シリコンバレーからのメッセージ「日本ベンチャーにとってのシリコンバレーにおけるチャレンジと成功のヒント」講演(2012/6/29、於IMJ)
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リーンスタートアップのポイント→プロダクトを必要以上に開発しない。少し作って、顧客ニーズを反復的に確認しながら進める! #btcamp
2012-06-29 19:36:11リーンスタートアップのコンセプトは『繰り返す』事 最低限のものしか作らない。 その状態でお客様に投げてフィードバックを得る #btcamp
2012-06-29 19:36:46アニスさん「IDEA CODE DATAの循環。このリーンスタートアップモデルになってから前よりお金がかからなくなった」 #btcamp
2012-06-29 19:37:57リーンスタートアップのしくみ。IDEA→(Build)→CODE→(Measure)→DATA→(Learn)→IDEA…からPivot #btcamp
2012-06-29 19:39:00アイデアをコードへビルドして、コードへからデータをメジャーして(測って?)、データからアイデアをラーンする。を繰り返すのがリーンスタートアップモデル。 #btcamp
2012-06-29 19:39:14リーンスタートアップの本はこれが良い。 リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす #btcamp http://t.co/rE9svNyZ
2012-06-29 19:39:36LEARN STARTUP #btcamp #startup #asia #tokyo #bestoftheday #insagood #webstagram #instadaily #f @ IMJ新規事業開発室 http://t.co/TRJY8wcE
2012-06-29 19:40:55プロダクト開発の手順。プロトタイプ(デモと資金調達)→アルファ(社内でバグ取り)→ベータ(特定ユーザー試用)→プロダクション(リリースやユーザー獲得)→アドバンス(VerUpや拡大) #btcamp
2012-06-29 19:42:24図のβ版あたりが、シリーズAの投資を受けている、あるいは受ける直前であることがポイント。プロダクションがシリーズB 投資と開発のタイムラインは合わせると成功しやすい #btcamp http://t.co/VDdqCyZ5
2012-06-29 19:43:22プロトタイプ>α版>β版>プロダクション>アドバンス。開発プロセスと資金調達を併せるのが大事。 #btcamp
2012-06-29 19:43:50プロトタイプ 最初のお金調達用アイデアのわかるもの→α版 社内共有 →β版 特定のユーザーの利用 →プロダクション リリース→アドバンス 機能追加! プロダクトは直すの大変だから最初は最低限で! #btcamp
2012-06-29 19:43:50Pivotとは、最初のアイデアに固執せず、ユーザーの反応をみながら、柔軟に方針を変える。その力もアピールポイント! #btcamp
2012-06-29 19:44:09開発言語をしぼる理由がよくわからない。モバイルの時代だとは思うけどjavaディスらないでほしい。 #btcamp
2012-06-29 19:44:59やはりこれからは最初からモバイルを意識しよう。ただiOSとandroidの開発手法は全く異なる。なので最初のプロトタイプはhtml5で作った方がいい #btcamp
2012-06-29 19:46:09アニスさん「スタートアップは給与低く。投資家のお金で遊んでることになってしまう。次のラウンドで投資されない」 #btcamp
2012-06-29 19:47:46スタートアップの平均給与、250-350万。投資家はファウンダーの給与を気にする。バーンレートを気にする。 #btcamp
2012-06-29 19:48:20スタートアップの給与水準。シリコンバレーのデザイナーやエンジニアの年収は800ー1200万。スタートアップは、250ー350万円。社長で上限500万くらい。高すぎると投資を打ち切られてしまう。ぎりぎりの生活費でがんばる。 #btcamp
2012-06-29 19:48:47スタートアップは、ストックオプションを活用して給与を抑える。例えば、デザイナー・エンジニアは800〜1,200万円。しかし、スタートアップなら250〜350万円+ストックオプション。給与の高さをVCは嫌がる #btcamp
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