10周年のSPコンテンツ!
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ノイニ @noini624
@ioketo それはあれですか、ビーンズ文庫とかビーズログ文庫とかティアラ文庫とかいうあれですか。管轄外なので担当さんに教えてあげてください。この前「もしもドラッカーを読んでも勝てないとわかったマネージャーが肉体を駆使したら」とかいうラノベが出てて驚愕しました。
車売るくま @kurumaurukuma
知識労働者たる者は、仕事のなかに継続学習プロセスを組み込んでおかなければならない。知識組織は学ぶ組織である。教える組織でなければならない。#ドラッカー
コブクロ大好き★みゅうじ @myuuji91
少ししか求めなければ成長しない / by P.F.ドラッカー
消印所沢 @KCin_Tokorozawa
 だいたい,ドラッカーを引用するまでもなく,現場・末端の社員の意見を汲み取ることもできない企業が,お客様のニーズを汲み取ることなど,本当の意味で果たしてできるんやろか?と,とても疑問に思えるんですが.
津田 @tuda73
反対論がない場合には結論を出してはならない。勇気と勉強に不足があれば反対論は出ない / by ドラッカー
消印所沢 @KCin_Tokorozawa
 ドラッカーは,企業病症として(1)管理階層の肥大化,(2)目標の貧困や混乱,(3)権限の過度の集中,(4)無能な者の放置,(5)部門間問題の頻発,(6)多過ぎる会議,(7)他人への気の使いすぎ,(8)職責を持たない人への依存,(9)度重なる組織変更,
車売るくま @kurumaurukuma
万人が生産手段としての知識を手に入れ、しかも万人が勝てるわけではないがゆえに、成功と失敗の並存する社会となる。#ドラッカー
ehihi_bot相互フォロー @ehihi_bot
今日において重要なのは肉体労働者でない人達の生産性である。byドラッカー #followme http://t.co/s2PRpnIq
車売るくま @kurumaurukuma
真摯さを定義することは難しい。しかし真摯さの欠如は、マネジメントの地位にあることを不適とするほどに重大である。#ドラッカー
quoli図書館 @q_lib
"現在のような景気変動期には、目標設定の基準が前年対比だけでは、ほとんど機能しません。前年までと傾向が異なるのが変革期ですから、目標の設定基準も、前年対比が使えなくなります。" - 図解で学ぶ ドラッカー入門 - p129 http://t.co/DI8BXxV8
車売るくま @kurumaurukuma
われわれには二つの道しかない。社会として機能する産業社会を構築するか、自由が無秩序や圧制のうちに消失するのを座視するかのどちらかである。#ドラッカー
BOOKMASTER @BOOKMASTER5
もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら http://t.co/kTcu00wV
AKB48にまったりモード田中浩史 @tanakahirosi12t
(=^▽^=)♡ 前田敦子の、もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら PREMIUM EDITION[DVD] → http://t.co/GsZ4kIhF
車売るくま @kurumaurukuma
知識は、本の中にはない。本の中にあるものは情報である。知識とはそれらの情報を仕事や成果に結びつける能力である#ドラッカー
yell_bot @yell__bot
組織と働き手との関係の希薄化は、きわめて危険である。[ピーター・F・ドラッカー]
やっぱり笑顔が一番! @Sirius04297709
リーダーシップとは、人のビジョンを高め、成果の水準を高め、人格を高めることである。 P.F.ドラッカー (アメリカの経営学者・社会学者)
ドラッカー名語録 @Drucker_words
今の若い人はやる気がないとこぼす前に、彼らがもっているものに目を向けなければなりません http://t.co/qCrPUeyi
エクセレントインフォ @excellentinfo
ドラッカーなんて難解という方にお勧め 高校生でもわかる?  http://t.co/LaSdbhjw
Eve Black @AvaBlack450
★もし高校野球の女子マネージャーがドラッカー・・・ 岩崎 夏海著-【楽オク】 [楽天] http://t.co/dBSUVOQO #rakuoku
かみっせ @kms4141
自らが自らに求めるものが少なければ成長しない。だが多くを求めるならば、何も成長しない者と同じ程度の努力で、巨人にまで成長する。 byピーター・ドラッカー 【相互フォロー募集中。フォロー返し確実です。】 #相互フォロー #リフォロー
ピーター・ドラッカー@名言ナビ @pdrucker_meigen
情報が豊かになればなるほど、枝葉が繁り、幹は見えなくなってくる。(ドラッカー)  【名言ナビ】 http://t.co/kNuWiIq4 #マネジメント #経営 #ビジネス
資金繰り・資金財務コンサル 水口雅晴 @dai1_mizuguchi
【明日は必ず来る。そして、明日は今日とは違う。by ピーター・ドラッカー】今日も一日おつかれさまでした!
車売るくま @kurumaurukuma
貢献に焦点を合わせることによって、自らの狭い専門やスキルや部門ではなく、組織全体の成果に注意を向けるようになる。成果が存在する唯一の場所である外の世界に注意を向ける。#ドラッカー
ヒロシノ! @hiroshiono21
企業が自ら生みだしていると考えるものが、重要なのではない。特に企業の将来や成功にとって重要ではない。顧客が買っていると考えるもの、価値と考えるものが重要である。  それらのものが、事業が何であり、何を生み出すかを規定し、事業が成功するか否かを決定する。 by ピーター・ドラッカー
車売るくま @kurumaurukuma
知識を基盤とする知識組織では、システムそのものの生産性を左右するものが、知識労働者一人ひとりの生産性である。かつては働き手がシステムのために働いたが、知識労働ではシステムが働き手のために働く。#ドラッカー
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