この会議意味ある？→ 偉い人「俺だったらそうはやらないな。どうして、これこれ、こういうふうにやらないの？」部下「それではそのように致します」

ふも @fumokmm

会議で・・・ 偉い人「説明してくれる？」 部下「は、はい・・・これこれ、こうで・・・こう思っておりまして」 偉い人「どうして？ 俺はそうは思わないな」 部下「は、はい・・・これには、こういう理由がありまして・・・」 偉い人「分かったけど、俺だったらそうはやらないな」 部下「は、はぁ・・・」 偉い人「どうして、これこれ、こういうふうにやらないの？」 部下「は、はい・・・それではそのようにしたいと思います」 偉い人「最初からそうしてよ、なんで俺に検討させるかな、時間がもったいないわ」 みたいな会話が繰り広げられてるんだけど、これじゃアイデアなんて広がらないよね。

異和喪斗　多苦夜 @TACSDDDD

@fumokmm 部下がギャルだった場合 偉い人「説明して」 部下「ｴｰちょっとﾀﾞﾙいんだけど」 「どうして？ 俺はそうは思わない」 「ｳｹるw」 「分かったけど俺だったらそうはやらない」 「ﾁｮｯﾄ言ってる意味わかﾝないw」 「どうしてこういうふうにやらない？」 「だってｺｯﾁのがｱｶﾞんない？」

ふも @fumokmm

@TACSDDDD ｗｗｗ

corocoro56☕相互フォロー歓迎 @ten_coro56

@fumokmm そうなら、最初からそう指示せいや、、、 予算とか、発注先とか考えてやっとんねん 上の許可出るならそれでやるわい！！

森田ようこ（Yoko Morita） @YokoMorita17

@fumokmm ここまで言うなら、「最初から、これこれ、こういうふうにやってって言っといてよ」 っていう気持ちになってしまいますね。 それでは、アイデアなんて広がらない組織にはなっちゃいますけどね。

ふみひろ @edge_little

@fumokmm 会社で役職があると「偉い」と勘違いする人は多いと思います。役割分担が違うだけなんですが。 こんな感じの会議はどこにでもありそうですが、時間の無駄な気が、、、

さいきょう @Sy2Ri8

@fumokmm 「考えさせておいて否定する」と相手の自尊心やヤル気を潰す。

西中島南方 @Bloody__sea

部下を半沢直樹にしたら解決しそう。 偉い人「説明してくれる？」 部下（半沢直樹）「はい、こちらの案件については、このように進めるのが最善だと考えております。」 偉い人「どうして？ 俺はそうは思わないな」 半沢「それには、こちらのデータと先行研究を基にした、明確な理由があります。」 偉い人「分かったけど、俺だったらそうはやらないな」 半沢「理解はいたしました。しかし、こちらの方法には、将来的なリスクを最小限に抑えつつ、最大限の成果を目指す狙いがございます。」 偉い人「どうして、これこれ、こういうふうにやらないの？」 半沢「そのご提案も考慮いたしましたが、実は…」半沢はここで一瞬静かになり、深呼吸をすると、堂々とした態度で偉い人を直視した。「実は、その方法では、中長期的に見て大きな損失を招く可能性が高いことが、私たちの詳細な分析により明らかになっています。ですので、私は責任を持って、最も効果的と判断されるこの方法を推進させていただきたいのです。」 偉い人は半沢の自信満々の態度と、彼の論理的で詳細な説明に圧倒され、「…そうか、お前のその自信、見込んでやろう。やってみせろ。」 そして数週間後、半沢の計画は見事に成功し、予想以上の成果を上げる。偉い人は半沢を呼び出し、「半沢、お前の言った通りだった。見事な仕事だ。感心した」と言い、半沢の判断を賞賛する。 半沢は淡々と「いえ、ただ単にデータに基づいて最善の判断をしたまでです。しかし、ありがとうございます」と答え、その場を去る。 この一連の出来事は、半沢直樹がただの部下ではなく、冷静かつ正確な判断力を持った優秀なビジネスマンであることを再び証明する。そして彼の「倍返し」の精神は、不当な批判に対しても最高の成果で応えることによって、最もスカッとする展開を生み出したのだった。

こてㄘ @kewa8579

@fumokmm 最初から「これこれ、こういうふう」の指示出して🥹 こっちこそ考える時間がもったいないわ🥲

ころろん @nahadank

@fumokmm そういうとこって基本はちょっとの主張すら聞いてくれないので....

デルテン:元気が出る天使(元ジュリエッタ) @autumnbellflowe

@fumokmm 反論すると怒るんだよね笑

wizard @Grand_Fleet

@fumokmm 説明してるのに最終的には落とす、こんなの嫌だよね。

kitsunem @kitsunem5

@fumokmm この会議、意味ある？みたいなのの代表例ですね🥹

まさら♻️PR_移管ポイ活発案者🦊ポイ活💫 @masara_FX

@fumokmm ああ、なんかうちの上司をみているようだ('◇')ゞ

ロータス🌼 @lemonlight888

@fumokmm だったら最初から お偉いさんが作ればよろし

渕脇たけし❤ココロとカラダのコンディショニング @futtii

@fumokmm 時間がもったいないなら、最初から「こうして」と指示すればいいのに、と思いました。 部下も、検討して資料作る時間がもったいないですよね。

デン子【公式】札幌市電沿線ガイド【札幌観光協会会員1070013400号】 @shiden_ensen

@fumokmm 自分で全部考えろって言って辞めよう笑

らま美🦙 @Rama_BBW01

@fumokmm 部下のやる気を無くさせる上司。。。

猫うどん @akiba_nekoudon

@fumokmm あと『それお前が責任取れんの？』😿

おがけん @workoutogaken

@fumokmm 会議を話し合いの場ではなく上役のマウント取りたい欲を満たし、部下としての忠誠心を示す場と考えれば割り切れるよ

Pepper @ppr_kk

@fumokmm 他部署には何を持っていっても「これで良い」と言わない上司がいて、 そこの連中は何も考えずに事実のみを記した書類を作って見せて、その上司の言うとおりに作るのが常套手段になってる。 考えて書類作るのがすべて無駄になるから、何も考えなくなる。