いろいろと濃いゲーセン話

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ あとビジョンは本当に厳しいです。このままの売上だと多分もう1年持たないと思う。正直なところ、恥ずかしながら、毎月相当な赤字が出てる。その状態が2年くらい続いてる。今まで散々無理して運営してきたけど、もう限界が近い。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ ビデオゲームメインのゲームセンターの運営は年々厳しくなってる。基板と筐体が高すぎて買えない。それは何が悪いという以前に、業界全体が負のスパイラルにある。もうどうしようもないくらいにゲーセン格ゲープレイヤーの絶対数が少なすぎるんだ。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ プレイヤーが減る→店が基板を導入しない→メーカーの売上本数が減る→基板価格の１店舗あたりの負担額が増える→基板高騰化→店が基板を導入しない→プレイヤーが減る　という負のスパイラル

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ もう俺の中ではゲーセンだけ盛り上げてても一向に新規プレイヤーは増えないって確信している。なんでゲーセンのオーナーのくせに家庭用盛り上げてんだよって言われるけど、このままやっていったってジワジワ死ぬだけ。少しずつゲーセンからプレイヤーは減っていってる。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ ゲーセンに来た事がない人に、ゲーセンに来たいと思わせるのは本当に難しい。初めて格ゲーをプレイする人が、ゲーセンで１プレイ目をやり初めて、そこからゲーセンにのめりこんでいく、　なんて今の時代ではちょっと考えにくいと思う。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ 家庭用はそこのところ敷居は低い。とりあえずオンライン対戦でゲーセンに限りなく近いことができる。どんだけボコボコに負けたとしてもお金がかからない。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ 俺達が伝えようとしてる「ゲーセンが面白い」っていうのは、単純にゲーム性とかそういうものではない。ゲームをコミュニケーションツールとした、オフラインでの人と人とのコミュニティにある。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ そのコミュニティの楽しさを知るためには、ある程度のゲームスキルは必要。別に上手くなくてもいい。そのゲームを面白いと思ってやっていればそれで十分。その土台を作るためには、ゲーセンでは初心者にはお金がかかりすぎるんだ。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ 家庭用でとりあえずゲームの面白さを知る。今の時代はオンラインがあれだけ充実していれば面白さを知ることができる。そこまで達するには、ゲーセンでは数千円～数万円使うもんなんだけど、今は家庭用でそれができる。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ まー、家庭用でのオンライン対戦はそのうち飽きる。ゲームだけやってても絶対飽きる。変化が感じられなくなる。てっぺん目指す！とか目標があれば違うんだろうけど普通の人はそこまでやらないよね。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ 家庭用で慣れてきたら、ゲーセンに行ってみるといい。イベントなんかあったら参加してみるといい。また違った面白さを感じられると思う。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ そこで誰かと話すようになったりすると、ゲーセンの楽しさがわかってくると思う。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ そういう人対人のオフラインコミュニティの面白さを知ってもらうために、GODSGARDENをやり始めた。ゲーセンよりもちょっとライトな交流会。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ 大会部分は投票による招待制にする事によって、超上級者の「ショー」として、ただ観戦するためだけに見に来る事もできる。イベントに参加する敷居を下げる意味合いもある。ゲーム機も用意してあるから、「自分は観戦勢だから下手ですよー」って言っても全然大丈夫。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ とにかく今は多くの人に格闘ゲームの存在を知ってもらう事が先決。映像でお金を取って・・・なんてのは見る人の敷居を高めるだけで結局見る人が減って広がらないと思う。だから無料でライブ配信してる。誰でも気軽に見られるように。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ 今の配信を1500人が見てくれてたとして、例えば視聴するのに100円かかります。ってなったら見てくれる人は、行っても50人くらいじゃないかな？　そもそも有料配信だと著作権問題がクリアできないから無理だしね。

総師範ＫＳＫ @soushihan_ksk

@ 俺のやれる事の限界ってのが今の活動で、それは格ゲーのコミュニティが好きで、面白いからやってる。　ただ、商売という観点からは無理が来てる。　たとえビジョンがなくなっても、自分のやれる限界で盛り上げたいと思う。　ビジョンは潰したくないから、足掻く。

がまのあぶら @gamanoabura_nsb

本来、オペレータが売上の出すのはタブー。そんぐらいビデオゲーセンは厳しんです。

がまのあぶら @gamanoabura_nsb

ビデオゲーセンの売上は規模にもよるけど100万から200万。調子いいところで300万。売上いいお店の理由は殆どの場合、わずかにおいた音ゲーです。一方、郊外型のメダルゲーセンの売上は3,000万超。自分が店長やっていたころは4,000万。調子いいときは6,000万超の月も

がまのあぶら @gamanoabura_nsb

要は殆んどがメダル売上なんだけど、約半分が常連的にお金を落とすお客さんによってまかなわれています。客単価はビデオの客の20倍ですね。つまり、メダルゲーセンの常連5人＝ビデオゲーセンで100人集める・・・ということになっちゃいます。現実。

がまのあぶら @gamanoabura_nsb

どうしたらビデオの売上があがるのか・・・というよりも、売上下げる要員の方が多すぎて、そのひとつひとつを潰していくことしかないです。

がまのあぶら @gamanoabura_nsb

一番てっとり早いのが客単価をあげることが売上に繋がります。単純なところでは対戦環境を作ること、値上げすることなど。レイアウト変更をして、ドリラーの隣に両替機を置いたら売上があがったってときもありました。

がまのあぶら @gamanoabura_nsb

要するに、ゲーセンいったらお金を落とそうということです。こういう話を現役オペレータにさせているようではいけない。猛省

がまのあぶら @gamanoabura_nsb

メダルゲーセンのお金を落とすお客さんは1万から３万。多いお客さんだと、１０万超もいます。これ、１日だけで使う金額ね。一方ビデオは・・・

がまのあぶら @gamanoabura_nsb

そもそもビデオで万使えって言う方が困難。50円がオペレータのデフォなのがいけないのと、それをメーカー自体が率先している環境はかなりまずいですね。