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TakeruNagaoka
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ヤマネ
@YamDan27
効率重視を前提に立つと最適解だと一度判断してしまったらそれを再び問うたり、他の選択肢を再度検討するのは非効率だと思われてしまうから確かに浅はかな決定になりやすいよな #mgtorg2013
2013-06-03 14:12:52
abecy
@kazu_abecy
いわゆる日本型大企業はモダン構造そのもの。就活で体育会学生が強いといわれたのは、日本の高度経済成長を支えた「ホワイトカラーの姿をしたブルーカラー」の人材が、いまも尚求められてるからじゃないか。経営者が若いときにそうであったように。 #mgtorg2013
2013-06-03 14:33:26
Masumi Kosugi
@MasumiKosugi
#mgtorg2013 「問題解決としての意思決定」基準が人それぞれなのに加えて、現実もひとそれぞれなのが意思決定のときには難しい。重要な意思決定とは、洗練されて潔いだけではなく、沼沢までさがらねばならぬほど、奥深く泥臭いが、私は小さい支援の方が共感を得ることが可能な気がする。
2013-06-03 14:36:46
maki fujimoto
@fjmt00
多方面から物事を捉えられなければ、多種多様な問題解決は厳しい。自分では多方面から見ているつもりでも、見れていない事が多いのでは。その判断は自分だけでは難しいからこそ、色々な意見を聞く事が必要であるし、多方面から物事を見る訓練を日々重ねなければいけないのかな。＃mgtorg2013
2013-06-03 14:39:09
abecy
@kazu_abecy
就活で感じたのは「インテリ体育会系」がいわゆる「求められる人材」だと思った。既存の方法が頭打ちになり、創造性を求める気持ちはわかるけど、そんな都合のいい人材なんてほんの一握りだろうと思う。 #mgtorg2013
2013-06-03 14:42:56
長岡 健
@TakeruNagaoka
凝縮性の高い組織は、規則に縛れているだけでなく、規範の強い組織でもある点に注意してください。 @nekotasu 凝縮性のある組織って、官僚組織？ #mgtorg2013
2013-06-03 17:46:21
長岡 健
@TakeruNagaoka
「意思決定の効率性」と「集団浅慮の回避」は両立しにくいと言うことですね。 @dan27_yam （略）他の選択肢を再度検討するのは非効率だと思われてしまうから確かに浅はかな決定になりやすいよな #mgtorg2013
2013-06-03 17:48:39
長岡 健
@TakeruNagaoka
そういう側面もありますが、生産性向上のために「管理／統制を重視」していたという面もあります。 @dan27_yam 昔はすごく性悪説的に組織の構成員を捉えてたのですねー #mgtorg2013
2013-06-03 17:49:59
長岡 健
@TakeruNagaoka
興味深い見解。でも、それでいいのでしょうか？ @kazu_abecy （略）日本の高度経済成長を支えた「ホワイトカラーの姿をしたブルーカラー」の人材が、いまも尚求められてるからじゃないか。経営者が若いときにそうであったように。 #mgtorg2013
2013-06-03 17:51:36
長岡 健
@TakeruNagaoka
その通り。そのような状況において「正しい意思決定」はどうすれば可能か？ @MasumiKosugi #mgtorg2013 「問題解決としての意思決定」基準が人それぞれなのに加えて、現実もひとそれぞれなのが意思決定のときには難しい。
2013-06-03 17:53:41
長岡 健
@TakeruNagaoka
そうかもしれませんね。では、企業はどうする？ そして、「私のキャリア」はどう描く？ 興味深いテーマです。 @kazu_abecy （略） 既存の方法が頭打ちになり、創造性を求める気持ちはわかるけど、そんな都合のいい人材なんてほんの一握りだろうと思う。 #mgtorg2013
2013-06-03 17:58:09