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DiscoveryCoach
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長沢 智治 \ Tomoharu Nagasawa
@tnagasawa
RT @kohsei: まとめ2、品質、工期、コスト、リスク、ユーザー満足度の評価値を見える化し、システムライフサイクルコストのテイクアウトを期すこと #pmc2010s
2010-08-05 11:05:22
長沢 智治 \ Tomoharu Nagasawa
@tnagasawa
RT @kohsei: まとめ2、一方、ビジネスルールが決められない、分からない場合は、スパイラル、アジャイルなどの方法を活用し、要件を見つけ出す方法も採用してみること #pmc2010s
2010-08-05 11:05:29
gaoryu
@DiscoveryCoach
ユーザさんに提案する時に新しい開発手法や管理方法を採用してもらうには本や雑誌による布教活動しかないのかなと思っていたので、データからのアプローチは考えてなかったことに気付きました。 #pmc2010s
2010-08-05 11:12:02
いわきり
@kohsei
セッション２つ目。「東証が新株式売買システム"arrowhead"で実現した発注者責任範囲の巨大化 東証株式売買システム部長 宇治さま #pmc2010s
2010-08-05 11:28:40
HATANO Hirokazu
@tcsh
RT @kohsei: システム障害の原因は、開発が1/3、保守・運用が2/3。開発時から保守・運用を考えたシステムを構築すること(JUASのアンケート調査より) #pmc2010s
2010-08-05 11:36:56
gaoryu
@DiscoveryCoach
開発ベンダーに同じオフィスビル内に場所を提供することで夜飲みに行きやすく、ワイガヤな関係に有効だった。 #pmc2010s
2010-08-05 11:38:34
gaoryu
@DiscoveryCoach
発注者側が改善に必要な仕事量の増大などを含めた覚悟を見せてくれたら、開発ベンダーも覚悟して取り組む気になるのかも。熱さは伝達する。 #pmc2010s
2010-08-05 11:48:48
神ノ離忍(かぬりに)
@kanu_
!!! RT @kohsei: まとめ１、品質重視の日本では現在ウォーターホール法が主体。さらに磨きをかけ、長所を伸ばすことが大切 #pmc2010s
2010-08-05 11:50:28
gaoryu
@DiscoveryCoach
パターンデータを発注側で作成し、それを元に設計書をレビューすることで精度が上がり、開発ベンダー側にも具体性を提示できる。 #pmc2010s
2010-08-05 11:53:20