"そのままがいい"のに偉い人の「何かしないと感」による余計な一言がプロの仕事を台無しにしてる現場の話

分野関係なく現場のあるあるな仕事の話。チェック担当者はそこにいるだけで仕事が成立してるため、そのままにできるのが一番ありがたいスキルである、という話。
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松本哉 @tsukiji14

ちなみに、もう10数年前、個人的にだけどJR高架下の開発担当チームの人とお会いしたことがあるけど、「正直、どうしたらいいか全然わからないんですよ〜」って言ってた。笑 「いや、余計なことしないでそのままがいいと思いますよ」と言っといたけど、やっちゃったか〜、余計なこと。

2023-04-11 18:22:33
ヲノサトル @wonosatoru

前RT) 「 余計なことしないでそのままがいい」のに、行政や会社といった組織の中では「何かしないと仕事した事にならない」から「余計なこと」をしちゃう人が多いんだろうな。そう思わざるをえない案件は多い

2023-04-15 00:42:52
ヲノサトル @wonosatoru

音楽家,多摩美術大学リベラルアーツセンター教授, 明和電機, Co山田うん, ブラックベルベッツ, 安田登一座などにも参加. wonosatoru.com/mail

linktr.ee/wonosatoru

ヲノサトル @wonosatoru

たとえばCMの仕事なんかでスタジオに入ると、後ろの方にエラい人がズラッと座るわけですよ。雇われてる側としては「どうですか?」って訊くので、訊かれた側は「うーん…これはピアノじゃなくてギターの方が良くない?」とか何か思いつきを言うわけ。言わないと「仕事に来てる意味」がないから。

2023-04-15 00:51:51
ヲノサトル @wonosatoru

そうやって、最初はプロが判断して作った適切なものがズルズルッと変わってしまう現場には何度も遭遇してきた。だから、お役所や企業ってのは構造的に「余計なこと」をしてしまう組織なのだろうと思う

2023-04-15 00:55:02
オナ禁・誓いウォーカー @tootoo_tolita

雇われる側(あかんなんか言わなきゃ…) 雇う側(あかんなんか言わなきゃ…) twitter.com/wonosatoru/sta…

2023-04-16 07:42:42
ニカイドウレンジ @R_Nikaido

「どうですか?(別に聞きたいじゃないけど構ってあげないとなあ)」 「ギターの方が良くない?(聞かれたから素朴に思った事言っただけ)」 「えーと、じゃあギターにしましょう(偉い人からの指示だから言う通りにしないとなあ) 両方悪く、そして両方とも得していない感じ。 twitter.com/wonosatoru/sta…

2023-04-16 10:30:05
ハギ゠サン🍹 @hagimigisuke

こういうのって、意見を言ってるようでその実「どちらでもいいこと」なことが多いのだけど 偉い人が言っちゃうと、どちらでもいいが故に対応せざるを得ないっていう。 自分の発言の重みに対するコスト対効果考えてくれんか、とよく思うシステム屋俺氏。 twitter.com/wonosatoru/sta…

2023-04-15 18:44:59
ogs @featherogs

これでデザインが破壊されるの何度か見てきたな。デザイン意図の中核が破壊されて意味不明なものが生まれることがある twitter.com/wonosatoru/sta…

2023-04-15 21:33:13
Ikuko Kato @katoikukodesu

これはクリエイティブあるあるですよね…。指示なのか、意見なのか、感想なのか。そこを受け手もきっちり確認しないと。感想だったのに、忖度して指示と受け止めると無駄に崩壊するし、指示だったのに感想だと思ってスルーしたら直前で認可してない!と言われたり… twitter.com/wonosatoru/sta…

2023-04-15 13:26:40

さまざまな分野の現場から同意の声

kunu22(くぬさん) @kunu22youtube

全く違う仕事してるけど、最近同じような性質の事を体験したから分かるわぁ。 twitter.com/wonosatoru/sta…

2023-04-16 14:19:03
ホラえもん🐰horaemom @horaemom

@wonosatoru 上司があとから来て散々練った計画を思い付きでひっくり返す現象あります😭

2023-04-15 11:12:35
揚子江 @y15wgjrecIkVOBd

@wonosatoru 製造現場でも何にも知らないのにふらっときた本社のお偉いさんにレイアウト変えられますね

2023-04-16 16:57:56
ゲンゲンa.k.a(´・_・`)まちゃち神の子bot @gengen19831112

めちゃくちゃわかる(´・_・`) デザインでも無駄に担当者がめっちゃ多くてみんなで話し合うスタイルのとこはまあ決まらないし、どんどんイケてなくされていく。 素人がよってたかって好き勝手言うたらそら支離滅裂なるわ。 あと部長とか社長に最終確認は必ずひっくり返る。最初から上に見せとけよ。 twitter.com/wonosatoru/sta…

2023-04-16 15:50:36
みありん @miamiajapan

@wonosatoru わかる。デザインは地位と権力でボロボロになっていく

2023-04-15 16:04:27
このツイートは権利者によって削除されています。
Lúcia🌶 @madamedebamboo

@wonosatoru 笑さいしょ現場案から課長プレゼンで変更、部長プレゼンで変更、社長プレゼンで「現場の判断に任せるわ」で元に戻って作曲担当キレる、って経験しました。大きな組織ほど硬直化しますね。

2023-04-15 21:00:58
大黒天 @kinokochan99

@wonosatoru 小売業ですがよく分かります。 この間、社長が「そういえば○○って無いよね。一度仕入れてみたら?俺が客なら欲しいもん」と言われたけど、売れないから仕入れてないんだし、そもそもアンタは客じゃないだろ!って思いました。

2023-04-15 15:32:30
ぽやっとし隊 @digon_digon

これ身に覚えがある… 適切なフィードバックって思いつきじゃないよね。 思いつきで何か出る人って 引き出しに膨大な知識や経験や事例が入ってる twitter.com/wonosatoru/sta…

2023-04-15 14:05:52
大楽聡詞🎙実況・ナレーター・スポーツライター @dailucky1

昔CMのナレーション収録現場で、3時間100パターン以上読み直しを指示され、最終的に1テイク目がOKテイクになった事がある。 結構あるある話なんですよね😊 twitter.com/wonosatoru/sta…

2023-04-16 12:18:50

「何か言わないと意味ない」と思いがち

ゆにまる(●´⌓`●) @game_add726

これはどの業界でもあるあるで『お金払った分なんとか使わないともったいない』『意見を出して改良()してやった』と思ってる害悪なタイプ(の個人と企業)が一定数いるんだよねぇ(´・ω・`) twitter.com/wonosatoru/sta…

2023-04-16 10:44:26
FUNAKI takeshi @take4funa

成果(コンテンツ)ではなく成果(影響力の行使)なんよね。狭い世界でのコミュニティ維持にはそれが最適解の場合もあるから一概に否定はできないんだけど、海外含めた競争考えるとひたすら不経済。 twitter.com/wonosatoru/sta…

2023-04-15 13:54:25