- TakeruNagaoka
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外敵脅威によるストレスって分かる。就活だと、みんながこうやってるとかでそのストレスを下げようとする。それでみんなと同じ行動とるようになる。まさに浅慮発生 #mgtorg2012
2012-06-18 13:50:41今先生これの話してるー伊藤穣一が語る「イノベーションの民主化」とその破壊的変化にしなやかに対応するための9つの原則 http://t.co/g26FQBr9 #mgtorg2012
2012-06-18 13:57:25フォードの社長の話思い出した!大学とか出てないけど、電話すれば必要な知識は得られる。みたいな事を裁判で言ってた!カンニング? #mgtorg2012
2012-06-18 13:58:14組織が有機体である?だったらアメーバみたいに一つの組織に属すってあり方が変わってくるのが当たり前になってくる? #mgtorg2012
2012-06-18 14:04:08実践知とリーダーシップ― 知識創造理論がシステム開発に及ぼしたもの : EnterpriseZine http://t.co/WC5e6aSC #mgtorg2012
2012-06-18 14:04:30知識創造企業ってドコモとソフトバンクの違い?ドコモのスマートフォンのメーラーって全然出なかったんだけど、ソフトバンクは完璧じゃなくてもすぐでたんだよなぁ。 #mgtorg2012
2012-06-18 14:07:22情報が溢れ返っている時代だからこそ、『知ったかぶり』はビジネスで勝てない。実践に基づいて身に付けた知識から創造する行為が『イノベーション』ということでしょうか? #mgtorg2012
2012-06-18 14:11:58不連続で画期的な開発の裏側には、従来の継続的発展が必ず存在していると思う。 『ちょっとずつ』が基礎なのは変わらないのではないかな? #mgtorg2012
2012-06-18 14:15:15#mgtorg2012 ちまたに出回っているイノベーションという言葉。新しい考えを見出すことかと思っていたけど、「変革」を起こさなければならないんだ。なかなか起こらないわけだ。
2012-06-18 14:16:24iPodはiTunesと共に売り出したことでイノベーションを生んだ。→ 音楽業界の再編。#mgtorg2012
2012-06-18 14:18:14CDウォークマンとかもイノベーションだったはず。問題はイノベーティブな企業がイノベーティブでなくなっていく事だと思う。 #mgtorg2012
2012-06-18 14:19:34RT @komakom28224896: CDウォークマンとかもイノベーションだったはず。問題はイノベーティブな企業がイノベーティブでなくなっていく事だと思う。 #mgtorg2012
2012-06-18 14:21:24現状維持ではなくチャレンジする気概が大切。ソニーの3Dヘッドマウントディスプレイにはチャレンジ精神を感じた。#mgtorg2012
2012-06-18 14:23:20暗黙知ってAさんがもってるBって暗黙知はCさんに伝わる時にはDになっているきがする。BとDは非常ににているけど、違う物だと思う。 #mgtorg2012
2012-06-18 14:24:31