『アジャイルな価値観への変革〜大手開発組織によるDX推進〜』 #開発生産性con_findy
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ゆーだい@Findy
@dai___you
ダイキン工業さんも内製化舵切りをしたとき、アジャイル開発の考え方をチームで一生懸命インプットしていったとあった。 #開発生産性con_findy twitter.com/dai___you/stat…
2023-11-28 17:25:09
ゆーだい@Findy
@dai___you
内製開発に向き合ったことがない人は、なかなかアジャイル開発のスタイルを取り入れるのが難しかったりすると #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:24:23
𝚢𝚞𝚞𝙰𝚗
@yuuAn
ウォーターフォールとアジャイルは相反するものではなかったと思うんだけど、両方をうまくやるのは難しいんだろうな。 #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:26:02
ゆーだい@Findy
@dai___you
アジリティ高い組織づくりの推進に必要なメンタリティは、このプロダクトがユーザーに価値を素早く届けることができているか、という顧客視点。 by 景山さん #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:28:06
おむろん
@omuron
アジリティ高い組織には、顧客視点が大事と ステップ切って小さく出していく それで最初の要件の無駄に気がつく #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:28:15
END
@aiandrox
事業側が作ってほしいものを作るのではなく、顧客が必要とするものを作る →開発側がMVPの進め方をリードする必要がある #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:28:48
id:bash0C7
@bash0C7
#開発生産性con_findy ビジネスサイドと◯◯サイドって世界観に辛さを感じるものの、人類はよかれで領域細分化して引き起こしちゃうよなあ。与件として受け入れつつ融和させていきたい
2023-11-28 17:28:51
ゆーだい@Findy
@dai___you
ビジネスとしての楽しさ（顧客の満足度や売上利益があがっているか）をエンジニアに伝えるようにしている。エンジニアのひとつひとつの活動が事業貢献に繋がっていることをきちんと伝えることを意識 by セゾンさん #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:31:15
おむろん
@omuron
Biz側って、完璧なものを出したい気持ちが大きい気もする ただ、「俺たちが考えたら最高のもの」というケースもあるし、Devが小さく分割して擦り合わせるのはアリだと思う #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:31:53
END
@aiandrox
最初は、トップ（経営層）に自分たちのやり方にメリットがあることを理解・応援してもらうことが必要 Bizにも開発部のファンを作る #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:33:44
おむろん
@omuron
「開発部のファンを作るのが大丈夫」 他部門からの信頼を得て、安心してもらわないと、リリース数を増やすのは不可能ですね #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:35:08
ゆーだい@Findy
@dai___you
第3者からの客観的な評価を得ることは大事 Findy Team+ Awardなどを通して、Bizサイドからエンジニア組織すごいじゃんと思ってもらえるようにしてくのはリーダーとして大事と by セゾンさん #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:35:29
ふぃりっぷ／山田裕一朗@Findy代表
@yuichiro826
開発部門への期待値をチームプラスのAwardとしてビジネスサイドに伝えることは効果があった #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:37:18
ゆーだい@Findy
@dai___you
お客さんのWeb上の行動データを細かく見ている。開発組織がつくったプロダクトにお客さんがどう反応しているのか、から示唆を得ている。 自分たちがつくったアプリケーションが現場なので、顧客の顔は見えなくても、顧客の行動や反応をウォッチすることは大事。 by 景山さん #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:39:16
ふぃりっぷ／山田裕一朗@Findy代表
@yuichiro826
プロダクトを出した瞬間にユーザーのデータがそこに集まってくる、つまりその場所が現場になる。現場を大事にするトヨタグループとして、開発者にも現場を意識してもらっている。ユーザーの嬉しい声を伝えることも開発者の喜びになる。 #開発生産性con_findy
2023-11-28 17:39:46