ライフネット生命 出口社長( @p_hal )×イケダハヤト( @IHayato ) 年の差約40歳 新春対談

OGAWA Miki @miki_mo

会場からの質問。どのように社員を増やしたのか。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

出口氏。女性社員で小さい子供を抱えた人が3人いる。生んで復帰した人が一人。もともと子持ちで採用したのが二人。 #genbiz

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出口氏。採用はすべてチーム面談でおこなっている。自分や副社長が決定権をもっていない。なぜなら一緒に仕事をするのは同じチーム、同じ部署だから。先の女性2人も、チームの人たちが推したからOKした。残業できなくても関係ない。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

出口氏。社内で一番さかんな部は運動部。そのつぎが子育て部です笑 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

質問。ブログでクセのある人材が集まったとおっしゃっていたが、そういった人材が大企業で活躍することは可能でしょうか？ #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

出口氏。自分が入ったころの日本生命は、夕方の6時になると部長席で酒盛りをしていた。そこで色々語られた。 暑いときはバケツの水に足をつっこむようなバンカラな会社。それで伸びていた。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

出口氏。だがバブルを経てゆがんでしまい、官僚制のような形になってしまった。ちきりん氏がのべているように、非常にがまんづよく上司との人間関係がうまくやれる人物が、大企業には向いている。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

出口氏。ハーバードMBAの7.8割は政府や大企業志望。だが2,3割はNPOや農業にいく。そういった2.3割のひとたちが尊敬のまなざしをあびる。日本で高学歴の人が、既存の株価が停滞している大企業にみんな行こうとしている現状は異常。 #genbiz

高木龍平 / Ryuhei TAKAGI @ryuhei_takagi

いわゆる大企業はジグソーパズル的。描く絵は固定で、社員はピースたることを求められる。合わない人には合わない。#genbiz

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出口氏。大きい会社はいまがピーク。給料はのびない。右肩上がりの会社にはいらないと給料はのびない。現状はまったく理解できない。 #genbiz

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会場プロファイリング。学生が過半数。シューカツ中の学生がそのうち大半。スタートアップを考えている学生もある程度参加。 #genbiz

高木龍平 / Ryuhei TAKAGI @ryuhei_takagi

解決すべき課題に合わせて形を変えるレゴブロック式の方が合理的だし、個性を発揮しやすい。#genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

出口氏。なぜこのようにイケダ氏は独立して活動できているのか？ #genbiz

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イケダ氏。まわりがみんなシューカツやってるから一緒にやったら内定もらってしまった。すごい反省している。入った会社が入った月に合併して1万人のリストラにふみきった。まさに泥船。自分の人生が自分でコントロールできないことにおそろしさをおぼえた。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

イケダ氏。そのとき仕事で得られた知見をブログにアップしていたら、前職のソーシャルメディアコンサルティング会社の社長にヘッドハンティングされた。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

イケダ氏。そのとき持っていた問題意識が、なんでこんなソーシャルメディアという素晴らしいツールが日本には広まっていないんだ。というもの。社内で新しい部署を立ち上げてその意識をもとに必死にがんばった。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

イケダ氏。だが広まってきて、半年ほど前に意欲を失ってしまった。そのとき別に芽生えていたNPOに対する問題意識をもとに、お金を稼ぐのは半分で残りの半分でNPOを支援したいと思った。そうなると会社という枠では不可能なのでフリーになった。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

シューカツ中の女子学生から質問。子供を持ちながら働ける会社を目指している仲間がおおいが、そうなると設備の整っている大企業にしぼられてしまう危険性があるがそれについてどう思われるか。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

イケダ氏。子育てしたいから週休３日にしてくれ、と直訴して新しい制度をつくった、会社員の友達がいる。小さい企業だと逆にそれがしやすい。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

出口氏。大きい会社はええかっこしたいだけ、という面がある。小さい会社は一般的に柔軟。(もちろんかいしゃごとの違いはある) #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

質問。大企業のなかで柔軟な思考をもつにはどうすればよいか。またイケダ氏にとっての日本の問題はなにか。 #genbiz

高木龍平 / Ryuhei TAKAGI @ryuhei_takagi

出口社長はとにかく笑顔が素敵♪#genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

出口氏。30になるまで関西からでたことがなかった。会社の人と呑んでばかりいた。だが大蔵省関係の仕事をするようになって東京にでて、別の職種の人と飲むようになったのが大きかった。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

出口氏。社内のひととのんだほうがたのしい。上司の悪口はもりあがる。だが学びがない。好奇心旺盛だったので、一日三件くらい予定をいれて様々な人と会うような時期があった。 #genbiz

OGAWA Miki @miki_mo

出口氏。人間が学ぶ方法は３つしかない。人から学ぶ。本から学ぶ。旅から学ぶ。この３つだけ。 #genbiz