青木文鷹氏の数より質の向上が必要な高付加価値商品へのシフトのお話

PC職人X @PCengineerX

@FumiHawk @dicekicker @moltoke_Rumia1p ブーストかけてその数字ですか・・・・。

yunoka.👾⚓️🛸💜🔳8⃣🏪💉💉💉💉 @ViSiONeGATiVe

@FumiHawk @dicekicker @moltoke_Rumia1p お皿そのものが売れてねえｗｗｗ３％ってでかいなーｗｗｗ

青木文鷹 @FumiHawk

さて続き。数の勝負から高付加価値商品へシフトする為には「可処分時間」と「可処分所得」と「選択肢の数」を意識して戦略立てるべき。この中で可処分時間を他の選択肢から奪うのはかなり難しい…むしろ現状から奪われない事が重要。それに失敗するとネットに可処分時間奪われた既存メディアのように…

大韓朝帝国皇帝王 @DAIKAN_CHO

@PCengineerX @FumiHawk @dicekicker @moltoke_Rumia1p っーか今の芸能界そんだけ縮小しまくってるからなあ。AKBなんて一山いくらからピンで立てられる人材が育てられない。卒業して声優目指すとか、おにゃん子モー娘時代でも有り得なかった。

大韓朝帝国皇帝王 @DAIKAN_CHO

@PCengineerX @FumiHawk @dicekicker @moltoke_Rumia1p っーか今の芸能界そんだけ縮小しまくってるからなあ。AKBなんて一山いくらからピンで立てられる人材が育てられない。卒業して声優目指すとか、おにゃん子モー娘時代でも有り得なかった。

PC職人X @PCengineerX

@DAIKAN_CHO @FumiHawk @dicekicker @moltoke_Rumia1p アニメだってこれからどうなるかw

青木文鷹 @FumiHawk

なので可処分所得を狙いに行く。可処分所得をしっかり確保できれば、結果的に可処分所得の残りが減少→相対的に他の選択が減る→可処分時間増加ってパターンもあり得る。だからこそ「質」が最重要。食材費を削るレストランは廃れる、番組制作費を削るTV局は衰退する。宣伝広告削っても質は下げない。

青木文鷹 @FumiHawk

AKBはデフレ時代のアイドルビジネスモデルとしては秀逸ですよ。 RT @DAIKAN_CHO: @PCengineerX @dicekicker @moltoke_Rumia1p っーか今の芸能界そんだけ縮小しまくってるからなあ。AKBなんて一山いくらからピンで立てられる人材が育

青木文鷹 @FumiHawk

アニメはビジネスモデルに手を突っ込まんと業界が死ぬ・・・なんとかしなきゃ(T^T) RT @PCengineerX: @DAIKAN_CHO @FumiHawk @dicekicker @moltoke_Rumia1p アニメだってこれからどうなるかw

青木文鷹 @FumiHawk

選択肢の数は多くなると1点当りの売上が減る…だけど、20世紀の主流だった“マス”がネットの台頭で先祖返りし、マス不在になってきていることから、思考の細分化の流れは必然。なので選択肢は増やし、各選択肢の部分的共通化でコストダウンを計って利益を確保する。何が何でも「質」は下げない。

青木文鷹 @FumiHawk

そうですが、全体が迷走してしまうと個別の企業だけが頑張っても…なので、みんな頑張って欲しい。 RT @daism: 色んな経営戦略があるからこそ、先生の生業もあるわけですから良いじゃないですか？本当にまずいのは、正しい方向へ導くリーダーシップの欠如だと思いますが、如何でしょうか？

青木文鷹 @FumiHawk

というわけで、日本企業としては「商品開発に最大限投資しつつ（質の向上、可処分時間及び所得の確保）、間接部門を削り、材料等で共通化できる部分を纏めてコスト削減し、広告費用を抑制し（利益率向上）、選択肢を増やす（他者の選択肢を減らす）」という流れがスタンダードな戦略かと。

青木文鷹 @FumiHawk

未だ会議は続いてるぜwww RT @moltoke_Rumia1p: @FumiHawk (・ｗ・) 散逸するには惜しい話なので収拾してみたのです

青木文鷹 @FumiHawk

コンテンツでは、商品開発の部分がクリエイターの作業になるが、ここを左右する要素の一つがモチベーション。モチベーションは沢山払ったから上がる訳ではないので、この部分は「固定+売上の○○％」という形の契約を主流にすべき。大儲けがしにくい時代なので、儲けの分散と同時にリスクも分散する。