7/16 ２限 マーケティング１
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@hitorigoto09
横から失礼します。最初はコンビニ、今度はカフェ、というように、明確にターゲットを設定してメニューやコミュニケーション、内装、サービスを徹底して変化させていく感じが、マーケティング先行型の企業な印象。RT @ywakabayashi RT @110akio #wakamkg
2010-07-16 12:46:45
Yasunaga Wakabayashi
@ywakabayashi
積極的試行錯誤企業でもある。RT @hitorigoto09: 横から失礼します。最初はコンビニ、今度はカフェ、というように、明確にターゲットを設定してメニューやコミュニケーション、内装、サービスを徹底して変化させていく感じが、マーケティング先行型の企業な印象。 #wakamkg
2010-07-16 13:12:42
Yasunaga Wakabayashi
@ywakabayashi
お店に、店長やバイトに発注権限＝責任がある。だから本気になる、工夫する、学ぶ。RT @zekitter: 単品管理を担う組織作り：発注による意思決定を加盟店責任でさせる。 #wakamkg
2010-07-16 13:00:39
zekitter
@zekitter
「自動発注のシステムは合理的だが、単品管理をする必要がなくなってしまい責任を持たせるのが難しいなどのデメリットもある。」 #wakamkg
2010-07-16 11:52:12
Yasunaga Wakabayashi
@ywakabayashi
トレードオフだよねー合理化すると経験学習がなくなる。RT @zekitter: 「自動発注のシステムは合理的だが、単品管理をする必要がなくなってしまい責任を持たせるのが難しいなどのデメリットもある。」 #wakamkg
2010-07-16 12:54:15
na0t
@na0t
セブイレは立地を競合より早くおさえ、情報システムを革新し続けて、商品開発にもサプライヤーと共同で力をいれてきたイメージ。セブイレは本部の幹部がきたり、ミステリーショッパーがあったりするけど、マクドも同じようなシステムはあるのかな。 #wakamkg
2010-07-16 11:57:00
Yasunaga Wakabayashi
@ywakabayashi
スーパーバイザーがエリアごとに指導。RT @na0t: セブイレは…情報システムを革新し続けて、商品開発にもサプライヤーと共同で力をいれてきたイメージ。セブイレは本部の幹部がきたり、ミステリーショッパーがあったりするけど、マクドも同じようなシステムはあるのかな。 #wakamkg
2010-07-16 13:02:28
zekitter
@zekitter
マーケティングの定義から市場細分化戦略までのマーケティングの基礎的内容の近いと具体的なケース分析。 テスト８０％ミニレポート２０％ #wakamkg
2010-07-16 11:58:12
@ya_ryo
レポートって始めと途中の２回あったよね？ってことは１回が10点？あーあ、ほとんど行ってたのに途中の１回休んだから10点が消えたorz #wakamkg
2010-07-16 11:55:47
zekitter
@zekitter
だそうです。てかこんなにオープンにしてもいいんだろうか。 RT @ywakabayashi コトラーは２章も範囲。RT @zekitter: 試験について：試験範囲コトラーの方は1,3,4,5,7,9章。顧客志向～の方は1,2,4,5,9,10 #wakamkg
2010-07-16 13:08:39
Yasunaga Wakabayashi
@ywakabayashi
マクドナルド、セブンイレブンに共通すること。アメリカでの成功ビジネスの日本導入だが、そのままでは成功せず。日本オリジナルの「市場創造」の挑戦の歴史。 #wakamkg
2010-07-16 13:30:16
Yasunaga Wakabayashi
@ywakabayashi
本日の経営管理ワークショップのメモ。参入障壁を言う際には誰がどこに参入するのかが具体的でないと、本当は障壁などないのにあるかのように見せることになりかねない。参入障壁はあまりなくても、それでもなんとかする作戦が必要。 #wakamkg
2010-07-17 00:28:13
Yasunaga Wakabayashi
@ywakabayashi
（続き）損益見通しについて、単価や客数、営業担当者数などの計算モデルと試算用の数値をつくること。数字についての確実性、分散の大きさも。数字が大きくても確実度が低く事前投資が大きいものはいいプランとは言えない。フリーで初めて事後的に収益を上げるのはそこが難しい。 #wakamkg
2010-07-17 00:35:06
Yasunaga Wakabayashi
@ywakabayashi
（続き）「インターン先で、相手からの要請・課題がまとまっていない場合はどうしたらよいか」「意思決定のプロセスでは要請・課題が明確に定義できていないことはふつー。２つの意見があるなら、２つとも検討し、さらに第３の案も考えつつ、自分たちのベストプランを提示すべき」 #wakamkg
2010-07-17 00:38:29