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ふぇく
@fakestarbaby
#devsumiA 製品開発の考え方として、プロダクトアウトとマーケットインのハイブリッド化。プロダクトアウトし、すぐにフィードバックを得る。
2012-02-16 10:33:01
ヤコペッティ
@jacotan
#devsumia ローンチ＆イテレートにする理由。 プロダクトアウトとマーケットインを混ぜる意味合い。 ローンチはまずは開発者の思い入れでやる。（プロダクトアウト） その後の改善でユーザの使われようをログとかから見て調べる。（マーケットイン）
2012-02-16 10:33:24
tyuma
@tyuma
マーケットが存在する場合は市場調査の意味はあるけど、新たにマーケットを想像する場合は市場調査は意味が無い。実験をしていくLaunch & Iterate が大事。 #devsumiA
2012-02-16 10:35:43
ヤコペッティ
@jacotan
#devsumia 新しいことしかしない（しなかった？）ソニー。ウォークマンは作って市場テストしてた。今はそのサイクルが遅くなってるんじゃないか？
2012-02-16 10:34:57
ヤコペッティ
@jacotan
#devsumia 市場が無いものの市場調査は意味がない （市場があるものは調査できる。新しい市場の想像には調査は意味がない） 「今日のユーザを満足させることだけでなく、明日のユーザのために製品を作る」。明日のユーザのために作られた製品には今日のユーザも満足するが逆はない。
2012-02-16 10:36:20
ヤコペッティ
@jacotan
#devsumia 日本の経済は逆V字 予測は多くの場合外れるものである。ただし、人口予測はたいてい外れない。人口は着実に減っている（逆V字）。視覚化すると明らかだが、高齢化も進む。 世界の人口爆発とは逆であり難しい舵取り
2012-02-16 10:41:37
ヤコペッティ
@jacotan
#devsumia 80年代の後半のバブルは弾けた！ちょっとした後退と思っていたらずっと続いた。悪いことはすぐ終わると思うが、実は行動を起こさないと改善はされない。
2012-02-16 10:42:41
ヤコペッティ
@jacotan
#devsumia 市場競合。 カプセルホテルの競合は何だ？宿泊という観点ではビジネスホテル、ネカフェは競合だが、例えばタクシーも協業たりえる。実は競合は考えつかないところにいる。これまた80年後半から言われていたこと。
2012-02-16 10:44:59
Shinya Chinen
@akiwitter
その機能を入れることでユーザの何を満たすのか。単なるマネ（他が実装した機能を実装する）ではなく、それで何を解決しようと思ったかを考えることが大事。明日のユーザの満足を考える、に繋がるか #devsumiA
2012-02-16 10:47:51
ヤコペッティ
@jacotan
#devsumia 米航空業界は、真の競合は電話会社と見ていた。実際に移動するところのニーズを削るからだ。 ユーザが「本当に何をしたいのか」の分析が必要なのだ。
2012-02-16 10:46:06
ヤコペッティ
@jacotan
#devsumia 競合分析。相手の機能をコピー実装することは容易。しかし、なぜその機能を実装したのかを分析して、自分たちはどうしたらベターな対応ができるかを考えるのが重要なのだ。世界を変える（Hack The World）
2012-02-16 10:47:38
Emma Haruka Iwao
@Yuryu
日本企業の変な会議：終わりの時間が決まってないミーティング、一言も発言しない人がいる、時間が残ったら別のことを話し始める #devsumiA
2012-02-16 10:49:16
ふぇく
@fakestarbaby
#devsumiA 外資から見ると日本企業はスピードが遅すぎる。無駄な会議が多い。定例って要らなくね？NoミーティングDay、Weekをやってみたけど、全然困らない。
2012-02-16 10:51:01
ヤコペッティ
@jacotan
外資、スタートアップのやりかた ・24h前にアジェンダが共有されている ・数分で片付ける ・必要な人を連れてこない ・会議禁止期間 ・トピックがあるなら即会議 #devsumia
2012-02-16 10:51:31