#1125ygm

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Narichika Hamaguchi @n_hamaguti

Gameficationセミナー@渋谷。某局の取材クルーが入ってます。これからホットな分野なんですかねぇ #1125ygm http://t.co/yWVs5zFo

2011-11-25 16:55:32
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

Gabe氏「Changeは大変だが、かわるときは、すごい勢いで変わる。ただし、個人の変化は線形だが、集合の変化は指数関数的」は #1125ygm

2011-11-25 17:13:01
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

Gabe氏「人間には欲望があり、その対極に熟達がある。そしてその間には"インセンティブ、挑戦、達成・報酬、フィードバック"というプロセスがある。Gameはこのプロセスを助ける。独の研究によるとゲームに挑戦しようとするだけで変化が生じる。ドーパミンの効用」 #1125ygm

2011-11-25 17:17:00
FUJII Daisuke @gleam_df

ゲーミフィケーションセミナー、NHKが取材に来てる。さすがGabe Zichermanの英語はとても聞き取りやすく同時通訳よりわかりやすい。 #1125ygm

2011-11-25 17:26:16
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

Gabe氏「Rypple、DuePropsは職場にGamificationを導入。ありがとう、という職場内のFBなどに。TARGETはチェックアウト(セルフレジ??)をGameにした。つまらない作業をGameにする⇒効率的になる、ハッピーになる、などの効果」 #1125ygm

2011-11-25 17:27:20
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

Gabe氏「Charlie Kim、ネクストジャンプ社は、社員のジム通いをGamificationにした。職場内で競わせることでLAの事務所の80%の社員をジムに通わせた」←でもこの成功談には後日談もある。Gamification.jpサイトに書かれてます。 #1125ygm

2011-11-25 17:32:20
Nori 𝕏(セールス&マーケティング) @chibinori

NHKきてるんかい!RT @gleam_df ゲーミフィケーションセミナー、NHKが取材に来てる。さすがGabe Zichermanの英語はとても聞き取りやすく同時通訳よりわかりやすい。 #1125ygm

2011-11-25 17:36:05
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

Gabe氏「クルマ会社はハイブリッドカーのダッシュボードにGamificationを導入。エコ走行すると、それをFBされる。まるでたまごっちのように。乗る度に"(エコカーに乗ってる)あなた、よくやった"と車がドライバーに伝える」 #1125ygm

2011-11-25 17:36:26
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

Gabe氏「報酬が金銭的になってしまうと、行動が変化してしまう。Gamificationでは、例えば心からの行為=利他的な行為に対しては換金できないポイント="カルマポイント"を提供することも重要」 #1125ygm ←おお。カルマポイントは自分も設計経験あります!

2011-11-25 17:42:33
ara @ar1ys1c

JAY-Zの自叙伝における販促のためのゲーミフィケーションが突飛で驚いた。 #1125ygm

2011-11-25 17:51:15
ara @ar1ys1c

@IHayato パネルディスカッションにも期待しています! #1125ygm

2011-11-25 17:55:25
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

Gabe氏「もうひとつ、報酬には4つある。STATUS,ACCESS、POWER,STUFF。マーケターは無料やディスカウントをを提供しがち。しかしそうと限らない。」 #1125ygm

2011-11-25 17:58:39
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

質問(私)「GamificationがEnterpriseで利用されているという例が多いという。これはなぜ?」 Gabe氏「面白い質問。企業は利用を強制することができると思って導入している。しかしこれはよろしくない事例。これをしなさい、ってゲームはない」 #1125ygm

2011-11-25 18:13:45
hirozmp @hirozmp

ゲーミフィケーションの社内利用。社内SNSや、アイディアにポイントを与えていく方法など。こういうのを実行するのは総務とか人事のはずだけど、実際には総務とか人事はこういう革新的なアイディアが出ることはない。経営者が理解して、経営戦略から実行しないとうまくいかない。 #1125ygm

2011-11-25 18:15:41
Nori 𝕏(セールス&マーケティング) @chibinori

経営者がソーシャルメディアを理解してないと~ #1125ygm

2011-11-25 18:16:10
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

本当は質問もうひとつしたかった。「プレイヤータイプを4つに分けているが、男女による偏重、サブクラスタ、あるいは別モデルがあるのではないか?」というもの。 #1125ygm

2011-11-25 18:20:21
やじゅ社長🍎田中康之~エンジニアの組織&育成論~ @yazesty

やはり、ゲーミフィケーションは経営と近い。人事とは遠い。#1125ygm

2011-11-25 18:21:27
hirozmp @hirozmp

キャッシュのリワードは、長期的にはエンゲージしない。ループと考えたときに、ノンキャッシュのインセンティブが重要になる。久保田大海氏。 #1125ygm http://t.co/YLlwSF7z

2011-11-25 18:24:35
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

深田さん「ソーシャルメディアでも数だけでなくカルマポイントのような考え方はある?」→ イケダさん「Facebook上のいいね!を押させるゲームキャンペーンと、いいね!をすることで企業の社会的活動につながるものは分けて考える必要がある」 #1125ygm

2011-11-25 18:27:41
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

質問「Gamificationの根底には人が人をコントロールできるという考えがある。それはGamificationに懐疑を持たせることになるのではないか」→Gabe氏「懐疑的になるのはいいことだ。しかし、どんなものにも善悪両面がある」 #1125ygm

2011-11-25 18:36:47
hirozmp @hirozmp

会社がゲームのようになったらすごい。社内で60分働くとポイントがつく。コーヒーもってきてくれた、ありがとうでポイント。社内のフェースブック。なにかをするとイイネ!がつく。 #1125ygm

2011-11-25 18:38:47
なかや けんいち CCXP @kenichi_n

深田さん「UXデザインとGamificationの類似性や違いは?」→ Gabe氏「被るところは多い。UXの人はGamificationをツールと考える。しかし我々が考えるのはモチベーションデザイン。」 #1125ygm

2011-11-25 18:44:50