BPStudy#52
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Nori（情報ブロイラー）
@bgnori
"「私がいうには」を言うとコミュニケーションを受け入れられやすい http://t.co/QNAmG7j1 #bpstudy 44秒前" http://t.co/rItJxZCJ
2011-12-16 19:53:43
Takayuki Shimizukawa
@shimizukawa
"発言者の工夫として、話し始める前に「私が言うには」とつけてみよう" なるほどー。技術本を書くときに「私は思う」だと不安になるけど、コミュニケーションでは「事実」のように断定するのはよくないのか http://t.co/dDr8YGTZ #bpstudy
2011-12-16 19:55:13
susumuis/いしがみプロ
@susumuis
すごい成果を出すためには意図的に変なやり方をする。リーズナブルなやり方ではリーズナブルな成果しか出ない #bpstudy
2011-12-16 19:55:45
susumuis/いしがみプロ
@susumuis
意見を紙に書いてから意見を聞くことによって「意見を書く時間を１分以内でなどに制限できる」「人の意見を聞かないで意見を書くから『前の人と同じですが〜』という意見が出なくなる」「ほとんど全員の人が意見を書く」 #bpstudy
2011-12-16 20:00:36
Nori（情報ブロイラー）
@bgnori
"「誰が決めるかではなく、どう決めるか」を合意しておく http://t.co/QNAmG7j1 #bpstudy" - Twitter / @haru860 http://t.co/cgTFhTlw
2011-12-16 20:11:08
Richard
@richardx64
冒頭の「ThinkとFeel, プロジェクトで問題が起こる原因の7割が実はFeel」だんだんわかってきたかも。なるほどー。 http://t.co/rhVWI3Hy #bpstudy
2011-12-16 20:13:39
Takayuki Shimizukawa
@shimizukawa
"「質問」は何かを明確にするもののみ。「提案」は行動に移せるもの、代替案。理由を持つ。行動を生むための「リクエスト」をする、達成基準と期日を明確にする。こういうルールを導入する" http://t.co/dDr8YGTZ #bpstudy
2011-12-16 20:18:36
AE35
@AE35
会議ですべきこと3つ 1. 何かを明確にするための質問 2. 提案(代替案を提示) 3. リクエスト http://t.co/inPyttnf #bpstudy
2011-12-16 20:20:04
Takayuki Shimizukawa
@shimizukawa
「メジャメント=達成基準」 知らない英語がでてきた http://t.co/dDr8YGTZ #bpstudy
2011-12-16 20:20:34
nagaseyasuhito
@nagaseyasuhito
課題や障害は「どのようにすれば〜〜だろうか」という言い方に変えることで、思考が進みだす #bpstudy
2011-12-16 20:27:55
tk0miya
@tk0miya
measure = はかり、じゃないの？ RT @shimizukawa: 「メジャメント=達成基準」 知らない英語がでてきた http://t.co/HU9kIZHX #bpstudy
2011-12-16 20:28:58
Yusuke Tamukai
@fw_tx76129
問題をリストアップするのではなく、「どのようにすれば○○ができるだろうか」という疑問形にするだけで自然と「考える」ようになる。#bpstudy
2011-12-16 20:30:07
KeizoISHIKAWA
@k_ishikawa
時間ぴったりに終了。流石凄い会議！こういう講師の人ってホントきっちり終わるな。それがすごい。 http://t.co/6y4DmeeR #bpstudy
2011-12-16 20:31:06