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TakeruNagaoka
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長岡 健
@TakeruNagaoka
HBS 経営組織論 （第10回）「ゲスト講義②」 #gsorg2022 おはようございます。今日はオンライン授業ですが、午後のセミナー（対談）に備えて朝から市ヶ谷へ。寒いですが気持ちがピリッと引き締まります。さあ今日も楽しく学ぼう。 pic.twitter.com/3TN0o8DX7u
2022-12-03 08:18:10
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adxhyashi222
@adxhyashi222
zoomはビデオ設定で「マイビデオをミラーリング」にチェック入れると自分の画面の見え方が変わります。 #gsorg2022
2022-12-03 08:54:12
長岡 健
@TakeruNagaoka
アクションリサーチでは「調査者が介入」をする。つまり、調査者は「よくする」という意図があり、客観的な視座には立っていない。 #gsorg2022
2022-12-03 09:38:47
adxhyashi222
@adxhyashi222
アクション・リサーチとエスノグラフィーの違いは視点・立ち位置と介入の有無が違うのか。 #gsorg2022
2022-12-03 09:39:05
長岡 健
@TakeruNagaoka
臨床的アプローチ。調査者が被調査者を助ける。調査者が被調査者を調査する。 両立は可能か？ 可能だが「客観的」ではない？ #gsorg2022
2022-12-03 09:40:58
長岡 健
@TakeruNagaoka
経営の現場で、「支援」は重要だ。「臨床」も重要だ。ただし、それは研究になるのか？ さて、「研究」と言う言葉をどういう意味で使うか？ #gsorg2022
2022-12-03 09:43:49
Cassandra
@Cassand42476578
#gsorg2022 経営学系の学会ってそんな感じなんですね〜。教育学系とかですと附属の学校などを持っていたり、むしろ学校に関わっていくことを主眼としている感じがありますが、経営学系の学会が会社経営に関わっていないって不思議ですね。
2022-12-03 09:49:40
長岡 健
@TakeruNagaoka
正統性のある「場」をつくると言うこと。さて、正統性をどう作るか？ legitimacyからlegitimisingへ #gsorg2022
2022-12-03 10:08:03
adxhyashi222
@adxhyashi222
実践に活かすには→合意された場をつくる、ローカルな実践、ビジネスモデルとして成立させる。情報発信。 #gsorg2022
2022-12-03 10:10:40