EGMサミット2011 Autumn - PachiチョイスのShibotter
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dubbedpachi
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N. Yasukawa
@Noby_moi
野村「もっと売れるスマホ、というテーマではダメ。もっと社会的なテーマでないといけない。例えば、家族の絆を深めるスマホだったら、自動車メーカー、ハウスメーカー、行政、色々なステークホルダーが一緒になって問題を考えていくことができる」 #egms
2011-10-28 17:22:34
八木橋 Pachi 昌也
@dubbedpachi
あ、野村さんのアドレス間違えちった… 訂正再送 #egms 期待がなけれは変化は起こらない。自分たちが掲げたソーシャル・グッドの大きさが、未来のステークホルダーを生み出すーーと、自分なりに @nomutaka さんの言葉をまとめてみた。
2011-10-28 17:27:59
堺 寛｜つながりの芽を育てる
@hiroc_sk
野村さんの話、あっという間に終わっちゃった（もっと聴きたかった！）。これからは、パネルディスカッション「フューチャーセンターって？」 #egms http://t.co/BxixtDuk http://t.co/VLKWwFk0
2011-10-28 17:29:12
N. Yasukawa
@Noby_moi
まずFuture Centerとは何なのか、その手法や要件について教えて頂いて、その後で、企業としてFCを立ち上げる意義について話し合っていく #egms
2011-10-28 17:30:23
N. Yasukawa
@Noby_moi
Future Centerは、未来に対する問いを語り合って、実際に行動に遷していく場。意見の一方通行の交換ではなくて、本心で自分の意見を語るような仕組みを持った場 #egms
2011-10-28 17:35:39
N. Yasukawa
@Noby_moi
フューチャー+センター、と言葉で捉えると危険。特に企業では今の話をできないと捉えられてしまうので危険。これはフューチャーセンターというモノで、何回も体験してもらって、なんとなく総合芸術の効果を感じてもらうのが重要 #egms
2011-10-28 17:38:54
N. Yasukawa
@Noby_moi
フューチャーセンターの箱モノとしての要件は、looks differentであること。いつもの会議室とは違うところに来た、という感覚が重要。普通の部屋と普通の会議のやり方というのが刷り込まれているから。 #egms
2011-10-28 17:41:23
N. Yasukawa
@Noby_moi
フューチャーセンターディレクターが重要。まずどんな問題を解決するかを決定する。そのためにはどういった流れで進めて、ここでこの手法を使う、と綿密な合宿計画を立てる #egms
2011-10-28 17:53:43
八木橋 Pachi 昌也
@dubbedpachi
#egms フューチャーセンターの大事な役割りに「ディレクター」って言葉は似合わない気がしない? フューチャーを感じないと言うか、創発性が低い響きというか。
2011-10-28 17:55:31
N. Yasukawa
@Noby_moi
Q.ワールドカフェ、コーチング、ファシリテーションとは何が違うの？A.何の問いを立てて、誰を呼んで、どういった会にするか、というところにFCは重きを置いている。そのなかでWCだったり、OSTという手法を取り入れたりする。その結果、どういった問題が解決されるかが重要 #egms
2011-10-28 17:50:42
EGMフォーラム
@egmforum
フューチャーセンターは、対面でもオンラインでも。両方を上手に使い分けること。人と人が出会って生まれる熱量は、対面ならでは。 #egms
2011-10-28 18:01:50
N. Yasukawa
@Noby_moi
100人がリアルで集まった時の熱気を、オンラインで生み出すのは難しいかも。でも、リアルの熱気をオンラインで維持するのは相性が良いかも、とのこと #egms
2011-10-28 18:04:07
EGMフォーラム
@egmforum
企業がFCを立ち上げる意味は？→外から新しい血を入れられる。壁を取り払った時に何かが生まれる。精密な準備とアドリブが飛び出すセッションの融合、そのワクワク感体験。解きたい問題があることが大前提。解決することが前提ではないけれど(”落としどころ”はイラナイ) #egms
2011-10-28 18:21:55
N. Yasukawa
@Noby_moi
「フューチャーセンターの企業内導入は経営課題を解けますよと、それっぽく上を説得するか、勝手に外で業績あげて黒船方式で一気に攻めるか」 #egms
2011-10-28 18:31:51
毒
@GSF1300
おわったー。データの山下社長は想像以上に人間味があって、講演も改めて考えさせるものが多々あった。フューチャーセンターはの話は、何だか外の方が実現に近くて、中に居れば居るほど答えが出にくいという話に聞こえた。 #egms
2011-10-28 20:43:59