Gameficationセミナー@渋谷。某局の取材クルーが入ってます。これからホットな分野なんですかねぇ #1125ygm http://t.co/yWVs5zFo
2011-11-25 16:55:32Gabe氏「Changeは大変だが、かわるときは、すごい勢いで変わる。ただし、個人の変化は線形だが、集合の変化は指数関数的」は #1125ygm
2011-11-25 17:13:01Gabe氏「人間には欲望があり、その対極に熟達がある。そしてその間には"インセンティブ、挑戦、達成・報酬、フィードバック"というプロセスがある。Gameはこのプロセスを助ける。独の研究によるとゲームに挑戦しようとするだけで変化が生じる。ドーパミンの効用」 #1125ygm
2011-11-25 17:17:00ゲーミフィケーションセミナー、NHKが取材に来てる。さすがGabe Zichermanの英語はとても聞き取りやすく同時通訳よりわかりやすい。 #1125ygm
2011-11-25 17:26:16Gabe氏「Rypple、DuePropsは職場にGamificationを導入。ありがとう、という職場内のFBなどに。TARGETはチェックアウト(セルフレジ??)をGameにした。つまらない作業をGameにする⇒効率的になる、ハッピーになる、などの効果」 #1125ygm
2011-11-25 17:27:20Gabe氏「Charlie Kim、ネクストジャンプ社は、社員のジム通いをGamificationにした。職場内で競わせることでLAの事務所の80%の社員をジムに通わせた」←でもこの成功談には後日談もある。Gamification.jpサイトに書かれてます。 #1125ygm
2011-11-25 17:32:20NHKきてるんかい!RT @gleam_df ゲーミフィケーションセミナー、NHKが取材に来てる。さすがGabe Zichermanの英語はとても聞き取りやすく同時通訳よりわかりやすい。 #1125ygm
2011-11-25 17:36:05Gabe氏「クルマ会社はハイブリッドカーのダッシュボードにGamificationを導入。エコ走行すると、それをFBされる。まるでたまごっちのように。乗る度に"(エコカーに乗ってる)あなた、よくやった"と車がドライバーに伝える」 #1125ygm
2011-11-25 17:36:26Gabe氏「報酬が金銭的になってしまうと、行動が変化してしまう。Gamificationでは、例えば心からの行為=利他的な行為に対しては換金できないポイント="カルマポイント"を提供することも重要」 #1125ygm ←おお。カルマポイントは自分も設計経験あります!
2011-11-25 17:42:33Gabe氏「もうひとつ、報酬には4つある。STATUS,ACCESS、POWER,STUFF。マーケターは無料やディスカウントをを提供しがち。しかしそうと限らない。」 #1125ygm
2011-11-25 17:58:39質問(私)「GamificationがEnterpriseで利用されているという例が多いという。これはなぜ?」 Gabe氏「面白い質問。企業は利用を強制することができると思って導入している。しかしこれはよろしくない事例。これをしなさい、ってゲームはない」 #1125ygm
2011-11-25 18:13:45ゲーミフィケーションの社内利用。社内SNSや、アイディアにポイントを与えていく方法など。こういうのを実行するのは総務とか人事のはずだけど、実際には総務とか人事はこういう革新的なアイディアが出ることはない。経営者が理解して、経営戦略から実行しないとうまくいかない。 #1125ygm
2011-11-25 18:15:41本当は質問もうひとつしたかった。「プレイヤータイプを4つに分けているが、男女による偏重、サブクラスタ、あるいは別モデルがあるのではないか?」というもの。 #1125ygm
2011-11-25 18:20:21Gamification by Design http://t.co/4MdLPWJp via @ #1125ygm http://t.co/YgVcwEq3
2011-11-25 18:20:53キャッシュのリワードは、長期的にはエンゲージしない。ループと考えたときに、ノンキャッシュのインセンティブが重要になる。久保田大海氏。 #1125ygm http://t.co/YLlwSF7z
2011-11-25 18:24:35深田さん「ソーシャルメディアでも数だけでなくカルマポイントのような考え方はある?」→ イケダさん「Facebook上のいいね!を押させるゲームキャンペーンと、いいね!をすることで企業の社会的活動につながるものは分けて考える必要がある」 #1125ygm
2011-11-25 18:27:41質問「Gamificationの根底には人が人をコントロールできるという考えがある。それはGamificationに懐疑を持たせることになるのではないか」→Gabe氏「懐疑的になるのはいいことだ。しかし、どんなものにも善悪両面がある」 #1125ygm
2011-11-25 18:36:47会社がゲームのようになったらすごい。社内で60分働くとポイントがつく。コーヒーもってきてくれた、ありがとうでポイント。社内のフェースブック。なにかをするとイイネ!がつく。 #1125ygm
2011-11-25 18:38:47深田さん「UXデザインとGamificationの類似性や違いは?」→ Gabe氏「被るところは多い。UXの人はGamificationをツールと考える。しかし我々が考えるのはモチベーションデザイン。」 #1125ygm
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