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山下
@yamashitam
ご回答ありがとうございます！！ RT @rakuten_tech 今年はお客様むけの電源は用意しておりません。申し訳ございません。 RT @yamashitam: 電源はあるのかしら…去年はLT会場にあったような #rakutentech
2011-11-19 13:19:41
LYCHEE
@lychee
SIビジネスの本質は保険屋。リスクを丸呑みできる体力だけが勝負になってくる。でも技術者としては生産性あげればあげるほど売り上げが下がっちゃう。 #rakutentech
2011-11-19 13:20:00
Yuri Odagiri
@ixixi
#rakutentech の方は、同時セッションがあるから、#gdd11jp みたいに、セッションごと(/会場ごと)のハッシュタグ作ったほうが追いやすそう.
2011-11-19 13:20:51
zuisener
@zuisener
社会人の第二の契機：部下異動。リーマンの宿命。解散の危機。社内システムはコストセンタなので、プロフィットセンタでやばいとそっちに人が取られる。なので事業を立ち上げようとした。 #rakutentech
2011-11-19 13:20:54
Yuki Okura
@eternalshining
コスト部門である社内部門が、売上部門にメンバーを取られる。サラリーマンの宿命。であれば、このシステムをビジネスにしてしまおう。 #rakutentech
2011-11-19 13:21:43
FUKUI Osamu
@iR3
米フォード グーグルと組んで自動車クラウドへ参入。クラウドを利用して後発企業が先発企業に追いつき追い越すという事例。 #rakutentech
2011-11-19 13:21:53
simeji
@simeji
ビックデータのパターン。大量のデータを集める、深く分析する、現実世界のイベントに照らし合わせて素早くはんのうする。大量に、深く、素早くがキーワード #rakutentech
2011-11-19 13:23:15
Akisato Kimura
@_akisato
RT @mickbean: Objection: Big data is not Commodity. That is given to service providers. @Nakada_itpro #rakutentech
2011-11-19 13:23:17
zuisener
@zuisener
当時SNSをオープンソース化で経営陣を説得するのに苦労した。思うに、会社で新しいことを導入するならドラクエのつもりで楽しめばいい。部長を説得できないなら、仲間の課長を集めて多数決で説得にかかる。 #rakutentech
2011-11-19 13:23:28
大和田 健一
@ohwada
ビックデータ (1) 大量に (2) 深く：解析、マイニングで有用なパターンを抽出 (3) 素早く：現実世界にフィードバック #rakutentech
2011-11-19 13:23:56
馬場美由紀@BBQ
@miyaq
ビックデータのパターンは3つの特徴がある。大量に（保存）、深く（分析）、素早く（現実世界にマッチング）#rakutentech
2011-11-19 13:24:24
ようてん
@youten_redo
RT @lychee: 会社で新しいことを導入するにはドラクエのつもりで楽しむ。仲間を増やす。武器を増やす。反対する人も多いが倒したあと仲間にいれてほしそうにこちらをじっと見ているw #rakutentech
2011-11-19 13:24:30
FUKUI Osamu
@iR3
ビッグデータのパターン：大量に、深く、素早くの３要素を手軽に扱ってしまう。データベースからデータスペースに。構造化データも非構造化データの双方をカバー #rakutentech
2011-11-19 13:24:30
zuisener
@zuisener
企画書作って見せたら、「こっちの書き方のほうがいい」とか新しい武器をくれたり。かなり上の人を説得にかかって何度も説得した末に落とせたら、その後むくりと立ち上がって「なかまになりたそうにこちらをみている」 #rakutentech
2011-11-19 13:25:04
山下
@yamashitam
社内で何かやりたいと思ったとき。「○○していいですか？」と確認すると向こうも「すぐに許可したら甘いかなぁ」となって渋ってしまう。そこでは「こういうの考えてるんですけど」といったふうに相談すると、乗ってくれたりする #rakutentech
2011-11-19 13:25:04