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そこら辺の課題への対策が、アーキテクチャ助走路であったりセキュリティスパイクであったりするのかな、と思ってます。/ ソフトウェア開発における多能工の問題 - 勘と経験と読経 http://t.co/MtAeKrwW cc: @agnozingdays
2012-03-23 08:35:47RT @shin_semiya: 富士通あたりが単能プロフェッショナルを求めるのは大企業だから。倉貫さんたちが単能プロフェッショナルを否定したのは小規模チームでは多能工が必須だから。どっちに舵を切るべきかはバックグラウンド依存だと思う。
2012-03-23 08:35:56RT @mkoszk: ソフトウェア開発者と製造業の多能工を比較しているが、後者には要求や設計工程が無いわけで、比較するなら職人が良いな。 RT @rin2_: 興味深い。RT @shinyaa31: “ソフトウェア開発における多能工の問題 - 勘と経験と読経” http://t.co/Z2lGBgul
2012-03-23 08:35:59RT @shin_semiya: 富士通あたりが単能プロフェッショナルを求めるのは大企業だから。倉貫さんたちが単能プロフェッショナルを否定したのは小規模チームでは多能工が必須だから。どっちに舵を切るべきかはバックグラウンド依存だと思う。
2012-03-23 08:37:50経験上、多能工の話はそもそも多能工を集めてチームを作るのではなく、チームが全体として責任をもつために学習を重ねた結果としての多能工だと思ってます。/ ソフトウェア開発における多能工の問題 http://t.co/MtAeKrwW cc: @agnozingdays
2012-03-23 08:39:12RT @shin_semiya: 富士通あたりが単能プロフェッショナルを求めるのは大企業だから。倉貫さんたちが単能プロフェッショナルを否定したのは小規模チームでは多能工が必須だから。どっちに舵を切るべきかはバックグラウンド依存だと思う。
2012-03-23 08:44:00RT @tetsu_m: 経験上、多能工の話はそもそも多能工を集めてチームを作るのではなく、チームが全体として責任をもつために学習を重ねた結果としての多能工だと思ってます。/ ソフトウェア開発における多能工の問題 http://t.co/MtAeKrwW cc: @agnozingdays
2012-03-23 08:44:48RT @shin_semiya: 富士通あたりが単能プロフェッショナルを求めるのは大企業だから。倉貫さんたちが単能プロフェッショナルを否定したのは小規模チームでは多能工が必須だから。どっちに舵を切るべきかはバックグラウンド依存だと思う。
2012-03-23 08:51:03あと最後のところについても書きたいことあったけど、 @agnozingdays のブログへのコメントはひとまずこれで終わり。まぁ、世間一般でも多能工という言葉がコンテキストから離れて一人歩きしている感があるところが一番問題かもしれませんがねw。
2012-03-23 08:52:44あ、そうそう、こっちの記事にも書いたけど、単能工と多能工をBinary Thinkingで捉えること自体がおかしいよね、と。/ Scrumチームを編成する際の必読記事2点 - Always All Ways http://t.co/NAgrjtYK
2012-03-23 08:57:56RT @blmk313: 良い記事。ハイエンドマーケットでなければ多能工モデルが出来ないというのは疑問。要は行き過ぎた分業化による非効率性へのカウンターなのでは。 / “ソフトウェア開発における多能工の問題 - 勘と経験と読経” http://t.co/qw6HZnc7
2012-03-23 08:58:14RT @yohhatu: 多能工ばかりのチームでないので、単能工が多いチームでコミュニケーションロスを極力小さくできないかやってみてる。 ソフトウェア開発における多能工の問題 - 勘と経験と読経 - http://t.co/LKtuZpfC
2012-03-23 08:58:34いろいろ共感 “@oota_ken: ソフトウェア開発における多能工の問題 - 勘と経験と読経 http://t.co/AxzoFWNC”
2012-03-23 08:59:19RT @tetsu_m: 経験上、多能工の話はそもそも多能工を集めてチームを作るのではなく、チームが全体として責任をもつために学習を重ねた結果としての多能工だと思ってます。/ ソフトウェア開発における多能工の問題 http://t.co/MtAeKrwW cc: @agnozingdays
2012-03-23 09:00:48チームとして多能工であればいいんだよって @emersonmills が言ってたのを聞いてアジャイルなやりかたが好きになりました
2012-03-23 09:02:42RT @miholovesq: チームとして多能工であればいいんだよって @emersonmills が言ってたのを聞いてアジャイルなやりかたが好きになりました
2012-03-23 09:03:07RT @miholovesq: チームとして多能工であればいいんだよって @emersonmills が言ってたのを聞いてアジャイルなやりかたが好きになりました
2012-03-23 09:03:28分業の境界が動いてる。機能設計から開発、単体試験までできても、UXだのマーケティングだの課金モデルの選択だのセキュリティチェックだのFW開発だの新人教育だのセールスだの集金だのまで手が出ない / “ソフトウェア開発における多能工の問題…” http://t.co/ncBDIW7x
2012-03-23 09:03:48それそれ! RT @miholovesq: チームとして多能工であればいいんだよって @emersonmills が言ってたのを聞いてアジャイルなやりかたが好きになりました
2012-03-23 09:04:24RT @shin_semiya: 富士通あたりが単能プロフェッショナルを求めるのは大企業だから。倉貫さんたちが単能プロフェッショナルを否定したのは小規模チームでは多能工が必須だから。どっちに舵を切るべきかはバックグラウンド依存だと思う。
2012-03-23 09:05:45RT @miholovesq: チームとして多能工であればいいんだよって @emersonmills が言ってたのを聞いてアジャイルなやりかたが好きになりました
2012-03-23 09:05:51RT @miholovesq: チームとして多能工であればいいんだよって @emersonmills が言ってたのを聞いてアジャイルなやりかたが好きになりました
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