捗管理表も見れないようにしてるところ多いでそ。えっ、そんな秘密主義じゃないから顧客住所もアクセス可能!?
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コン蔵 @konzopapata 2022年7月5日
始めの一回だからでしょ
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マシン語P @mashingoP 2022年7月5日
これofこれ。得てしてそういうトップは自分が分かってないことを分かってない(認めない)ため、トンチンカンな指示を乱発して現場を疲弊させ責任転嫁だけは一丁前。お前の権限と給料をこっちに寄越して判子だけついていればいい。
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おやすみ(ねむねむ) @oyasuminet_00 2022年7月5日
質問してる記者が知識不足で返り討ちにあったってとこが面白かったのでは?
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肉・ローステッド @Roasted_Meat102 2022年7月5日
現場のやってることを理解する 理解できないなら任せて口出さずケツだけ拭く 口出すなら失敗を下に押し付けず逃げない ここらへんはやってほしいわよね
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あるふど @1WCzPF0jcLKan43 2022年7月5日
この業界じゃないから知らんけど トップってこんなんじゃ無いの?! 1番システムわかってる奴じゃないの?!
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M.Abe @abe_m 2022年7月5日
UZIRO 意味のないことやらされるよりはよほどましでしょう。
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RAIYA@提督 @RAIYASB 2022年7月5日
技術的なことを説明しても理解できない社長が多いか からほんと困る まぁ現場に口出ししないならまだましなんだが
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RAIYA@提督 @RAIYASB 2022年7月5日
yuki_obana 今回の障害はKDDIの基幹業務だから、社長が資料見れないなんてありえないですよ あと個人情報はどんな権限持ってても基本見れないからな
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さとうあきひろ @akihirosato1975 2022年7月5日
そりゃ必ずしも社長が4Gの最新仕様や実装を細かく把握してる必要はないが、これぐらい現代の技術に明るければ現場のエンジニアが説明をいちいち翻訳する必要がないだろうし、それだけでもコミュニケーションロスが少なくて済むので、現場が心理的安全性を保ちやすいってのはあるよね。昔自分がTTNetにいたころは、上司に電力屋(強電)の世界の人が多くて「通信(弱電)は強電とは違うんです」ってところから説明せんとならなくてねぇ。
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しゅん@当面リングフィット&あつ森垢 @iShun 2022年7月5日
一方、国のトップが「俺はすごく原子力に詳しいんだぞ!」としゃしゃり出て現場をかき回すケースもありますので…。
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生き残った墺太利伊太利帝国さん @NotAustralia01 2022年7月5日
厳密に言うと、経営陣に求められるのは技術的知識や最新の知識のアップデートでなく、「レクで勘所を掴む能力」「正確かつ要点を抑えた報告が上がってくる組織づくり」あたりだよね。記者会見で技術の話をできると非常に目立って「こうあるべき」なんてみんな言うけど、じゃあ技術的知識があれば経営の舵取り能力は要らんのかってそんなことはないわけで。経営の視点であっちの数字とこっちの数字の調整をはかってコトが起きたら前に出て…経営者ってどこまで行ってもゼネラリストだよなぁと感じる。
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響改二 @Emmeria765 2022年7月5日
某お役所の紛失事件を遥かに超えるやらかしなのに、社長の会見で許されるの微妙な違和感を感じる……
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神無月 @sanpai2929sii 2022年7月5日
KDDIの社長に社長としての「本来の」能力があるかは今回分からないけど、「技術者として確かな知識を持った社長を称える日本人」が多いところに、日本の衰退する理由を察した。あれは技術本部長と広報本部長の仕事であって、社長は能力あってもあのタイミングで出たらダメ、それを是とする日本もダメ。 https://twitter.com/bonescintigraph/status/1543826005852581888?s=21&t=0bft3iZCUBiQd-v_6xdQlA
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キャンプ中毒のドライさん(Drydog(乾)) @drydog_jp 2022年7月5日
Emmeria765 この業界にいる人ならコンプライアンスとか守っていても起こりうる問題だということを把握しているからでしょうね。 auに限らず発生事象の知見は得られたので各社防止策盛り込むはずなんで、それを入れないところは叩かれるだろうな
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ガチョウのモルテン @ilovetawawa 2022年7月5日
社長や上司に夢や希望を持ってもしょうがないかと。なんせ、自分ごときが入れる会社なんだし…
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RAIYA@提督 @RAIYASB 2022年7月5日
drydog_jp 影響規模がデカくなったの自体は責任あるけど、それと社長がどうこうは関係ないしなぁ 正直誰が社長でも起き得ることだからこそ誰それに責任を求めるのはナンセンスって考えが技術屋中心にある
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Chariot@モデルナトリニティ @BLACK_RX_24 2022年7月5日
drydog_jp 業界にいるいないに関わらず、「どんなに対策を打ってまともに仕事してようが想定外のエラーは起こり得る」って感覚の有無で反応分かれてる感じ。「障害なんて起こしたこと自体がそもそもダメ」とか言ってるのは実家がとても裕福で働く必要のなかった人なのかもしれないけど。
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そのへんの人 @bfAJhKvTHBwGuT1 2022年7月6日
各社員が何の仕事してるかまっっったく把握してない上の人間マジで殺意湧く…勤務時間だけで仕事の評価してんじゃねぇ………
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. @shichinan 2022年7月6日
障害は遅かれ早かれ必ず発生する物であり、絶対発生しないようには絶対に出来ない。自分もauユーザーで、一日ネットに繋がらなかったが、発生した事自体の責任を責める気にはならない。それより復旧と再発防止策を求める。
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