MOpsマーケティングオペレーションの教科書⇒「MOpsやっていきたい担当者向けの知見としてかなり実践的で面白かったし、逆にSaaS提供者側としてどのようなポジションでどのような機能が求められるのか的なエコシステム全体に関する知見も得られて面白かった」

rei asn @reiasn

最近モロこれ的な活動やってるので買った　マーケティングオペレーションの教科書 pic.twitter.com/94Jk4c2OmS

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rei asn @reiasn

MOpsやっていきたい担当者向けの知見としてかなり実践的で面白かったし、逆にSaaS提供者側としてどのようなポジションでどのような機能が求められるのか的なエコシステム全体に関する知見も得られて面白かった

くまくりん @Kumakuring

今日発売された「マーケティングオペレーションの教科書」Kindleで買って読んだらめっちゃよかったです。 日本語のB2Bマーケティングの本においてグローバル標準がこんなに理解できるのは初めてで、自分の言いたいこと全部書いてもらった感あるので、会社着いてチーム全員分頼みました！ pic.twitter.com/hKCjIj6JOf

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高井伸 @ttttttakai

「MOpsマーケティングオペレーションの教科書」読了！ こちらとても良本でした。 （普通に興味あって購入しました） これ一冊で大体B2Bマーケティングの基本は理解できるんじゃないかなと思った。グローバル企業や大きい会社向けなので、ブランドしっかりしている。よって年単位の中長期で計画を立てられるマーケティング組織前提の内容。 プロダクトの弱いスタートアップや、事業変数の多い中小企業は、そのままというより実施のリードタイム、計画、実施スパンなど少し自分ごとに置き換えながら、内容を取捨選択して読んでいくと良さそう。 テーマがMOpsなので、プロダクト自体の方向性や分析には触れていない。一番濃い情報が詰まっている社内顧客データ活用をプラスして考えるとすぐすぐ実践でも参考にできる内容。 最近読んだマーケティング関連の本で一番良かった。

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Miwa Makiguchi / PostCoffee_Marketing @m29wa__

気になってたマーケティングオペレーションの教科書がPostCoffee本棚にあってうれしい😇😇 戦術設計について学べる機会少ないの本当にそうだと感じる、、😞 pic.twitter.com/9D3cASnvwh

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清野 雄太/Plug and Play Japan @yuta_kiyono

今週末の課題図書は『マーケティングオペレーションの教科書』 マーケティング戦略と、施策実行の間にある、オペレーション（戦術立案）部分で、日本とグローバルの間に圧倒的な差があるという問題意識で書かれた一冊です。自分もまさにいま、ここの業務に注力しています。 pic.twitter.com/qWN2gwBB4T

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清野 雄太/Plug and Play Japan @yuta_kiyono

「マーケティング組織のデザインが上手くできているか否かは、マーケターの募集要項に明確に現れます」 たしかに業務内容が定まってないと総花的な求人になる。募集要項見てその会社の「マーケ偏差値」を事前に把握し、マーケ組織改善の営業かける、みたいなことやってる支援会社いますかね？

Yuki Tsuchiya @YukiTsuchiya56

「マーケティングオペレーション（MOps）の教科書」読了。強いマーケティング組織にしていくためにはどうすればよいか。ヒントたくさん頂けました！ pic.twitter.com/Keuw5qdrmq

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Hikaru Mahata @Shippio Marketing @m_hikkaru

『MOps マーケティングオペレーションの教科書』 海外企業のマーケティング組織のオペレーションについて解説が無いかと思っていた矢先に本書が発売！運が良い。具体的な運用からテンプレートまであって完全にイメージが出来ました。これはマーケの課題図書にしたい。 pic.twitter.com/EEfKJnwwrX

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石渡佑矢｜いしわたゆうや @ishiwata_YUYA

『マーケティングオペレーションの教科書』を久しぶりに再読。マーケティングを推進する上でユーザー理解や戦略や実行施策が重要なのはもちろんだが、それらすべてを支えるオペレーションがあって初めて上手くいく。成果が上がる。逆に言うと、オペレーションがボロボロだと綺麗に描いた戦略は上手く進まないし、戦術に綻びが生まれる。成果を出している企業ほど、オペレーションを重視しているし、必要な人材とシステムに惜しみなく投資している。高度なオペレーションこそ、持続的な競争優位を生み出す。

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🌈sero🌱🐰 @g4Bpl1AsevtGpr7

マーケティングオペレーションの教科書 MOpsチームはよく「マーケティングとITの架け橋」と呼ばれ、 MOpsチームは、実際の施策の企画や運用は行わず、 システムやデータの管理、プロセスの管理・運用に徹し、舞台裏からマーケターの生産性向上などをサポート pic.twitter.com/UVGkPIJDwi

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