JISTAオープンファーラム2012パネルディスカッション
【名 称】「日本ITストラテジスト協会オープンフォーラム2012」
【主 催】日本ＩＴストラテジスト協会（略称：ＪＩＳＴＡ）関東支部
【テーマ】「ITでニッポンを盛り上げよう」
【開催日時】2012年11月3日（土）
●パネルディスカッション
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Nobuyuki OOKUMA
@NOOKUMA
凡人に非凡なことをさせた瞬間に、もはや非凡なことではなくなるのかもしれない 我ながら哲学的(^^) #jista
2012-11-03 16:12:19
崇城
@azumatakan
つまりAKBがそうかと。「組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることにある」最初は皆、凡人だったはずだが今や。。 #jista
2012-11-03 16:15:32
冨原 祐
@y_tomihara
非凡な能力を出させる以前に、日本では非凡である事を許すという土壌作りからになると思う。雇用関係も同僚との関係も。 #jista
2012-11-03 16:19:17
せいご
@sseeiiggoo
効率的な組織は、単機能（凡人）をシステム的に組み合わせて全体として高度な事を行っている（目的を失った組織も存在するので正しい表現ではないと思う） #jista
2012-11-03 16:19:21
エリ
@elizabeth5025jp
まったく凡人の私が、最近品質管理ツールを作ったのですが、それが全社のシステム開発プロジェクトで使って貰う事になっちゃったのも非凡な事をしちゃった例？(・∀・)←唯一の自慢ｗ #jista
2012-11-03 16:22:47
やまやすじぇーぴー
@yamayasu_jp
メールの場合、 a@jista.org に投稿してください。 twitterの場合は、ハッシュタグ #jista ( #jista_jp live at http://t.co/p8WiBvmH)
2012-11-03 16:28:22
Takahiro Shimakawa
@zeiram_1962
適材適所も確かにあるけどそれだけじゃない。１+１を２ではなく２以上にすることなんではないか。個人としてではなく組織として非凡な事を成し遂げることではないだろいか。#jista
2012-11-03 16:28:43
akio
@ciaoakio
むしろ逆の発想で、非凡な人が必要なのは組織として機能していない。誰でも代わりがいるから組織はシステムとして機能している。 #jista
2012-11-03 16:29:42