部下のミスを追求する上司は本当に減った。「パワハラ」と呼ばれるから。だから、ミスに対して、反省しない部下を今の上司は、そっと見限る。

安達裕哉 @Books_Apps

部下のミスを追求する上司は本当に減った。 「パワハラ」と呼ばれるから。 だから、ミスに対して、反省の色がなく 「やっちゃったものは、しょうがないじゃん」 みたいな顔をする部下に対しては、今の上司は、そっと見限る。 関わるとムカつくから。

ころろん @nahadank

@Books_Apps だからいつもヘラヘラしてる人を見てるとストレス感じてしまうんですよね....ほんのちょっとした注意をすることもできない会社と思われたらもう離れていくだけです。

Akihiro Nazato @JakeisNickname

@Books_Apps 建設的に失敗を指摘して、かつ部下が自律的に考えるように誘導するのって、相当に高いスキルが必要ですよね 日々勉強です😭

かっきー🇺🇸 @kackyusa

@Books_Apps そう考えると若い頃しっかり詰めてくれた人ってほんとありがたかったな〜。その時はうざいんだけど。

FENRIR/フェン @FENRIR3487

@Books_Apps 反省がないと成長がない。 見限って正解。

ここあちゃん @sohaibe_milano

@Books_Apps 見限られた方が回り回って損しそう😌

ひらひらひら子 @hirahirahiraco

@Books_Apps なぜなぜ分析がなくなりましたねー

ぺんぺん@楽しみながらFIREを目指す人 @penpenfire1993

@Books_Apps いいと思います 社会に出れば自己責任ですから

Dương Thảo Khuyên @LongBui342908

@Books_Apps あなたの上司は意見に耳を傾けてくれますか?

せんり@システム屋41周年 @senryakuka

@Books_Apps 心がけてること ミスを憎んで人を憎まず 仕組みで改善！

ばぁちぃ3655 @KcMcAc

@Books_Apps 結局は言い方だけどね。他人から見て威圧感あればパワハラて言われるし、注意するにも一言多いんですわ。

GAii ハル @GAii25791449

@Books_Apps ほんとコレですね。 詰められる事てそれがあかんことだと植え付けられ、 ミスしないようにと意識が上がり、 パフォーマンスがあがるという側面あるんだけど、 何でもかんでもソフトな対応が良いとするのは違う気がしてならない。 質は落ち、働く人も減り、日本の貧乏化が急激に進む気がする。

kanimiso @kanimiso_1187

@Books_Apps ミスを追求するのは大事だろうけど、 大体「だからお前は駄目なんだ」とか「こんなことすら出来ないのか」で終わるからパワハラになるんだと思う。 駄目なところを指摘→原因(その事象への考え方)を確認→間違っていたら訂正、解決策の提示。 そうすれば問題なかったです。

dajmgptmptw @vj_twy2my

@Books_Apps @sugoi_kaizen 若い頃に、若い勢いのある上司に指摘してもらえる期間は貴重だったなと感じます。今は同じ上司でも、人を育てる（変える）ことはほぼ不可能だと悟って部下への向き合い方が変わりました。自分で気づかないとどんどん落ちていきます。

🇺🇦Manuel da Nóbrega @myshi_sp

@Books_Apps 部下を「育てる」という思想はもう捨てた方が良い。相手も育てて欲しいとも思っていない。育つやつは放っておいても育つし、育たないやつは早く取り替えるしかない。

ほめのぷ @wUh5r2JRAl86218

@Books_Apps 相手が感じたら、それはハラスメント それは大前提 その通りと思いますが、少しルールも必要な気がします 怒ってはいけない 怒鳴ってはいけない 『やってはいけない』ばかりだと、黙ってりゃいい、関わらなければいいになる可能性が こうする あぁする みたいな指針も必要な気がしています

窓から @jibunnomadokara

@Books_Apps 形だけの反省するよりも、部下が素早く修正する姿を見たら上司としても惚れてしまう。

タチバナ @Tachibana_kt

@Books_Apps ウチの上司は現場の責任者なのに部下の懸念事項に耳を貸さず、施工後に問題となると『部下が勝手にやった』と責任を部下に押し付ける素晴らしい上司です。

ブラブラブラザーズ @IshiiYuuichirou

@Books_Apps そうなんですよねぇ… それでも、手を変え品を変え、気付きを与えていけるようにしていると、結果的に自分の思考力が成長していくので、前向きに行きましょう。 それでも反応が鈍い部下は、パワハラと言われる以前でもダメだったんだと思います。

かーぐまると @kergmarto

@Books_Apps 「ハラスメント」という言葉をよく吟味する必要があると思うんですよね

M.challenge @momomomomom_s

@Books_Apps 仕事をしない人に関しても同じですよね、これ。 うちの会社には郵便と社内便を開けるだけで他の人と同じ給与をもらっている人と、一人では仕事を完結できない男がおりますが、上司は万年放置です。

K @k_sidmar

@Books_Apps そして、部署外からの人員要請依頼で、優先的に吐き出されるのですよね。。 本人にも知らされず、受け入れ部署もまた同じムーブメントで早期に異動させる。