【ちいかわ上級者】賛否両論が巻き起こる、偉い人が社内コミュニケーションを円滑にする方法【なんとかなれッ～】
社内コミュニケーションを円滑にする方法は、日々、いろんな人が頭を悩ませている。そんな中、「ちいかわ」に活路を見出したある会社のエラい方に対する様々な反応。(添付画像に説明文あり)
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ちゃんだゔぉ！❦
@Erums3Kr8JceEE7
@KatsuyaUenoyama この発想がは天才的wwww効果いいかもwww bnc.lt/VK1i9bjesub
2022-10-27 10:15:54
れな子
@7Av4i
@KatsuyaUenoyama 真に受けるおっさんが大量発生したらどうするつもりだ 理想の職場ってこういうのよね bnc.lt/jHkFTboesub
2022-10-27 10:16:24
桃猫／ミヤマ ／😷🇯🇵
@76Bji
@KatsuyaUenoyama 弊社でもこれ切実にお願いしたい 緊張しまくりなので bnc.lt/COK4O8xesub
2022-10-27 10:17:33
みお。
@yk7ds
@KatsuyaUenoyama 前会社の社長とは気さくに接してたなぁ。年齢も近い（2つ上くらい）せいもあったんだけど。ある時、新卒の子に普通にフランクに接してたことにビビったというのが後でわかって苦笑したな。bnc.lt/rne5pAyesub
2022-10-27 10:17:46
kyrie
@kyrie46681749
@KatsuyaUenoyama 本当に本質的なら、個人の生殺与奪権を国や会社に握らせない社会にすればいいんですよ。 これなら、怖がられたり避けられたりすることも無くなります。 共産主義ではないです。 あれは、特権階級ありきなので。
2022-10-27 11:00:38
サラリーマン向いてない人
@ATOPUT_blog
@KatsuyaUenoyama @KazuyaFD2 売上数兆の企業で役員に直接メールして風土改善の打ち合わせ申し込んだ でも普通の人はそゆことやらない 直属上司に好かれないもん トップダウン（評価や権限）、出る杭打たれる、波風立てない日本の古い企業には役員とフラットになんていうのは馴染まないのかな 何を目的に怖がられなくするかが本質
2022-10-27 14:15:52部下側も「ちいかわの本質を知り尽くした過激派」と「ちいかわ表層的にしか知らん派」で受け取り方に差が出そう。