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HiroyukiWada
@libaty
いろんなものやことを犠牲にして無理やりバーンダウンを落とすお仕事。たぶん次は今回の1.5倍以上落とせってなるはず。はてさてどうしたものか。
2012-07-04 22:41:37
Ryutaro YOSHIBA
@ryuzee
その圧力からチームを守るのがスクラムマスターの仕事ですよ RT @libaty: いろんなものやことを犠牲にして無理やりバーンダウンを落とすお仕事。たぶん次は今回の1.5倍以上落とせってなるはず。はてさてどうしたものか。
2012-07-04 22:44:41
HiroyukiWada
@libaty
スクラムマスターも交代になりました。今までのSMは開発チームと掛け持ちだったので、新しく１人立てて今までのSMは開発チーム専属になれそうです。なので圧力への壁は今までより高くなるやも。 QT @ryuzee: その圧力からチームを守るのがスクラムマスターの仕事ですよ
2012-07-04 22:59:28
Ryutaro YOSHIBA
@ryuzee
@libaty おお、いいですねー。あとはPOの教育(洗脳)ですねー。お互いが良い関係でいられるようになるといいですね！
2012-07-04 23:02:47
HiroyukiWada
@libaty
POは自身をだめPOと卑下してますが、初期に比べたらかなりランクアップしました。し、外野がうるさくなったので余計にスクラムチームとしての結束は上がった気がしますw QT @ryuzee
2012-07-04 23:05:00
HiroyukiWada
@libaty
@haradakiro @ryuzee POですら外圧から開発チームを守るべくいろいろ奮闘してくれてます。一方でバックログの運営もかなり頑張ってるのでなかなか負荷かけまくってますねー
2012-07-04 23:08:08
Ryutaro YOSHIBA
@ryuzee
@libaty だとすると、うるさいのは鶏であるステークホルダーとか管理職とかなのかな？それなら言うこと全部聴く必要もないですねww
2012-07-04 23:08:16
Ryutaro YOSHIBA
@ryuzee
@libaty @haradakiro そうそう。POが実は一番大変かも。チームのサイズが大きいとバックログの供給は間に合わなくなるし、ビジネスの責任も取らなきゃいかんし。
2012-07-04 23:09:01
Ryutaro YOSHIBA
@ryuzee
ぜひ聞いてみたいですー RT @tomohn: @libaty @ryuzee SMとてもイキイキと発表されてましたよっと。
2012-07-04 23:12:08
HiroyukiWada
@libaty
お。いい感じでしたか？ぜひ感想を！！ QT @ryuzee: ぜひ聞いてみたいですー RT @tomohn: @libaty @ryuzee SMとてもイキイキと発表されてましたよっと。
2012-07-04 23:17:27
HARADA Kiro
@haradakiro
@ryuzee @libaty うん、PO と喧々諤々やるのも大事だし、そんなことができる PO はチームにとって、とっても大事。PO からも同じようにチームが思われるようになったらいいね。
2012-07-04 23:18:03
細谷泰夫
@yasuohosotani
@ryuzee @libaty @haradakiro 組織としてSCRUMをやっていないところでは、POはスクラムのフレームワークと組織の圧力との板挟みになる場合があると思っています。組織を変えていかなければという場面です。
2012-07-04 23:18:33
Ryutaro YOSHIBA
@ryuzee
@yasuohosotani @haradakiro @libaty そうですね。だからスクラムマスターは自分がクビになることを恐れないで行動しろと。
2012-07-04 23:19:54
HiroyukiWada
@libaty
鳥と鳥みたいなもんです(笑) 今度ハムエッグじゃなくてチキンエッグでも作っとけって言っときます QT @ryuzee: @libaty だとすると、うるさいのは鶏であるステークホルダーとか管理職とかなのかな？それなら言うこと全部聴く必要もないですねww
2012-07-04 23:20:02
HARADA Kiro
@haradakiro
@yasuohosotani @libaty @ryuzee Scrum チームをうまくいくように守るのはスクラムマスターの責任ですね。組織構造をさわる必要のある場合、外部のスクラムマスターを雇うというのは、有効なことが多いと思います。
2012-07-04 23:20:30
HiroyukiWada
@libaty
ですね。だいぶ感づいてはいましたが、最近は更にそんな感じです。 QT @ryuzee: @libaty @haradakiro そうそう。POが実は一番大変かも。チームのサイズが大きいとバックログの供給は間に合わなくなるし、ビジネスの責任も取らなきゃいかんし。
2012-07-04 23:21:45
長沢 智治 \ Tomoharu Nagasawa
@tnagasawa
@libaty @ryuzee SMをやってみた率直な体験談とチームとご自身の成長をよる〜く実直に語ってましたし、ウケもとってましたよ。師匠直伝の「TFSの話はもうないですが」もw参加者の心に響いたと思います。
2012-07-04 23:22:38