バスケ新リーグ設立に対する反応まとめ

Coach kasai @coach_kasai

“@kengo_players:確実に失敗します。何故なら前回と同じ事を繰り返してます。同じ結果が出るのは必然。 【バスケのみんなに質問です！】来年設立する『新プロバスケリーグ』は成功すると思いますか？ また『新リーグ』と『bjリーグ』は両立できると思いますか？ #jpnbb”

コーチのサイトウ @saitoukunihide

@kengo_players 一本化しなかったことは残念の一言。それについてはもう仕方がないとして、新たな展開を期待するなら、新リーグに応募のあった内の『新規とbj合わせた3チーム』がプロとして参加するのかどうかがキモだと考えます。そのチームが…

ken1.nkn @ken1_heart

@kengo_players 新リーグは日本バスケ界の発展の為に発足するんですよね？じゃあ現在のJBL、bjは何の為にあるんでしょうか。質問の解答になっていませんが、そこがとても疑問に思います。

コーチのサイトウ @saitoukunihide

@kengo_players 新リーグでプロとして圧倒的な強さを見せ、観客動員を伸ばし、日本代表に入ってくれば、観客に対する宣伝効果にスポンサーの目が変わるかもしれません。そうなればサッカーのようにプロ１-２-JFLのような体型になる可能性もゼロではないと思います。

宮崎 けんご @kengo_players

何百億円からニッチと呼ばれないかは分からないけど、市場に好き嫌いは関係ないよ。 RT @sss_hiro522: 正直、バスケ好き以外から見たら現状はニッチだと思います。 “@kengo_players: 俺はバスケがニッ (cont) http://t.co/7s5Eax8D

コーチのサイトウ @saitoukunihide

@kengo_players まぁ、条件に上げた「圧倒的な強さ」と「観客動員増」が資金面から考えても最も困難であると思われますが。。。

神 裕之 @sss_hiro522

何百億がバスケ市場全体の売上高なのか、純利益なのかにもよりますが、ビジネス若しくはエンターテイメントとしてのバスケは、ビジネスマンなら現状はほとんどニッチと答えると思いますよ。ビジネスマンではないですが石原都知事の発言もそういうことだと思います。@kengo_players

宮崎 けんご @kengo_players

96年に電通が「バスケに関わるな！」と社内にお達しを出した時からバスケはエンタメビジネスとして認められていないことは理解してる。ただ競技人口は上位だから市場はある。スキームと関わる人間達の能力と実行力の問題だと感じてる。 @sss_hiro522

BC0989 @backs_2989

“@kengo_players: 日本バスケ界の最重要課題である "JBLとbjリーグの統合" に関しては、残念ながら『決裂』です。 #jpnbb” 今までの経緯から予測はなんとなくついたけど…変わらないね。

岡田優介(Yusuke Okada) @ysk_okada

@sss_hiro522 @kengo_players ニッチの使い方、二人とも微妙に間違ってません？横やりすいません・・・。

Kogen Yumiko @qtaro5739

@kengo_players 成功とは言えないと思います。運営上両立したとしても、日本のバスケ界が目指す方向を一本化しなければいけないと思います。「なぜ2つリーグがあるの？」とバスケを知らない人に聞かれた時、どうしてもネガティブな説明から入らなければいけないのは、もう辛いです。

バスケバカ(Y.S) @bskmen

@kengo_players JBL時代と何も変わらないでしょう。 そもそもの運営に変化が全く見られません。相変わらずの密室会議と報告。ファンをなぜ煽らないのか。 両リーグはしばらく運営できるでしょうが、将来的には運営できないチームが出てきそうです。

あんじー @penny0610

今回のバスケの新リーグってbjをつぶしたいからやってるの？プロでやっていってるのはbjのほうだからプロ化したいならbjに教わったほうがよいのでは…

神 裕之 @sss_hiro522

ビジネス力があればバスケ界がもっとうまくいくはずというのは同意です。ただ、リーグが統合すれば経営力が上がるものでは決してなく、まず、他のスポーツにもお手本となるような球団の成功例をバスケで一つでもいいから作ることが先決な気がします。@kengo_players

神 裕之 @sss_hiro522

JBLの福利厚生を重視する視点を突き崩すには、相当クリエイティブな発想が求められますね。福利厚生だからこそ、バスケのトッププレーヤーがいい収入をもらえることはむしろ感謝すべき事実です。観客動員が親企業にメリットを生む提案ができれば、変わる気がします。@kengo_players

aimelo15 @aimelo15

@kengo_players 現状維持でしょうね。多分悪くなっても、今以上良くなることはないと思っています。

にしみや @nishimiya_boc

@kengo_players 今回の動きをバスケ界の未来のための第一歩と捉えるなら、失敗するかもしれないような覚悟であってはいけないと思うから、上の人達は色んな意見に対して柔軟に聞く耳もってほしいです。…なんて、勉強不足やのにエラソーにすみません(>_<)

宮崎 けんご @kengo_players

@ysk_okada 俺はニッチマーケットという言葉を『大手企業が入り込むほどの規模ではない隙間産業』という意味に捉えているよ。バスケは市場自体はあるけど経済的に手法が上手くないと感じてるんだ。

宮崎 けんご @kengo_players

@taipeimatsuzaki あざす。認識に間違いはないです。

宮崎 けんご @kengo_players

言っていることは分かるけど、ここがヒロと俺の認知の違いなんだね。俺はバスケ自体は大衆に広く認知されているモノと捉えてるんだ。 RT @sss_hiro522: 僕のここでのニッチを定義しておくと、大衆には広く認知されていない・という意味合いで使ってます。

@sundershow

@kengo_players 両立は厳しいと思います。日本のマーケットじゃ狭すぎます…

wolfy™ 🐺ⱽ @wolfysway

サッカーと同じじゃないですか？スポーツとしてはニッチではない（競技者数でも）。けど、観戦スポーツとしてはニッチ。JSL時代までのサッカーはそうでした。何故か天皇杯決勝だけは埋まっていましたが。そういうところをバスケットに置き換えるとどうか、という話です。

宮崎 けんご @kengo_players

埋め立て地は町としてキレイに整備され効率的に機能している。もし既存の町を良くするには、複数企業や行政や専門化が共同体を作り、理にかなう"一つのプラン"で実行しなくてはならない。壊さなければならないモノも多いので住民との交渉も重要。日本バスケもそうする必要がある。 #jpnbb

岡田優介(Yusuke Okada) @ysk_okada

@kengo_players でしたら間違いないです。こちらの読み取りミスでした。単に市場の大小だけで区別してるように見えたので、すいません。

岡田優介(Yusuke Okada) @ysk_okada

@sss_hiro522 @taipeimatsuzaki あ、市場規模の大小だけで区別してるのかなって思ったので。でも、確かに（興業としての）バスケは大企業にうまみが無く、構造上の参入障壁もあり、ニッチとも言えますね。こちらの読み取りミスです。失礼しました。