BEソーシャル！特別講座（新潟マーケティング大学 ｘ 新潟ソーシャルシフトの会） #ssniigata1221
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naohisa1971
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ビジネスモデル・プロデューサー鈴木秀一郎
@com_labo
それから経営者の「人間観」が問われる。科学的管理法を疑っていない、従業員を経営資源だと考えている経営者にはソーシャルシフトの価値観は理解できないだろう #ssniigata1221
2012-12-21 16:15:22
唐澤頼充@コミュニティづくり
@y_karasawa07
斉藤さん「社員同士の理解や交流をすることまで設計して手配してあげることが重要。ごはんや話の話題やそういったところまで踏み込んでワークショップを設計していくことが必要。」 #ssniigata1221
2012-12-21 16:15:26
池口 清秀（いけぐち きよひで）
@ikegu
議論には全く同感ですが、コンプライアンスうんぬんの関係でなかなか社内的に自律化させにくい業種もあるのかなぁとか思ったり。 #ssniigata1221
2012-12-21 16:15:28
唐澤頼充@コミュニティづくり
@y_karasawa07
斉藤さん「勉強会やワークショップは業務時間内にやるべき。夜集まってくれとかは絶対にNG！」 #ssniigata1221
2012-12-21 16:16:41
土田 直久
@naohisa1971
斉藤「ポジティブ・フィードバックを引き出すようなワークショップ運営が大事になってくる。いかに最初のアイスブレイクなどで打ち解けたグループにするかが大切。業務時間外にやるべきではない。ワークショップはゆったりやる。」 #ssniigata1221
2012-12-21 16:17:07
ビジネスモデル・プロデューサー鈴木秀一郎
@com_labo
ソーシャルシフトは家族的経営を見直す良い機会になるかも。大きいことがいいという時代は完全に終わり。ヴァージン・グループはたしか25人くらいの会社が数百あったような記憶が。本来それは日本人が得意な経営のはず。 #ssniigata1221
2012-12-21 16:17:52
池口 清秀（いけぐち きよひで）
@ikegu
あー全く同感。報告だなんだで無駄が多い組織が多いよね。おそらく公教育も同じ状況で、閉塞感漂いまくり #ssniigata1221
2012-12-21 16:18:32
Tomoaki AOKI
@t_aochi
上司からのFacebook友達リクエストは承認しなくてもいいという社内規定を作っている会社もあるとか。笑 #ssniigata1221
2012-12-21 16:22:01
土田 直久
@naohisa1971
斉藤「ループスのようなフラットな組織の場合はそのままソーシャルメディアを導入すればいいが、ヒエラルキーがある場合はルールにすればいい。例えば、カスミさんなどは、上司からの友達リクエストを受けなくてもいい、と明文化している。グループで交流できるから」 #ssniigata1221
2012-12-21 16:22:03
唐澤頼充@コミュニティづくり
@y_karasawa07
権限委譲について 今井さん「ストーリーを共有していれば意思決定はずれないのではないか？」 #ssniigata1221
2012-12-21 16:22:25
池口 清秀（いけぐち きよひで）
@ikegu
どちらかというと社員に対して優位に立たないと組織が運営できない、と思い込んでいる経営者の資質の問題で、そういう経営者はソーシャルメディア使えないだろうね。お山の大将というか。 #ssniigata1221
2012-12-21 16:23:45
唐澤頼充@コミュニティづくり
@y_karasawa07
斉藤さん「決裁は組織が大きくなるほど増えてしまう。無駄な管理コストをカットすることで決済権を現場に持たせてもペイすると思う。」 #ssniigata1221
2012-12-21 16:23:53
鈴木秀一郎
@ShuichiroSuzuki
ソーシャル・エンタープライズ vs ブラック企業という図式か…。現状、日本は後者が圧倒的に多い気がするな。 #ssniigata1221
2012-12-21 16:24:03
池口 清秀（いけぐち きよひで）
@ikegu
で、そういう経営者がお客様とコミュニケーション取れるかっていうと取れるはずもなく。 #ssniigata1221
2012-12-21 16:25:33
唐澤頼充@コミュニティづくり
@y_karasawa07
個別の企業でソーシャルシフトが効果的なのはわかる。ただ、大きな経済、おきな社会で見た場合にソーシャルシフトが進むことで経済全体が上向きになるロジックが構築できないのですがどうなのでしょうか？ #ssniigata1221
2012-12-21 16:28:24
土田 直久
@naohisa1971
やる気のない社員をやる気にさせるほうが、管理コストの10円、100円にこだわるより大事、ってことにすごい納得感…。 #ssniigata1221
2012-12-21 16:31:43
池口 清秀（いけぐち きよひで）
@ikegu
斉藤さん「収入をあげるのは目的でなく手段。幸せになるのが目的。世の中はきっと良くなると信じている」納得。 #ssniigata1221
2012-12-21 16:34:15