ジョブズが遺した14のレッスン

Jumpei @pethio_js

ジョブズが遺した14のレッスン。Lesson1：「いま」を考えるな（現行の秩序は信頼性が低く、可能性に対して臆病である。誰も気づきさえしなかったニーズを創造し、これまでの地形を一気に変えてしまえ。）

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Lesson2：価値があれば、もっと売れる（自分たちの愛するものから考えて、それにテクノロジーを適合させろ。）

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Lesson3：人を繋ぐ（ピクサー買収の際、新スタジオの中央に広大なアトリウムを設けた。最高のアイデアは、自分のデスクではなく、カフェテリアやトイレでの同僚との会話から生まれる。）

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Lesson4：ビジネスマスターへの道（細かくは15節あるでの一部抜粋。「後発の強みを生かせ」「Less is more」「手の届きやすさ、それがすべてだ」「満たされるな。愚かであれ。」）

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Lesson5：ボトムアップで行こう（本質がどんなものであるかを考え、そこに付随するさまざまな要素をくみ上げていく。ソニーウォークマンが巨大なシェアを誇っていた時代に挑戦した、「下から考える」の結果としてのiPod。）

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Lesson6：物まねするな、解釈せよ（ジョブズのやり方が、あなたに通用するとは限らないし、適合するとも限らない。見習うことが危険だからといって、学ぶことが何もないということではない。）

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Lesson7：デザインこそすべて（新しいポスト・オブジェ時代にあっては、その物体がどんな形をしているかよりも、その持ち主がそれを使う際にどう感じるかが重要になる。）

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Lesson8：オーディエンスを幻惑せよ（ジョブズのプレゼンテーションは驚きに満ちた体験だ。彼は語りかけ、教示し、そして楽しませてくれた。）

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Lesson9：ビジネス金言集（抜粋。「イノヴェーションは研究開発費とは何の関係もない。アップルがMacを作ったとき、IBMは100倍以上もの研究開発費を使っていた。金じゃないんだ、大事なのは人だ。」）

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Lesson10：期待を裏切れ（アップルという会社は何なのか。繁華街が呪われたようになっていようとも、アップルストアは大盛況。音楽業界がジリ貧でもジョブズは音楽をしこたま売ることができる。）

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Lesson11：己の競合たれ（アップルが携帯市場で成功をおさめるチャンスがあったのは、アップルがソフトウェアの会社で、他の競合はみなハードウェアの会社であったからだ。）

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Lesson12：再起動、再起動、再起動（アップルのイノヴェーションは、間違った道を進んだりやりすぎてしまったりすることがないことを確認するために1000回以上「No」とダメ出しするところからくる。）

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Lesson13：盛大なお披露目こそ最大の広告である（iPhone発売ニュースの広告効果は4億ドルにもなった。それは、ジョブズが生来持っていた遊び心と秘密主義を表した盛大なお披露目がもたらしたものである。）

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Lesson14：ハングリーであれ、愚かであれ（スタンフォード大学での伝説のスピーチの一節。「あなたはすでに裸なのです。自分の心に従わない理由はありません。」とも語った。）