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HATANO Hirokazu
@tcsh
今日のセッション&パネルのアンケートフォームです。随時書き込み歓迎です! opslearn.jp/questionnaire/… #ssmjp
2023-01-16 18:43:45
Takahiro Sugiura
@touchez_du_bois
19:00 からこちらに参加。ながら参加でゴメンナサイ。 波多野さんの運用トーク、等。 ssmjp.connpass.com/event/271167/ #ssmjp
2023-01-16 19:04:34
yakumo3
@yakumo3
常にシンプル(作る側) 常に見える(受入側) 常に価値を生む(現場) って心掛ける人が違う気がする。 って事は運用設計の時点で一部の人だけで作ってちゃダメなんだろうなぁ。 #ssmjp
2023-01-16 19:28:54
yakumo3
@yakumo3
明確な指針 普遍的な考え方(原則) 客観的な評価 これを確立させるのが難しいんですよねぇ… SOP+評価軸って事ですもんね。 #ssmjp
2023-01-16 19:31:01
フクイ@コミュニティ用務員のおじさん
@keita_kitami_
#ssmjp 成果物、経験、活動の価値 設計活動の価値 設計すべき人が設計する トップダウン的な発想
2023-01-16 19:35:40
snowp pronpt❂
@snowp_ff14
管理できないところを基準にしないというのはほんと大切だな 管理可能性という言葉今度使ってみるかな #ssmjp
2023-01-16 19:39:03
フクイ@コミュニティ用務員のおじさん
@keita_kitami_
#ssmjp 管理可能性がない領域で評価すると組織が荒れる これはシステムの運用設計だけでなく、あらゆるところで通用する話
2023-01-16 19:40:17
ぼうさん / 外資IT魔法戦士 / Shumpei Kubo
@_bou_3
管理可能性という概念、覚えておこう。 管理できないものを指標にしてはいけない。 #ssmjp
2023-01-16 19:41:16