第6回 ShibuyaUX Meeting "LeanUX Redux"

今回のShibuya UX Meetingでは、"Lean UX Redux"と題して、Lean UX Workshopの振り返りをお話しさせていただくとともに、Lean UX を自分たちの現場に取り込むにはどうすればよいか参加者で考えていきたいと思います 。
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みやっち / Daisuke Miyata @miyatti

検証不可能な仮説、「課題設定」は無駄。検証可能な段階までおとしこもう。#ShibuyaUX

2011-10-18 19:47:37
みやっち / Daisuke Miyata @miyatti

「あったらいいかも」というサービスは「無駄」。ユーザーの課題をとらえないサービスは、資源の無駄であり、人材の無駄。だからそこを直していこう。そこが一番重要なメッセージ。#ShibuyaUX

2011-10-18 19:45:38
みやっち / Daisuke Miyata @miyatti

LeanStartUpの基本。スピードをあげて、無駄遣いをなくすこと。もっとも無駄なこととは、ユーザーのニーズをとらえず制作者の思い込みで作ったサービスを開発することが、史上最大の「無駄」 #ShibuyaUX

2011-10-18 19:44:25
Chie @chieihc

#shibuyaux 製品ではなくビジネスをつくる。スピードをあげて無駄遣いをなくす。ユーザーニーズのないものを作るのが一番無駄遣い。

2011-10-18 19:43:27
西村和則 / root @nishimuu

和波さん公演中。LeanStartupJapanは定期的にイベントを開催しています。ディスカッションしたい方はぜひ。http://t.co/IDR8gKp8 #shibuyaUX

2011-10-18 19:40:19
Toru Enomoto 榎本 徹 @tedanderson

実際の利用シーンを再現したなかでインタビューする #shibuyaux

2011-10-18 19:35:14
いな(i7a) / yanase @inatanpe

俺も知らないgifteeの歴史が語られている #ShibuyaUX

2011-10-18 19:30:42
みやっち / Daisuke Miyata @miyatti

ユーザ調査は二の次。ビジネス的に不確実な状況であるほど、調査よりもプロトタイピング。1〜2週間でリリースせよ。顧客が満足するプロダクトを造ってから、市場に展開しよう。顧客とダイレクトに接することは至上のリサーチ。#ShibuyaUX

2011-10-18 19:19:31
みやっち / Daisuke Miyata @miyatti

LeanUXとは。ユーザ調査、要件定義はとにかくライト。ウルトラライトUCD。リリースの速さと回数が重要。ビジュアルにアウトプットしてチームコミュニケーションすることが目的。#ShibuyaUX

2011-10-18 19:17:45
AQ @aqworks

We're at the Lean UX Redux hosted by #ShibuyaUX, looking for new ways to slim down. よろしくおねがいします!

2011-10-18 19:07:09
Aki Kodama @akhkkdm

Shibuya UX 6参加中。 #shibuyaux (@ 株式会社 ミクシィ (mixi, Inc.) w/ @djtokyo) http://t.co/XcgPOIWk

2011-10-18 19:04:55
みやっち / Daisuke Miyata @miyatti

ShibuyaUX 初参加! mixiにやってきました。 #ShibuyaUX

2011-10-18 19:02:49
tatsuosakurai @tatsuoSakurai

#shibuyaux (@ 株式会社 ミクシィ (mixi, Inc.) w/ 4 others) http://t.co/0sPhLHsk

2011-10-18 19:00:47
Shibuya UX @ShibuyaUX

受け付け開始いたしました!七階の会場でお待ちしております!#ShibuyaUX

2011-10-18 18:40:26
NobuhitoYoshida @NobuhitoYoshida

そろそろ渋谷へ移動。今日はShibuya UX。#ShibuyaUX #LeanUXja

2011-10-18 17:57:06
SAKATA Kazumichi @mariosakata

#LeanUXja #ShibuyaUX "Lean Startup" の4つの特徴。1) すべてのアイディアは仮設だと考える。2) すべての仮設は実製品で検証する。3) 検証結果に基づいてビジネスモデルを修正する。4) ウォーターフォールを止めてアジャイルで開発する。

2011-10-17 21:56:02