「プロダクトマネージャーのしごと」をぼちぼち読んでるんだけど、一番最初に書いてる「終わらせる必要があるものを終わらせるのがあなたの仕事である」が印象に残ってて。これプロダクトマネージャーとか関係なく仕事ってそういうものだろうに、抜けがちだよなぁって

irof @irof

「プロダクトマネージャーのしごと」をぼちぼち読んでるんだけど、一番最初に書いてる「終わらせる必要があるものを終わらせるのがあなたの仕事である」が印象に残ってて。これプロダクトマネージャーとか関係なく仕事ってそういうものだろうに、抜けがちだよなぁって。

irof @irof

この手の何かしらのロールやポジション向けに書かれてる本、だいたい「この本のターゲットじゃなくてもこれそのまま言えるよなぁ」ってなりがち。今回のは「実際に作るのは自身ではない」前提だからより強く言語化してるってことだろけど。

moco(Ito)＠フリーランスPdM/UI・UXデザイナー @moco_products

プロダクトマネージャーの仕事、10章改めて読んで、ハッとさせられた。 アウトカムのためのアウトプット。 アウトカム取る仕組みをまだ作れていないので、年末年始はこれを考えて年始から使っていきたい。 #プロダクトマネジメント pic.twitter.com/0CDCGQqC3S

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もとやま📚著書『投資としての読書』 @ysk_motoyama

界隈に教えてもらった「プロダクトマネジメントの隠れ名著」がこちら。 ツールやフレームワークじゃ解決不能な課題まで、生々しく、面白おかしく書いてあります。 「間違えるくらいなら、コミュニケーション過剰なほうがいい」など現場知がいっぱい。 ちょっとお高いですが、期待をこえてくる一冊。 pic.twitter.com/FYbXLN0eIz

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ささはら @sasahara37779

プロダクトマネージャーのしごと読んだばっかなのに「良さそう」って言ってしまっていた、、、 実はDisagreeだったことをチームの優秀なスクラムマスターに気付かされた

山口 拓弥 @yamat47

『プロダクトマネージャーのしごと』より 来年は、ユーザーの現実にいかに対峙するかを考えねば。忙しいとか言ってられない！ pic.twitter.com/NZvUyD2XiX

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