就活の栞主催：［業界研究イベント］超一流を目指すならネット業界へ行け！-業界牽引企業が本音で語る、開発とビジネス最前線-　2011年11月24日開催

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況18：1部】2）グローバル展開。サイバーエージェント：facebookやスマートフォンが出てきたことで、今まで国内にとどまっていたインターネットが海外においても挑戦できるようになった。また、投資先のアジア企業の社長に人事制度、知恵を輸出できる楽しさある。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況19：1部】3）若手成長性。サイバーエージェント：若手の台頭を喜び、年功序列を禁止することを明文化している。若手の抜擢の珍しさはたくさん子会社を作り経営を任せている。新卒社長・子会社経営者26名の記録は世界でも珍しい。 #1124net

ソヤマン/曽山哲人 @SOYAMA

RT @shukatsu_shiori: 【実況19：1部】3）若手成長性。サイバーエージェント：若手の台頭を喜び、年功序列を禁止することを明文化している。若手の抜擢の珍しさはたくさん子会社を作り経営を任せている。新卒社長・子会社経営者26名の記録は世界でも珍しい。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況20：1部】3）若手成長性。サイバーエージェント：人材の育成は「決断経験値」がキーワードである。これから作っていく産業なので、生み出していくことに価値を持つ。この中で市場価値が高い人間は、決断経験が豊富な人。その量と質を増やすことが大事。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況21：1部】3）若手成長性。サイバーエージェント：働きがいのある会社として選ばれる理由は、この成長できることを実感できる仕組みと風土があるというものがある。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況22：1部】3）若手成長性。グリー：新卒からの仕事をイメージしてもらう。新卒2年目でキャリア採用で入った10年目の人と共に事業を大きくし、3年目で1から事業を創る責任者になったなどがひとつの例。また海外展開宣言し、その戦略を立てる仕事を1年目に任せるなど。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況23：1部】3）若手成長性。グリー：やりたい・やっていける人に新卒や中途関係なく任せていくのがこの業界の文化である。facebookの社長がまだまだ20代ということを知ると、年齢関係なく活躍していける。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況24：1部】3）人材育成。グリー：開発環境、例えば自分が使いたいPCを使える・無線LANが社内に整備されているので働きたい場所で働けるようにしている。エンジニアが本当に働きやすい環境を作ると同時に最新の情報に触れたり共有する勉強会を積極的に開催している。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況25：1部】3）人材育成。グリー：その一つにパワーランチがある。毎週１回、エンジニアがトピックを決めて発表会を開くものである。 #1124net

佐野創太@新刊『ゼロストレス転職』の購入者特典をお忘れなく（「おわりに」にある） @taishokugaku

#1124net こちらのハッシュタグで実況中です！現在グリーの人事の方がお話しされています。

RF-Room @sakanaholic

2013就活生ぜひ(^-^)/RT @SoutaSano: #1124net こちらのハッシュタグで実況中です！現在グリーの人事の方がお話しされています。

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況26：1部】3）人材育成。グリー：技術プラットフォームを自社で開発している。そのため、自社だけでなく世界に通用する汎用的な技術力を磨ける。またスキルの高いプロからも学べる。例えばPHPコミッター、Rubyのコミッター、他の会社の元CTOから学べる。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況27：1部】3）人材育成。サイバーエージェント：最前線で最高の仕事ができることが成長とやりがいを生む。技術部門では自由な裁量権がある。深い研究をするために、研究機関を作り、その室長を新卒4年目くらいの人物に任せていたりもする。 #1124net

常見陽平 @yoheitsunemi

RT @shukatsu_shiori: 【実況27：1部】3）人材育成。サイバーエージェント：最前線で最高の仕事ができることが成長とやりがいを生む。技術部門では自由な裁量権がある。深い研究をするために、研究機関を作り、その室長を新卒4年目くらいの人物に任せていたりもする。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況28：1部】3）人材育成。サイバーエージェント：細かく言うと椅子にこだわっている。座りっぱなしなので健康面もサポートするために物理的にも整備している。またチームワークを促進するためにシャッフルランチをしている。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況29：1部】4）メッセージ。グリー：この世紀を代表するのはIT産業。この産業は10年毎に主要プレーヤーが入れ替わっている。世界的に見るとMobike Internet Computingの時代。一気に検索エンジンからソーシャルメディアにシフトしている。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況30：1部】4）メッセージ。グリー：スマートフォンがPCの出荷台数を超えている。このスマートフォンがあらゆるテクノロジーを統合し、世界胸中のプラットフォームで兄弟市場が誕生している。この環境にどんどん飛び込んで欲しい。 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況31：1部】4）メッセージ。サイバーエージェント：郵趣な人材は成長産業を見極め、成長企業に飛び込むことが大事。全ての産業が伸びているわけではない。就活・会社選びのコツは1）成長市場か）2）自分の意思が出せる会社か3）価値観が合う人がいるか #1124net

ソヤマン/曽山哲人 @SOYAMA

RT @shukatsu_shiori: 【実況31：1部】4）メッセージ。サイバーエージェント：郵趣な人材は成長産業を見極め、成長企業に飛び込むことが大事。全ての産業が伸びているわけではない。就活・会社選びのコツは1）成長市場か）2）自分の意思が出せる会社か3）価値観が合う人がいるか #1124net

佐野創太@新刊『ゼロストレス転職』の購入者特典をお忘れなく（「おわりに」にある） @taishokugaku

#1124net 第二部は三社による講演会です。テーマは『ネット業界を牽引する各社が考える、事業戦略と本当に活躍する人材とは』◆Speee◆マクロミル◆楽天 #1124net

常見陽平 @yoheitsunemi

第二部始まりました。満員です。みんな熱心です #1124net http://t.co/hb4C9lJD

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況32：2部：予告】『ネット業界を牽引する各社が考える、事業戦略と本当に活躍する人材とは』◆Speee 執行役員　大竹 慎太郎氏・管理部　人事 入江 佐和氏◆マクロミル上席執行役員　杉山 直也氏◆楽天　グローバル人事部　副部長兼開発人材課　課長　樋口 将嘉氏 #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況33：2部：Speee】テーマ1）ネットビジネスにおける事業戦略と成長2）が促進される機会・環境とは #1124net

就活の栞（しおり） @shukatsu_shiori

【実況34：2部：Speee】会社概要。2007年設立でアーリーな段階にある。事業内容は1）モバイルSEOでNo1、来期ではPCSEOでもNo1をねらっている。2）バーティカルメディア事業として業界初の成果報酬型賃貸情報サイトを運営3）スマートフォンアプリ事業 #1124net

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【実況35：2部：Speee】ネットビジネスのマーケット全体像を見るフレームワーク。1）ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ・ｿﾘｭｰｼｮﾝ系：企業にマーケティングのソリューションを提供2）受託開発：webサイトやシステム、ツール開発3）メディア・Webサービス。SNS、ECなど #1124net