2012年8月19日の@yasubow202さんの宮台さん関連ツイートまとめ

yasubow202 @yasubow202

ちなみに僕は中沢新一さんやマエキタミヤコさんと「グリーン・アクティヴ」というプラットフォーム作りに参加しました。グリーンの一点で価値をシェアできればどんな団体や個人も関われる場を提供する。コンセンサス会議の場の提供。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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多様な団体が随時連合し、得意領域毎にコーディネータを交替し、ワークショップを開く。ワークシップを開けばＯＫという訳じゃない。皆で議論すればいいことが決まるなんて戦後民主主義的な錯誤です。愚民が話し合っても愚民のまま。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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どうすればワークショップを有効化できるかのノウハウが大切です。主題毎に交替するコーディネーターが努力して、中身のある討議に必要な専門家、つまり科学の民主化に貢献するミドルマン（ポール・ラザースフェルト）を連れてくる。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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コンセンサス会議のポイントは非専門的な参加者全員が決定に関与することだからです。専門家にどうすれば素人が異議申し立てできるか工夫する。「専門家でもないクセに」と愚昧な揶揄をする一部２ちゃんねらーの如き馬鹿を徹底淘汰する。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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実践を通じて浮上する問題が多々あり、学びもあるでしょう。ポッパーが言うピースミール・ソーシャル・エンジニアリングです。うまく行くことが確実な実践しかしないなら、不合理な既得権益が生き残ります。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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コンセンサス会議が発想されたのは、ヨーロッパでさえ議会がステークホルダーの手打ちの場所だからです。議会で権威ヅラする「専門家」をワークショップに呼んだら素人の異議申立てに耐えられなかったりする。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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ワークショップを通じて形成されたネットワークが新しい課題に取り組んだりもする。加えて大切なのは、コンセンサス会議と住民投票の組合せがあると、議会も中身のある議論をしたがること。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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いざとなれば議会の決定の妥当性を衆目の前で転覆できるので、議会も緊張感を持たざるを得ない。ネットメディアが、政府と東電の嘘を垂れ流したマスコミを緊張させるのと同じですね。 （宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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［博士学位を持った御用学者という存在をどうするかについて］先に触れた、「オピニオンリーダー」概念を作ったラザースフェルトが、50年代前半に「ミドルマン」概念を提起します。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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ミドルマンは博士学位を持つ専門家だけど、学会をリードするより、学会の現在をピープルに繋ぐ媒介役です。ミドルマンがテレビや新聞などマスコミに入っていくことで「科学の民主化」がなされ、「民主の科学化」がなされる訳です。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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［原発関連の地に足のついた議論として開沼博『フクシマ論』に加えて］武田徹さんの『「核」論』増補版も良い（『私たちはこうして「原発大国」を選んだ』中公新書ラクレ）。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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開沼博さんもそうだけど、原発立地の歴史を調べた人は、原発政策の社会過程が少しも特別でなく、日本のどこにでもある過程だと弁えます。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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東電や経産省を批判するだけじゃどうにもならないと分かっているから、にわかエキスパートの勇ましさに出遅れ気味になる。その気持ちが分かるから、僕は東電的・経産省的コミュニケーションが日本中に蔓延していると言ってきました。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW

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東電を批判する朝日新聞も、十年間で広告費が半減したのにネット版価格を配達版と揃える言語道断はどうなの。販売店が困ると言い訳するなら、原子力ムラが困るという言い訳と変わらない。（宮台真司） http://t.co/9tQRsZUW