2013/08/24(土)「SIの現場で使えるチケット駆動開発」セミナー #gxptech
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「SIの現場で使えるチケット駆動開発」は終了いたしました。ご参加/ご視聴いただきました皆様ありがとうございました。資料等、ご報告を兼ねて後日にアップロード予定です。引き続き、よろしくお願いいたします。 #gxptech
2013-08-24 17:35:09チケット駆動開発のセミナーは面白かった。浮いてしまうチケットの分析をし、何故そうなり、どうして行くと良いのかを掘り下げたパターン報告があると今回のような質問は減るのではなかろうか。 最後の回答でもあった通り何故そうしたのか知ることが大事ね。#gxptech
2013-08-24 17:47:07#gxptech ツイートログを読み返してる。おもしろそうな議論がされている、と思われ。UST録画ありますか?最後しか見れてないので。
2013-08-24 17:48:29改めて、チケット駆動開発ってなんだっけ?と考え直してみる。今日はいろいろな気付きがある日。いい意味で。
2013-08-24 18:14:05懇親会にて@yusuke_arclamp さんとお話したことを連続ツイート(返信で続けます)。計画に対する遅れがすぐわかるようにあえてギリギリのスケジュールを設定する。遅れが出たらその遅れの種類を見極める。そしてその種類に応じて残しておいたバッファで対応する。 #gxptech
2013-08-24 23:54:52@pato_taityo PMBOKは備忘録。チェックリストとして使える。実際にプロジェクトマネジメントを経験してから読むと、その有用さがわかる。
2013-08-24 23:55:49@pato_taityo (セッション中にお話のあった良いPMはアーキテクト資質を持っているという話について)インフラの話もコードの話も顧客の話も理解できる。そんな全体を見通せるPMというのが理想。
2013-08-24 23:56:08@pato_taityo (パネルディスカッションのあいまいなものをチケットにしない、に関して)明確なタスクに落とし込んでチケットにする。チケットの良さはチケットの単位で優先順位を入れ替えやすいこと。
2013-08-24 23:57:33@pato_taityo アーキテクトになるにはいろんなことに興味を持つこと。マネジメントに興味を持つことも大切。アーキテクトの道を進んでいけば、マネジメントの必要性にも自然と気が付く。
2013-08-24 23:57:01セミナー後、.@sakaba37 さんに質問して伺ったこと。資料にある形式知だけでは伝わらない、というのは例えばニュアンス。そうした暗黙知を伝えるためにTiDDには長い朝会が必要、と資料に記載していた。 #gxptech
2013-08-25 00:08:01とても中身の濃い、楽しいセミナーでした。また、どんな質問に対してとても丁寧な回答をしていただきました。今後の仕事にもフィードバックしていきたいと思っています。ありがとうございました! #gxptech
2013-08-25 00:13:30ブログを書きました。/ [#TiDD] チケット駆動開発をプロジェクト管理の視点だけで考えてはいけない #gxptech http://t.co/ZgDqZIgkwk
2013-08-26 00:37:26[#TiDD] チケット駆動開発をプロジェクト管理の視点だけで考えてはいけない #gxptech http://t.co/ZQl5OjOC08
2013-08-26 09:44:54