起きます。Organizational Patterns RT @libaty: どこでも同じようなことが起きてるっこと??
2012-07-04 23:24:50@haradakiro @yasuohosotani @ryuzee 今回、スクラムマスターはやる気があって組織のしがらみに染まりきってないけど、それなりにわかってるあたりの若手にしてみたんですが、組織構造に起因するすったもんだはやっぱりだいぶ荷が重い感じがしてますねー
2012-07-04 23:26:14@libaty @haradakiro @yasuohosotani スクラムマスターは自分自身が全部解決するってよりは解決できる人を探してその人にやってもらう、って感じですねー。管理職の人が責任取るから好きにやれ困ったら言え、ってタイプだといいんだけど。
2012-07-04 23:30:14@libaty @ryuzee @yasuohosotani 障害を取り除くのを全部スクラムマスターがやらなきゃいけないわけじゃありませんからね。
2012-07-04 23:31:01PO大変だよねー。チームがビーチに行っちゃうかも RT @haradakiro: こんなん書いてた ;) http://t.co/xJre0xWD
2012-07-04 23:31:11今のこれからとか次の、さらにはその先まで考えるとこの辺、理解しないとだめですね QT @ryuzee: 起きます。Organizational Patterns RT @libaty: どこでも同じようなことが起きてるっこと??
2012-07-04 23:31:36誰かが行ってたけど成功するまでやめなきゃ失敗しないって言葉をまたまた思い出した。直接聞いたのは@shibao800 さんからだったかなー
2012-07-04 23:32:44@tomohn @ryuzee なる。いつの間に直伝されたんだろうww 今回は良くも悪くも悪口なんかが入ったとしても自分の感情で素直に語ってほしかったのでtfsug系の資料は一切見せてないんですよねー
2012-07-04 23:34:58@libaty @ryuzee @yasuohosotani スクラムマスターが自分でやらないといけないのは、よいこともわるいことも事実を隠さないこと。スクラムマスターも助けを求めてもよいし、求めた方がよいね。
2012-07-04 23:35:20嫌な仕組みですなー QT @kkamegawa: @libaty 人間の集団だからある程度集まれば大きく変わらないんじゃないですかねー。
2012-07-04 23:35:54@libaty @haradakiro @ryuzee その組織構造を変えるのは管理職の役割じゃないかと思っています。少なくとも自分はそうありたいと思ってやってます。
2012-07-04 23:37:03ある程度行くと確実にエグゼクティブスポンサーシップがひつよーになる。持続可能でないとマインドチェンジにいたらないから。環境だいじ。
2012-07-04 23:39:17