Microsoft BI/DWH Day 2011 | SQL Server 2012
-
yukio_saitoh
- 5075
- 0
- 1
- 5
-
- いいね！5
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
データガバナンス：どのようにデータを作り管理すればいいのか。 正しくインサイトを提供するということ。フィールドからのニーズの吸い上げ。ストラテジに対するインパクトを与える。（フィールドチームが担当） #denali
2011-12-12 16:14:20
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
一般的な企業モデルでは、分析部門、オペレーション部門というまったく違う組織に分担している。それぞれリアリティな対話が出来ない。 → 日々どういうデータが使われているのかを活用すること、リアルにキャッチアップするためにアジャイル概念が必要である。 #denali
2011-12-12 16:15:42
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
MSFT では分析能力があるものを多く採用している。// → そりゃそうだ。 マーケティング経験者でも DWH 抽出のために情シス依頼するような人は不要だと思う。 #denali
2011-12-12 16:17:53
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
これまで DWH があまり企業に浸透しなかったのは、システム部門のみで終わってることが殆どであった。ユーザ部門においてデータに関する知識や分析能力（リソース）を育てていく、データ活用に関して戦略をシステム部門と一緒にやっていく必要は依然ある。 #denali
2011-12-12 16:19:22
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
コミュニティモデル － 意思決定プロセス。 （ビジネスプライオリティ＋フィールドプライオリティ）：DWH 拡張プラン（注力分野の決定）へ。 【組織間の人間関係は本社主導】 // フラットな組織であればいいよね、力関係を誇示し合う組織ではダメな製品が生まれそう #denali
2011-12-12 16:27:15
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
本社主導：予算＋データアクイジション＋プロトタイピング＋ユーザシナリオ：コミュニティ手動 において、プロタイピングはグローバルで展開せずにローカルで ETL 設計を先行し、 Prj. が開始する。それをグローバルへの追い風とする。 #denali
2011-12-12 16:29:06
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
MSFT's 予算の考え方：【開発運用】です。 「開発」＋「運用」を区別していません。 つまり DevOps #denali
2011-12-12 16:35:16
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
お、TFS に似た説明が出てきた。 Sprint Process 毎月５～１０個 update （新機能も２～３個追加）。即ち開発とメンテナンス（運用）が同じチーム。 自分達が欲しい環境が提供出来ない事にならないように予算編成している。 #denali
2011-12-12 16:37:17
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
SQL Server によるアジャイル開発 ～ プロトタイピング・分散開発：ユーザによる開発参加。「SSIS, SSAS, SQL Management Studio を現場でも活用」、「現場で利用しているクエリをもとに ETL プロセスを開発」 #denali
2011-12-12 16:38:45
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
すべての業務を SQL Server で。マーケティング担当者でも普通に T-SQL 使ってるんだな、いや、ほんと普通だと思う。 #denali
2011-12-12 16:42:37
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
DWH 開発３つの原則：①不完全の許容（使えるデータを集める、データの統合レベルが低くてもおｋ）、②作り込まない（対応障害）、③使いやすさ（ユーザに使ってもらってナンボ） #denali
2011-12-12 16:44:31
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
ポータブルな ETL： Truncate -> Less Join (Left /Right / Inner Join の方法は標準化すべし） -> Less Logic // 社内において合理的な DWH 開発を実現する、対外的には大雑把であっても #denali
2011-12-12 16:46:32
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
マーケティング DWH - 基本的な構造：①Dimension、②Meature (Fact)、③Linkage ：上長なスキーマ（使いやすいさ重視、あえて Dim/Measureに重複）＋統合はほどほど（統合できないデータも対象にする）→ビジネス価値向上へ #denali
2011-12-12 16:48:41
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
DWH をマーケティング・・・ Microsoft 顧客の獲得として、データ更新頻度が低くても優良顧客を獲得せよ。 （アジャイルを意識、データは活用してこそデータ） → セールス＋ファイナンスへ展開させる。 #denali
2011-12-12 16:50:24
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
DWH の価値を高めるために：プラットフォーム化＋サービス提供＋アプリケーション提供＋アジャイル化。 #denali
2011-12-12 16:52:32
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
DWHのプラットフォーム化：リスト作成＋データクレンジング＋リードレスポンス＋データマイニング＋レポーティング。 すべて DWH を使って貰うことが重要。 ビジネスの成功は DWH にあり。 // SAP のセミナみたいな締め括りだｗ #denali
2011-12-12 16:53:45