#mgtorg2023_1010

長岡 健 @TakeruNagaoka

@iamsho2002 「再現性のない仕事」なので、同じ仕事は１回しかないのす。したがって、「常に一定レベルんアウトプットを維持」ということ自体が意味ないですね。#mgtorg2023

長岡 健 @TakeruNagaoka

@mWlKG1EdaJ27941 重要な指摘です。組織の意味が変わってきます。「生産性を高めること」から「創造性を高めること」に目的のウエートがシフトしますね。#mgtorg2023

長岡 健 @TakeruNagaoka

@iamsho2002 そういう見方もできる。一方、どんなキャリアを目指すかによって「学び続ける」ことの意味も変わってきます。「仕事はそこそこで、消費的な楽しみを享受したい」というライフスタイルを積極的に選ぶのvもありかも。#mgtorg2023

長岡 健 @TakeruNagaoka

@5Pjwa 「組織構造」と「組織内の役割」を混同してませんか。その違いを整理してみましょう。#mgtorg2023

長岡 健 @TakeruNagaoka

@5Pjwa 社会変化に対応できている日本企業もあります。調べてみてはどうでしょう。自分の「知っていること」の範囲に自覚的になることも大事です。　#mgtorg2023

長岡 健 @TakeruNagaoka

@momo84593985545 そういう企業も増えているかもしれませんね。#mgtorg2023

長岡 健 @TakeruNagaoka

@hatsu0101t 多角的な視点からの分析は大切！ #mgtorg2023