スゴすぎるコンテンツがオープンソースになった🆓Notion、Robinhood、Coinbase、Opendoorなど複数のユニコーン企業のCEOコーチを務め、Sequoia、YC、Benchmarkとも仕事をしているMatt Mochary氏の最高の組織を築くためのメソッドが満載。DeepLで翻訳しても、全スタートアップ経営者が必読すべき👀

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Hiro @hryk_k

Vice President & COO @ akippa, digital parking marketplace. Ex CFO @ TORIDOLL, global restaurant company. Love traveling & eating. Based in Tokyo

mirror.xyz/hirok.eth

Hiro @hryk_k

スゴすぎるコンテンツがオープンソースになった🆓 Notion、Robinhood、Coinbase、Opendoorなど複数のユニコーン企業のCEOコーチを務め、Sequoia、YC、Benchmarkとも仕事をしているMatt Mochary氏の最高の組織を築くためのメソッドが満載。DeepLで翻訳しても、全スタートアップ経営者が必読すべき👀 twitter.com/lennysan/statu…

2022-11-13 21:52:24
Lenny Rachitsky @lennysan

Matt Mochary has been CEO coach to @naval, the founders of OpenAI, Notion, Rippling, Robinhood, Coinbase, Reddit, Plaid, Flexport, Opendoor, partners at Sequoia, YC, Benchmark, and many others. He also open-sourced his entire curriculum, templates and all. Here's a link 👇 pic.twitter.com/6xPI6RIpWp

2022-11-13 01:38:33
Lenny Rachitsky @lennysan

Matt Mochary has been CEO coach to @naval, the founders of OpenAI, Notion, Rippling, Robinhood, Coinbase, Reddit, Plaid, Flexport, Opendoor, partners at Sequoia, YC, Benchmark, and many others. He also open-sourced his entire curriculum, templates and all. Here's a link 👇 pic.twitter.com/6xPI6RIpWp

2022-11-13 01:38:33
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リンク Google Docs Mochary Method Curriculum Mochary Method Curriculum After reading a sub-doc, please write on this main doc your answers to the following questions: Does it resonate, yes or no? What questions or comments do you have about this writing? Will you apply it? If yes, exactly what actio 64
Hiro @hryk_k

ほんの少しだけコンテンツを以下のスレッドで紹介🧵 まずは、消防士としてのCEO👇

2022-11-13 22:31:21
Hiro @hryk_k

消防士は、いつ火事が起きてもいいように準備しているが、ほとんどの場合、火事は発生しないので待機している🚒 優秀なCEOも同じで、経営陣をマネージすることはあっても、ひとつの部門を担当することはない。そして、自分のカレンダーにまとまった時間を確保し火事が起きたときの消火に充てる🔥

2022-11-13 22:31:22
Hiro @hryk_k

CEOの役割 ☑️ 会社のビジョン、ミッション、バリュー、四半期ごとのOKRを設定し、伝える ☑️ プロダクトが顧客の現在および将来の問題を解決していることを確認する ☑️ 主要なステークホルダー(投資家、顧客、パートナー、従業員)との良好な関係を構築し、維持する ☑️ 取締役会および投資家への報告

2022-11-13 22:31:23
Hiro @hryk_k

☑️ 経営陣の採用とマネジメント ☑️ 採用のハードルを高く保ち、会社のバリューと一致するようにする ☑️ リソース配分(報酬と予算)が優先順位と実績に基づいて与えられることを確認する

2022-11-13 22:31:23
Hiro @hryk_k

☑️ 発生した火事を消す。これは、営業とマーケティング、商品と技術など、連携が必要な部門間の「断層」で発生することが多い ☑️ まだ部門長が決まっていない部門を運営する これらは確かにCEOの責任だが、すべてをCEOがやらなければならないということではない🙅‍♂️

2022-11-13 22:31:23
Hiro @hryk_k

CEOがやらないのであれば、CEOはこれらすべてを誰かによって行われるようにしなければならない。そしてその誰かは、その職務に情熱を持っている人であって欲しい。なぜなら、その職務を愛する人だけが、その職務で本当に優れた存在になれるからで、それはCEOであるあなたも同じ💘

2022-11-13 22:31:24
Hiro @hryk_k

しかし、残念ながら、以下の3つは誰かに任せられないCEOの職務👇 ☑️ 主要なステークホルダー(投資家、顧客、パートナー、従業員)との良好な関係を構築し、維持する ☑️ 取締役会および投資家への報告 ☑️ 経営陣の採用とマネジメント

2022-11-13 22:31:24