Certified Scrum Master 2011-10-17,18に参加してきた

2011-10-17,18に東京で開催されたCertified Scrum Masterに参加してきた。講師は「塹壕とXP」のヘンリック。すばらしかった。
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SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm それが2004年は成功率34%。オーバーランは70%くらい。

2011-10-18 23:46:48
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm 見積もりって正確じゃない。

2011-10-18 23:48:14
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm 1枚の仕様書を見せて見積もってもらったら117h。それと全く同じもののフォントを大っきくしたりして複数枚にしたら見積もりは173h。

2011-10-18 23:49:51
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm ある3つの機能について見積もってもらったら20h。その回りに「これは今回作ってもらうわけじゃないから関係ないけど」といってその機能の周りの機能を書いておいたら39h。

2011-10-18 23:51:17
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm マネージャーが、これは200hかかると思うけど。どれくらいか見積もって欲しい。というのと。

2011-10-18 23:52:08
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm 同じ物を。これは50hくらいだと思うけど見積もって欲しい。というのとで。結果が異なる。

2011-10-18 23:52:38
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm そんな感じ。見積もりってのは。正確じゃない。

2011-10-18 23:53:03
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm WFって。最初に与えられた一回のチャンスで的を射ぬかないと成功できない。

2011-10-18 23:53:53
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm しかも。射った後になって、的が違う場所にあることがわかったり。

2011-10-18 23:54:35
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm 機能数が増えるとコストはぐいっとあがってく。ので。できるだけ少ない機能でリリースしていく方がリスクを減らせる。

2011-10-18 23:57:44
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm バグはそれが埋め込まれてから経過した時間とともに修正コストがぐいっとあがってく。のでできるだけ早く修正するほうがリスクが低い。

2011-10-18 23:58:27
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm 生み出す価値とその開発規模は独立している。

2011-10-18 23:59:31
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm より高い価値を生み出す機能を。短い期間で開発し。テストし。顧客に届けることで。プロジェクトが失敗するリスクを減らすことができる。->アジャイル

2011-10-19 00:01:35
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm アジャイルの理由。短い期間でデリバリーするので。もし。プロジェクトが失敗するとしても。マネージャやカスタマーはより早い段階でそのことを知ることができ。どうするか判断することができる。

2011-10-19 00:03:34
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm 時間軸のタイムボックス。価値の軸のスコープボックス。この2つの箱を考える必要がある。

2011-10-19 00:05:32
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm タイムボックス。これがあることで。やるべきことに集中できる。

2011-10-19 00:06:21
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm あれだな。タイムボックスなかったら。どこまで走ったらいいのかわからんし。実際にはもう十分役に立つものを作れてるのに。なんか汎用的にしようかなーとか思ったりしちゃうもんね。

2011-10-19 00:07:25
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm スコープボックス。何を実現するか。

2011-10-19 00:10:17
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm 顧客に何が欲しいかって聞いたら。いっぱい出てくるけど。そして「どれも必要なんだ!」っていうけど。いざ作ってみたら。使われない機能が沢山ある。

2011-10-19 00:11:26
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm WFだと。最初に盛り込んどかないと。結局作ってもらえないから。いるかいらんかわからんのもいっとこーって感じなんだよね。

2011-10-19 00:12:58
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm だから。実現する機能に優先順位をつけておいて。これまでの期間に、ここまでの機能を出すんだぜ。ってやっていって。かけたコストに対してそれが産み出す価値をできるだけ大きくする。

2011-10-19 00:15:59
SHIIBA Mitsuyuki @bufferings

#csm あざます!そうなんですよね。限定することで価値が下がるだろうし。バランスとる難しいですね。RT: @shela_ @bufferings 見積もりで機能限定しておけば本当に使わなさそうな機能は削られるのでしょうけど、なかなか難しいところですよね

2011-10-19 00:20:30
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