- TakeruNagaoka
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トビペンギン
@towitzki41
私たちは何のために学習しているのかわからなくなるね。 今、一生懸命身につけている知識が、10年内に使い物にならなくなるのか。 #mgtorg2012
2012-06-11 13:44:40
トビペンギン
@towitzki41
確かにー 会計ビッグバンとかついこないだの話ですよね(_ _;) QT @dan27_yam: 会計とかもシステム変わっちゃったら話かわるよね #mgtorg2012
2012-06-11 13:47:55
ヤマネ
@YamDan27
この前の講演で聞いたどっかの大学の話。 ある大学に何億円規模の寄付金が寄付されたそう。 その寄付者に大学に一言お願いしたらこう言った。 「大学はなんの教育をしてるんだ?大卒の人間が使えなさすぎる。キャッシュフロー表一つ作れないのか?」 #mgtorg2012
2012-06-11 13:49:04
ヤマネ
@YamDan27
こういわれて大学の学長はこう返した。「言いたい事はわかった。でもすぐ使える人間を作るのは簡単だが、そのような人はすぐ使えなくなりますよ。」 これも専門性が変わる話に大きく関わる気がする。 #mgtorg2012
2012-06-11 13:51:32
ヤマネ
@YamDan27
専門性をうまく変形(応用?)させながらこなしたいですね。 “@towitzki: 確かにー 会計ビッグバンとかついこないだの話ですよね(_ _;) QT @dan27_yam: 会計とかもシステム変わっちゃったら話かわるよね #mgtorg2012”
2012-06-11 13:53:44
トビペンギン
@towitzki41
そう考えると同一性を保ちながら進化するのは難しいですよね。。。 QT @dan27_yam: 専門性をうまく変形(応用?)させながらこなしたいですね。 “@towitzki: 確かにー 会計ビッグバンとかついこないだの話ですよね(_ _;) #mgtorg2012”
2012-06-11 13:55:20
Akira Matsuida
@a_matsuida
ホーソン実験。会社の中の目に見えないインフォーマル組織が存在。組織の中で自然発生する暗黙の了解。 #mgtorg2012
2012-06-11 13:56:32